工程二次策划及管控实施(可编辑)

工程二次策划及管控实施目录目录Contents工程概况

工程目标

组织架构

施工部署

进度管控

技术管控

质量管控

安全管控

验收策划

重难点分析其他第一部分第二部分

第三部分

第四部分

第五部分

第六部分

第七部分

第八部分

第九部分

第十部分

第十一部分第一部分二、项目现状三、开发节奏一、项目规划与定位第一部分项目规划与定位主要技术经济指标项目总量单位备注净用地面积49884.30m2总建筑面积142078.32m2计容面积119722.32m2其中住宅116434.91m2商业及配套商业2040.92m2物业管理用房319.80m2不少于总建筑面积2‰社区办公服务用房364.49m2不少于300m2消防控制室52.20m2垃圾房60.00m2配电房450.00m2不计容面积22356.00m2其中地下车库面积22356.00m2容积率2.40总户数942户总居住人口3014人总建筑密度16.99％绿地率30％机动车停车位966个其中住宅停车位地上291个住宅为1辆/户，商业2辆/百m2地下651个地面停车率不超过30％商业停车位地上24个非机动停车位1045个住宅为1辆/户，商业5辆/户孝昌项目示例1.项目规划基本信息黄梅小池项目示例项目规划与定位2.项目规划楼栋、户型信息孝昌项目周边环境孝昌项目基本情况与项目定位一览表项目总体定位三四线城市·好房子项目股权情况我方占股比：60%合作方占股比：40%土地情况城市情况占地74.83亩所在地孝昌县综合容积率2.4总人口64.1万地价172万/亩城区人口13.78万总地价12870.86万GDP122亿项目规划与定位3.周边环境与区位信息孝昌示例项目现状1.项目四至88号地块70.58亩R=2.5预制场沙场湖北区域工程管理部│8菜地低洼及苗木坟墓2座地勘进场受阻大悟项目示例项目现状2.地上障碍物1、项目地块红线内地下已全部拆迁，内部管道已废弃，且大多数井位被掩埋。2、项目附近地下根据调查，暂无障碍物，对项目施工暂无影响。地下施工无风险3.地下障碍物现状项目现状1

、小区西北侧临未建支路23，小区四周道路根据山地形式标高在54.85~68.75之间、小区地库顶板完成覆土后标高低于正负零15cm。2

、项目东西南三侧没有市政道路，不受市政道路标高影响。3

、北侧与东侧的完成面标高比红线外标高高3~7米。南侧与西侧的完成面标高比红线外标高高1~3米。4.场地及周边道路标高关系项目现状5.市政配套现状及接入现状——施工用电1、在红线内设置两台各1000kVA箱变。从支路43鄱阳线接入。2、目前，1#箱变供一期施工用电，目前已通电。3、2#箱变供二期施工用电，计划通电时间为2018年12月30日。1#箱变鄱阳线外线接入2#箱变临电布置路由项目现状6.市政配套现状及接入现状——施工用水临时用水接入点1、项目北侧支路43有市政预留DN200支管，已从支路43水管接入工地内，现已安装基建水表，供施工单位使用。2、沿项目围墙设置临时用水

DN100环网，从环网开支管埋地引入地下室，供地下室及各栋塔楼使用。临水布置路由项目现状7.市政配套现状及接入现状——市政排污1、支路43有雨水及排污管井，总包进场后修建沉淀池，沉淀后施工用水可排入雨水井。2、红线内市政雨水井井底标高为54.78；3、红线内市政污水井井底标高为54.76。沉淀池集水池项目现状市政排污管线8.市政配套现状及接入现状——燃气接入点1、本工程采用城市天然气，小区燃气管从中意一路市政外网中压天然气干管引入。2、项目部将协调设计，在塔楼施工前，完成燃气图纸设计工作，提前介入燃气套管预埋等施工。项目现状9.市政配套现状及接入现状——热力接入点1、热力接入分析。2、热力接通流程、时间计划及风险分析。不涉及项目现状88-218F88-118F88-316F88-

