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文档简介

本研究报告由海通国际分销,海通国际是由海通国际研究有限公司,海通证券印度私人有限公司,海通国际株式会社和海通国际证券集团其他各成员单位的证券研究团队所组成的全球品牌,海通国际证券集团各成员分别在其许可的司法管辖区内从事证券活动。关于海通国际的分析师证明,重要披露声明和免责声明,请参阅附录。(Pleas23Dec2025五粮液2025年经销商大会点评:共识驱动长期增长Consensus-DrivenLong-TermGrowth观点聚焦InvestmentFocus评级现价HTIESGE-S-G:0-5,(PleaserefertotheAppendixforESGcomment义利评级优于大市OUTPERFORMRmb109.72Rmb161.001.4-1.3-2.5AA-来源:盟浪.Reproducedbyper市值日交易额(3个月均值)发行股票数目自由流通股(%)1年股价最高最低值Rmb425.88bn/US$60.51bnUS$299.93mn3,882mn43%Rmb143.48-Rmb109.72注:现价Rmb109.72为2025年12月23日收盘价1mth3mth12mth绝对值-6.2%-8.3%-18.0%绝对值(美元)-5.2%-7.3%-14.9%相对MSCIChina-7.3%-3.4%-47.1%RmbmnDec-24ADec-25EDec-26EDec-27ERevenue89,17574,44677,29681,382Revenue(+/-)7%-17%4%5%Netprofit31,85325,46226,12627,288Netprofit(+/-)5%-20%3%4%DilutedEPS(Rmb)8.216.566.737.03GPM77.1%75.1%74.0%73.2%ROE23.9%18.1%17.6%17.4%P/E(PleaseseeAPPENDIX1forEnglishsummary)事件。在2025年白酒行业深度调整的背景下,五粮液于12月18日在宜宾召开第二十九届经销商大会,以“共识共建共享”为主题,明确了2026年“营销守正创新年”的发展方向,为行业提供了重要参考。三大策略应对行业挑战,以创新穿越当前周期。当前,白酒行业正经历由量价齐升向质价平衡的转型。今年大会首次将“共商共建共享”调整为“共识共建共享”,一字之差凸显五粮液对厂商关系的重新定义。五粮液以三大核心策略应对当前环境:1)厂商关系重构:从“零和博弈”转向“价值共生”,将经销商纳入品牌文化传播与消费者运营体系,打破传统“压货-返利”的博弈逻辑。2)价格策略创新:面对价格倒挂,公司采用“补贴降成本+控量稳价格”的组合拳,避免一刀切提价,通过高端控量、中端放量的方式,避免终端价格崩盘,维护高端品牌形象。3)国际化路径突破:将“中国制造”升级为“中国品牌”,相较于于多数酒企一国一策的传统模式,五粮液更强调通过文化输出与本地化落地提升全球影响力。年轻化占比显著提升,大众市场渗透率持续扩大。29度“一见倾心”作为面向年轻消费群体的战略产品,上市仅4个月动销额已达2亿元。此外,公司目标在2-3年内将1618产品打造为百亿规模的大单品,重点聚焦宴席场景。渠道端:2025年公司新增474家“三店一家”,终端直配已覆盖20个核心城市,并计划2026年新增专卖店80家,优化低质量专卖店,总量保持在1700家左右。行业或将迎来政策影响减弱,需求分层深化的特征。2025年禁酒令与以往三公消费限制不同,其严格性与长期性显著。我们认为短期最严阶段为25Q3至年底,26Q1后影响有望减弱;长期看,政务消费场景消失,商务消费趋于克制,政策或重塑白酒消费习惯。我们预计2026年白酒各价格带需求情况:1)超高端(1500元以上):需求萎缩,因消费预期不足及茅台价格下行预期,但基数小影响可控。2)千元价格带(1000-1500元):需求恢复甚至增长,受茅台控量信号影响或刺激消费心理。3)中高端(300-600元):竞争最为激烈,需求逐步稳定,预计低个位数增长。4)大众价位(300元以下):受益于低度化产品及多元消费场景扩张,预计10%左右增长。盈利预测与投资建议:我们预计2025-2027年公司收入为744/773/814亿元,归母净利润分别为255/261/273亿元,对应EPS分别为6.6/6.7/7.0元(前值为8.2/8.7/9.3元)。参考可比公司估值水平,我们给于公司2026年24xPE(此前给予2025年20xPE目标价由164下调至161元,维持“优于大市”评级。风险提示:食品安全风险,市场竞争加剧,经营策略成效不及预hongwei.wen@jasmine.wu@23Dec2025223Dec20253税金及附加销售毛利率(%)销售费用销售净利率(%)研发费用存货周转率(次)00应收账款周转率(次)公允价值变动收益000投资收益000000000000应收账款及票据1000存货现金净增加额折旧与摊销在建工程短期借款000应付账款及票据000应付债券000租赁债券23Dec20254APPENDIX1SummaryEvents:Againstthebackdropofdeeprestructuringintheliquorindustryin2025,Wuliangyeheldits29thDistributorConferenceinYibinonDecember18,themed"Consensus,Co-construction,andSharedBenefits."Theeventoutlinedthedevelopmentdirectionfor2026asthe"YearofMarketingwithIntegrityandInnovation,"providingimportantinsightsfortheindustry.ThreeCoreStrategiestoAddressIndustryChallengesandNavigatetheCurrentCyclewithInnovation.Currently,theBaijiuindustryisundergoingatransformationfromamodelofsimultaneousvolumeandpricegrowthtooneofquality-pricebalance.Thisyear’sconferencemarkedthefirstadjustmentfrom“co-deliberation,co-construction,andsharedbenefits”to“consensus,co-construction,andsharedbenefits,”highlightingWuliangye’sredefinitionofmanufacturer-retailerrelationships.Wuliangyeemploysthreekeystrategiestotacklethecurrentenvironment:1)Manufacturer-RetailerRelationshipRestructuring:Transitioningfroma"zero-sumgame"to"valuesymbiosis,"thecompanyintegratesdistributorsintoitsbrandculturedisseminationandconsumeroperationsystems,breakingthetraditional"inventorypressure-rebate"gamelogic.2)PriceStrategyInnovation:Facingpriceinversion,thecompanyadoptsacombinedapproachof"subsidy-drivencostreduction+volumecontrolforpricestability,"avoidingblanketpricehikes.Bylimitinghigh-endsupplywhileexpandingmid-tierofferings,itpreventsterminalpricecollapseandsafeguardsthepremiumbrandimage.3)InternationalizationPathBreakthrough:Elevating"MadeinChina"to"ChineseBrand,"Wuliangyeemphasizesglobalinfluencethroughculturalexportsandlocalizedimplementation,divergingfromtheconventionalone-country-one-policyapproachofmostliquorenterprises.Theproportionofyouthfulnesshassignificantlyincreased,andthepenetrationrateofthemassmarketcontinuestoexpand.Asastrategicproductaimedatyoungconsumers,29Degrees"hasachievedasalesvolumeof200millionyuaninjustfourmonthssinceitslaunch.Inaddition,thecompanyaimstodevelopits1618productintoamultibilliondollarlarge-scaleproductwithin2-3years,withafocusonbanquetscenes.Channelend:By2025,thecompanywilladd474"threestoresandonestore",withterminaldirectdistributioncovering20corecities.Itplanstoadd80newspecialtystoresby2026,optimizelow-qualityspecialtystores,andmaintainatotalofaround1700stores.Theindustrymayexperienceaweakeningofpolicyimpactandadeepeningofdemandstratification.Theprohibitionofalcoholin2025isdifferentfrompreviousrestrictionsonpublicconsumption,anditsstrictnessandlong-termnaturearesignificant.WebelievethatthemostsevereperiodintheshorttermisfromQ325thtotheendoftheyear,andtheimpactisexpectedtoweakenafterQ126th;Inthelongrun,thegovernmentconsumptionscenedisappears,businessconsumptiontendstoberestrained,andpoliciesmayreshapetheconsumptionhabitsofBaijiu.WeexpectthedemandofBaijiuin2026ateachpricezonetobe:1)superhigh-end(above1500yuan):thedemandwillshrink,duetoinsufficientconsumptionexpectationsandthedownwardexpectationofMoutaiprices,butthebaseissmallandtheimpactiscontrollable.2)Thousandyuanpriceband(1000-1500yuan):Demandrecoveryorevengrowth,influencedbyMaotai'svolumecontrolsignalorstimulatingconsumerpsychology.3)Midtohighend(300-600yuan):Thecompetitionisthemostintense,demandisgraduallystabilizing,andlowsingledigitgrowthisexpected.4)Popularpricerange(below300yuan):Benefitingfromtheexpansionoflow-endproductsanddiverseconsumerscenarios,itisexpectedtogrowbyaround10%.Grossprofitmarginforsixconsecutiveyears,25Q1cashflowperformanceisgood.Thecompany'sgrossprofitmarginforsixconsecutiveyearsofsteadyimprovement,Wuliangye/seriesofbaijiuproductsgrossprofitmarginreached87.0%/60.8%,respectively,theproductstructurecontinuestooptimize.Thedeclineof2024inthenetprofitmarginofthemotherismainlyduetotheincreaseinthemarketcostoftheinvestment.2020-2023netoperatingcashflowcontinuedtogrowin2024-37.2%year-on-year,mainlyduetothereductionofdealeradvancesandtheproportionofbillsettlementchanges.25Q1operatingcashflowof15.85billionyuan,+2970.3%year-on-year,mainlyduetothehigherproportionofcashcollectioninthequarterlypaymentandtheimpactofalowbaseinthesameperiodlastyear.InvestmentThesis:Weexpectthecompany'srevenuetobeRMB744/773/81.4billionfrom2025to2027,withanetprofitattributabletotheparentcompanyofRMB25.5/261/273billionandcorrespondingEPSofRMB6.6/6.7/7.0(previouslyRMB8.2/8.7/9.3).Referringtothevaluationlevelofcomparablecompanies,wegivethecompany24xPEfor2026(previously20xPEfor2025),withatargetpriceloweredfrom164yuanto161yuan,maintaininga"Outperform"rating.Risks:Foodsafetyrisks,intensifyingmarketcompetition,andbusinessstrategiesyieldingless-than-expectedresults.APPENDIX2ESGCommentsEnvironmental:公司关注碳排放,产品碳足迹、水资源压力和土地资源利用等问题Social:公司关注劳工管理、健康和安全、人力资本发展和供应链劳工标准Governance:公司关注对董事会、薪酬、所有权和控制权以及会计等公司治理结构8

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