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文档简介

财务分析师财务分析与风险控制能力绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分财务分析能力财务报表分析准确率40%95%基于财务报表关键数据(如收入、成本、利润等)分析的准确度,每低1%扣0.5分,最高扣10分。预算编制完整度100%预算编制覆盖所有关键业务领域,每遗漏1个领域扣2分,最高扣10分。财务预测偏差率5%预测值与实际值偏差率,每高1%扣0.5分,最高扣10分。分析报告质量优秀根据报告的深度、逻辑性、数据准确性及建议实用性评分,非优秀扣5分。分析工具使用熟练度精通根据工具(如Excel、财务软件)使用效率及复杂功能应用能力评分,不精通扣5分。风险识别能力财务风险识别数量30%5项每识别1项关键财务风险加1分,最高加10分,未识别扣5分。风险预警及时性提前15天风险预警提交时间与实际发生时间差,每延迟1天扣0.5分,最高扣10分。风险应对方案有效性方案覆盖风险点并具有可行性根据方案对风险点的覆盖程度及可行性评分,无效方案扣5分。风险报告完整性100%报告包含风险描述、影响评估、应对建议等要素,每缺失1项扣2分,最高扣10分。风险数据更新频率每月一次风险数据库更新频率,每延迟1次扣1分,最高扣5分,剩余5分根据数据质量评分。内部控制合规性内控流程执行率20%98%关键内控流程执行比例,每低1%扣1分,最高扣10分。内控缺陷报告数量0项每报告1项有效内控缺陷加1分,最高加10分,存在重大缺陷扣5分。合规审计通过率100%内控审计或合规检查通过率,每低1%扣1分,最高扣10分。内控建议采纳率90%提出的内控改进建议被采纳比例,每低1%扣0.5分,最高扣5分。合规培训完成度100%参与所有合规培训并考核通过,未完成扣5分。跨部门协作能力需求响应速度10%24小时内业务部门提出分析需求后的响应时间,每延迟1小时扣0.5分,最高扣5分。沟通反馈质量有效沟通根据需求理解准确性及反馈及时性评分,沟通不畅扣5分。协作满意度90分以上通过问卷调查或访谈获取的协作对象满意度评分,低于85分扣3分。跨部门项目参与度2次/季度参与跨部门项目数量,每少1次扣1分,最高扣5分。知识共享贡献1次/月通过培训或文档分享知识,每少1次扣0.5分,最高扣5分。本考核表用于评估财务分析师在财务分析、风险控制及内控合规方面的综合能力。请根据指标完成情况逐项评分,最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为自然月或季度,具体由部门负责人确定。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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