518F88-618F88-718F88-818F88-918F88-1018F88-1118F88-2

商业

2F88-1

S1

2F1个工规证1个工规证苑区节点内容节点时间可售面积（㎡）货值（亿）首推货量开工时间2018-11-3开盘时间2019-2-20（88-1、88-2、88-347544.52.71竣工时间2019-12-2588-5、88-6）#合同交楼时间2019-12-30加推货量1开工时间待定开盘时间待定（88-7、88-8、88-950060.92.85竣工时间待定88-10、88-11）#合同交楼时间待定开发节奏1.项目开发时间节点重要证件的办理方案：两个总包，两个施工证1个工规证，预计取证时间：2018年11月20日。2个施工证，预计取证时间：2018年12月30日，2019年4月30日。施工许可证2.分批次分标段的报建关系分析初步设计备案施工图设计文件审查备案临时排水许可质安监注册农民工资支付协议安全文明措施项目资本金支付中标通知书招标方式核准注1：一、二期分期竣工备案，分2批次交付。注2：本工程在一期基坑支护、桩基础、地下室施工阶段均存在无证施工状态。我司将提前做好沟通，尽量使其不影响施工进度。开发节奏第二部分二、质量目标三、安全文明目标一、工期目标第二部分工期目标1.工期目标质量目标2.质量目标1、响应项目所在地政府施工质量文件及标准要求及《工程质量管理手册》、《两防》（2015修订版）等要求；2、省、市级结构优质奖；省、市级奖杯；省、市级观摩工地；3、区域、集团、第三方检查的得分排名要求；4、集团标杆工程安全文明目标3.安全文明目标1、响应项目所在地政府安全文明施工文件及标准要求及《安全文明措施标准化手册》的要求；2、市级安全文明示范工地；市级安全文明示范工地；3、区域、集团、第三方检查的排名要求；4、集团安全生产金凤凰奖杯。第三部分一、项目部组织架构二、项目部人员职责三、总包组织架构四、监理组织架构第三部分项目采用外判监理工程部经理蓝天亮综合部成本部营销部财资部

工程管理

开发报建

资料员王小霞工程部开发部人力/行政/后勤等土建工程师彭健李吉申文龙成本控制营销事务财务资金开发报建陈庭义营销经理辜飞董恩全肖乐财务经理高勇水电工程师项目部项目副总（兼项目第一负责人）1人工程部经理1人开发部1人工程部4人资料员1人共计已到位8人。项目第一负责人：胡小武项目部组织架构项目部组织架构（宜昌长阳项目示例）1.项目部组织架构部门岗位姓名责任分工综合部项目副总经理胡小武项目第一负责人，全面负责项目管理工作。行政经理肖乐负责项目行政、后勤及人事管理工作。项目秘书王小霞负责项目行政、后勤、人事管理及工程部资料整理工作。开发部开发部经理彭瑶负责项目报规、报建等项目报批、报审手续。开发部主管陈庭仪配合项目报规、报建等工作。工程部工程经理蓝天亮全面负责工程质量、进度、成本、安全、信息、协调等管理工作。主管工程师彭健现场施工总体协调。主管工程师李吉申现场施工总体协调。土建工程师文龙运营专员水电配套工程师刘小龙负责现水电、外围配套工作。湖北区域工程管理部│24项目部人员职责（宜昌长阳项目示例）2.项目部人员职责项目部人员职责要求：项目经理所带团队有40～50%为固定班子人员；项目部人员的平均年龄不应小于30岁；实测实量人员不应少于4人/10万平方米;深化设计人员不应少于5人，其中水电各1人。总包单位组织架构3.总包单位组织架构监理位组织架构4.监理单位组织架构监理岗位姓名职称监理专业备

注总监理工程师张相林注册监理工程师建筑工程全面监理技术指导质量控制黄鼎专业监理工程师土建负责土建装修工程投资控制贺骞监理员建筑工程负责投资控制安全控制刘林安全监理员建筑工程负责现场安全工程进度控制胡熊监理员水电负责进度控制见证管理沈博见证员土建负责现场见证管理信息管理杨军云技术员土建负责监理资料收集整理

总监理工程师兼任项目不超过2个。总监理工程师代表须为专职，不得兼任其他职务；

须配置专任安全监理人员，各专业监理须满足现场需求；

监理人员均须持证上岗，并优先考虑大专及以上学历、工程类相关专业；

原则上监理人员年龄控制在25-45岁；

所有驻场监理人员需经项目工程经理面试，总监、总监代表需经项目负责人、区域工程管理部负责人面试通过才能驻场。第四部分二、总平布置三、劳动力需求计划一、标段划分与流水第四部分标段划分与流水1、地下室结合后浇带共分为1-1~1-12、2-1~2-13共25个区域；其中一期为12个施工区域。2、出入口：只有一个出入口1，出入口1可人车通行；3、场内道路：利用一期楼栋中间区域和一二期中间区域设置8m双向闭合道路。

4、基坑放坡：基坑边坡设计坡度为1:1~1：0.75，基坑标高比出入口高1.8米，设置缓坡出入。5、一期地下室施工阶段，共布置11台塔吊，4个钢筋加工场。6、地下室阶段的周转材料需利用地库场地进行堆放，堆放之前，合理规划好各个堆场。1.标段划分2.流水段的分析1、地下室结合后浇带共分为1-1~1-12、2-1~2-13共25个区域；2、每栋塔楼单独配置班组，共12个班组，地下室配置2个班组；3、根据地下室、塔楼班组独立原则，考虑地下室各区的施工顺序，按照左图连线所示，进行流水施工。地：班组1主：班组7主：班组6主：班组5主：班组4主：班组11主：班组8主：班组9地：班组1地：班组1地：班组1地：班组2地：班组2地：班组2地：班组2地：班组22018.11.302018.11.302018.12.152018.11.102018.11.302018.11.30主：班组3地：班组12018.11.30地：班组12018.11.152018.11.30主：班组22018.11.30主：班组12018.11.202018.12.302019.6.15地：班组22019.8.302019.6.152019.7.102019.6.302019.8.152019.7.15主：班组102019.7.152019.7.15

主：班组122019.8.10地：班组22019.7.302019.7.202019.8.202018.12.302018.11.30标段划分与流水总平布置黄梅小池项目示例1.基础阶段平面布置图总平布置2.主体阶段平面布置图黄梅小池项目示例总平布置3.装修阶段平面布置图黄梅小池项目示例总平布置2#楼6#楼5#楼7#楼3#楼8#楼10#楼13#楼9#楼12楼16#楼15#楼11#楼2级配电箱变压器1级配电箱低压线高压线塔吊生活区用电800KVA变压器低压一级配电箱塔吊二级配电箱破路埋管接入方案：从110

kV双桥变电站

10kV发展I回线安装1台800KVA箱式变压器解决施工建设用电及开盘用电。应急预案：现场要配备柴油发电机，预防临时停电

时使用，达到

停电不停工。水泥厂专用线，计划迁改孝昌项目示例10kV高压线，计划埋地4.临时用电布置图总平布置2#楼18F6#楼18F5#楼16F7#楼18F3#楼18F市政主给水管道（DN300）开口DN50接口截止阀门三通管水表支路水管市政主管8#楼18F10#楼18F13#楼18F9#楼24F12楼26F16#楼26F15#楼18F11#楼18F破路埋入

DN200管道给水管走向根据环形路布置方案：时代城项目供水采用永临结合的供水方案。从市政主管DN300开口接入DN200PE管一条，安装一个DN50阀门及计量水表,阀门后红线内施工管线由总包负责安装用水点。孝昌项目示例5.临时用水布置图总平布置2#楼18F6#楼18F5#楼16F7#楼18F3#楼18F8#楼18F10#楼18F13#楼18F9#楼24F12楼26F16#楼26F15#楼18F11#楼18F方案：时代城项目分为一期和二期，整体考虑，预埋排水管，设置沉沙池，合理坡度排向市政管网。市政排水主管道DN800预埋排水管DN400沉沙池沉沙池污水支管污水主管排水方向6.临时排水方案预埋排水道DN300湖北区域工程管理部│36总平布置为确保88#地块后期施工不受影响，我司拟在89#地块东北角选一块约5000平米场地作为总包生活区，此处地势较为平坦，且在地库范围之外，根据总体进度计划要求，一标段、二标段将按照入住约600人设置临时板房。其中总包、监理办公室5间，甲方办公室2间、会议室2间、总包工人住宿10栋，（12间/栋，5人/间），且均为2层的活动板房建筑，总包工人的厕所、冲凉房2栋，工人食堂2栋。路边就近有两处消防栓，生活区内配置4处消防箱，每栋每层应配备两支灭火器。总包生活区位置示意图生活区储藏室项目部入口门卫室7.临时生活区方案湖北区域工程管理部│37劳动力的需求计划批次片区面积钢筋工程12模板工程混凝土工程工期钢筋量工效工人数量工期模板量工效工人数量工期工程量工效工人数量一期1-1111010天127t0.5t259天133212202天44415m³151-2239015天275t0.5t3615天286812202天95615m³321-3262415天301t0.5t4015天314912252天105015m³351-4213915天246t0.5t3515天256712202天85615m³301-5252515天290t0.5t4015天303012202天101015m³351-6228315天262t0.5t3515天274012202天91315m³301-7352020天404t0.5t4015天422412303天140815m³351-8125612天144t0.5t2515天150712202天50215m³181-9130812天150t0.5t2515天157012202天52315m³181-10181612天209t0.5t3515天217912202天72615m³251-11196112天226t0.5t3815天235312202天78415m³251-12154412天177t0.5t3015天185312202天61715m³21二期2-1394420天434t0.5t4418天473312304天118315m³202-2340220天374t0.5t3818天408212304天102015m³182-3206820天227t0.5t3018天248212204天62015m³122-4339820天374t0.5t3818天407812304天101915m³20分期/区劳动力需求计划理部│38分区封板日期预估方量1-12018.12.304441-22018.11.309561-32018.11.3010501-42018.11.108561-52018.12.1510101-62018.11.309131-72018.11.3014081-82018.11.155021-92018.11.305231-102018.11.307261-112018.11.307841-122018.11.206182-12019.6.158512-22019.6.156802-32019.8.305042-42019.6.306942-52019.7.105862-62019.6.15

