版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
携程商务校招题库及答案
单项选择题(每题2分,共10题)1.携程核心业务不包括以下哪个?A.酒店预订B.餐饮外卖C.机票预订D.旅游度假答案:B2.以下哪个不属于携程的竞争优势?A.品牌知名度高B.技术实力弱C.产品线丰富D.客户资源多答案:B3.携程服务的主要对象是?A.企业客户B.个人旅行者C.政府部门D.宗教团体答案:B4.携程推出的会员体系叫什么?A.钻石会B.金尊卡C.携程会员俱乐部D.超级会员答案:C5.以下哪种营销方式携程较少采用?A.搜索引擎营销B.电视广告C.公益营销D.口碑营销答案:C6.携程的客户服务热线是?A.95010B.10086C.12306D.95588答案:A7.携程的业务模式主要是?A.B2BB.B2CC.C2CD.O2O答案:B8.携程在哪个证券交易所上市?A.上海证券交易所B.深圳证券交易所C.纽约证券交易所D.香港证券交易所答案:C9.以下哪个不是携程旗下的品牌?A.去哪儿网B.同程旅行C.艺龙旅行网D.天巡答案:B10.携程的大数据主要应用于?A.员工考勤B.市场分析和精准营销C.财务报表制作D.办公用品采购答案:B多项选择题(每题2分,共10题)1.携程的业务板块包括()A.酒店预订B.机票预订C.旅游度假D.租车服务答案:ABCD2.携程提升用户体验的方式有()A.优化APP界面B.提供24小时客服C.推出会员权益D.加强与供应商合作答案:ABCD3.携程的营销策略有()A.价格促销B.捆绑销售C.社交媒体营销D.线下活动营销答案:ABCD4.以下属于携程合作伙伴的有()A.航空公司B.酒店集团C.景区景点D.旅行社答案:ABCD5.携程面临的竞争来自()A.同程旅行B.飞猪旅行C.美团旅行D.途牛旅游网答案:ABCD6.携程大数据的作用有()A.预测旅游需求B.优化产品定价C.分析用户行为D.评估营销效果答案:ABCD7.携程的企业文化包含()A.以客户为中心B.追求卓越C.团队合作D.创新进取答案:ABCD8.携程的技术能力体现在()A.大数据处理B.人工智能应用C.移动开发技术D.云计算服务答案:ABCD9.携程的客户群体有()A.商务旅行者B.休闲度假者C.老年旅游团D.学生旅行群体答案:ABCD10.携程为了保障用户权益采取的措施有()A.先行赔付B.旅游保险推荐C.客户投诉处理机制D.信息安全保障答案:ABCD判断题(每题2分,共10题)1.携程只提供国内旅游服务。()答案:错误2.携程的主要盈利来源是广告收入。()答案:错误3.携程的会员等级越高,享受的权益越多。()答案:正确4.携程不涉及金融服务领域。()答案:错误5.旅游淡季时,携程的业务量会大幅下降。()答案:错误6.携程的APP只能进行酒店和机票预订。()答案:错误7.携程与供应商之间是单纯的买卖关系。()答案:错误8.携程的品牌形象主要靠低价策略来塑造。()答案:错误9.携程的数据安全有完善的保障体系。()答案:正确10.携程的市场份额在旅游行业一直处于领先地位。()答案:错误简答题(每题5分,共4题)1.简述携程的主要业务。答:携程主要业务涵盖酒店预订、机票预订、旅游度假、租车服务等。为个人旅行者和企业客户提供全方位旅游出行解决方案,还涉及金融、保险等相关服务。2.携程大数据有什么作用?答:可预测旅游需求,助力精准营销;用于优化产品定价,提升竞争力;分析用户行为,改进产品服务;评估营销效果,调整策略。3.携程如何提升用户体验?答:优化APP界面,提升操作便捷性;提供24小时客服,及时解决问题;推出会员权益,增加用户粘性;加强与供应商合作,保障服务质量。4.携程面临的竞争挑战有哪些?答:同行竞争激烈,如飞猪、美团、同程等;消费者需求多变,对服务和价格更敏感;行业政策调整,可能影响业务开展;新兴旅游平台崛起,抢占市场份额。讨论题(每题5分,共4题)1.讨论携程在旅游市场的品牌优势。答:携程品牌知名度高,用户信任度强。产品线丰富,能满足多样需求。技术实力强,保障服务体验。有完善客服体系,解决用户问题。且上市企业,资金和资源充足。2.探讨携程如何应对旅游行业的季节性波动。答:可在淡季推出优惠活动,吸引游客。拓展业务领域,如商务旅行、老年旅游等。加强与供应商合作,降低成本。利用大数据预测需求,精准营销。3.分析携程大数据应用的前景和挑战。答:前景是能精准营销、优化产品、提升服务。挑战在于数据安全需保障,人才短缺,且要处理海量复杂数据,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 环境健康大数据的风险评估
- 电子集团市场专员岗位知识考试题集含答案
- 企业形象策划公司项目经理的职责与面试题
- 特殊项目运动员的伤病防控方案
- 节能洗衣机项目可行性研究报告(总投资3000万元)(14亩)
- 深度解析(2026)《GBT 18905.6-2002软件工程 产品评价 第6部分评价模块的文档编制》
- 风险控制专员考核标准及办法
- 市场营销总监面试题及品牌营销策略含答案
- 深度解析(2026)《GBT 18572-2001小艇 舷外机的静推力测定》(2026年)深度解析
- 食品企业生产经理面试宝典与答案解析
- 货款尾款结算协议书
- 村会计笔试试题及答案
- 2026年江西省铁路航空投资集团校园招聘(24人)笔试考试参考题库及答案解析
- 2025年徐州市教育局直属学校招聘真题
- 消防设施共用责任划分协议书范本
- 杜国楹小罐茶的创业讲稿
- 2025-2026学年统编版九年级历史上册(全册)知识点梳理归纳
- 沪教版(新版)一年级下学期数学第4单元100以内的加减法单元试卷(附答案)
- 放射科CT检查注意事项
- 物流运输服务方案投标文件(技术方案)
- 产业园招商培训
评论
0/150
提交评论