湖北区域78工8

程管地库封闭顺序地库分片封闭节点第五部分第五部分一、里程碑进度计划二、地库专项进度计划三、展示区进度计划四、分包进场计划五、工作面移交计划六、精装修进度计划七、园建绿化进度计划里程碑计划孝昌项目里程碑计划地库进度计划表湖北区域工程管理部│41地库专项进度计划注明地库是否为独立的劳务班组施工。要求主楼封顶后地库一个月内合围地库专项进度计划展示区进度计划序号工程名称合同名称定标周期开始定标时间完成定标时间采购（准备）周期施工进场时间1前期工程前期土方工程施工--2018-7-1-2018-7-152桩基础工程152018-7-132018-8-2-2018-8-53监理单位确定152018-8-12018-8-15-2017-8-164临时围挡工程施工合同152018-7-52018-7-20-2018-7-215总包工程总承包施工合同152018-7-52018-7-20402018-7-216外墙纸皮砖三方合同157防水卷材三方合同158仿石抛釉砖159雨棚1510室内分包工程消防工程施工合同152018-8-12018-8-15102018-8-2811单元门采购安装合同15302018-9-512入户门采购安装合同15302018-9-513铝合金门窗工程施工合同15302018-8-2514防火门工程施工合同15452018-8-2615货量区电梯设备采购及安装合同--不影响16锌钢组合栏杆工程安装合同-302018-8-25孝昌项目示例展示区进度计划部│43分包单位计划进场时间进场条件备注售楼部总包/售楼部外立面2018.8.25写字楼租赁完成售楼部精装修2018.8.10写字楼租赁完成示范区室外园林/示范区精装修2018.8.15写字楼租赁完成总包单位（含机电）2018.10.9首批次桩基础基本完成消防单位2019.1.30地下室工作面开始移交人防单位2019.10.25总包进场铝窗、栏杆2019.1.20结构首层施工完成外墙保温2019.1.15结构首层施工完成外墙涂料2019.8.5结构首层施工完成大区精装修2019.5.2015层结构完成中标后，开始精装实体样板间和工艺样板间施工电梯2019.10.20电梯井道、机房移交智能化2019.7.30主体封顶室外排水、园建、绿化、燃气2019.8.30地下室顶板开始覆土外电2019.3.15地下室工作面移交橱柜、玄关柜、镜柜单位2019.9.30第一遍油漆完成自来水2019.3.15地下室工作面移交湖北区域工程管理分包单位进场计划分包单位进场计划湖北区44工作面移交进度计划

土建移交标准—公区：1、材料、垃圾清理完毕；2、墙面满弹建筑一米线；3、各类机电点位复核无误；4、各类空鼓、开裂、蜂窝麻面修补完毕；5、天花、墙面、地面的粗装数据满足实测实量相关要求；6、各类竖向管道吊洞完毕；7、消防管道楼梯踏步、休息平台施工完毕；8、楼层截水系统全部完善；

土建移交标准—室内：1、材料、垃圾清理完毕；2、墙面满弹建筑一米线；3、外墙及内墙螺杆洞、管道吊洞、传料口、烟道口及反坎封堵完成；3、卫生间沉箱、阳台渗漏全部处理完，并蓄水移交；4、各类空鼓、开裂、蜂窝麻面修补完毕；5、卫生间沉箱预制盖板铺设完毕；6、各类竖向管道吊洞完毕，试水合格；7、消防管道楼梯踏步、休息平台施工完毕；8、楼层截水系统全部完善；9、天花、墙面、地面的粗装数据满足实测实量相关要求；批次栋号移交时间插入节点备注一期12019.3.1014层插入穿插施工22019.4.1014层插入穿插施工32019.3.1014层插入穿插施工42019.3.1014层插入穿插施工72019.3.1014层插入穿插施工82019.3.1014层插入穿插施工102019.3.1014层插入穿插施工112019.3.1014层插入穿插施工二期52019.9.3014层插入穿插施工62019.9.3014层插入穿插施工92019.9.3014层插入穿插施工122019.10.3014层插入穿插施工132019.10.3014层插入穿插施工142019.10.3014层插入穿插施工工作面移交进度计划湖北区域工程管理部│45精装修进度计划施工要点1、土建施工严控各工序质量：开间尺寸、门框洞口、抹灰质量、地面平整度、阴阳角顺直等，保证装修成型质量；2、水电预埋结合装修图纸施工，避免返工，厨房需参照橱柜厂家深化后图纸施工；

3、明确装修材料清单及下单，避免漏单；4、板房装修前，土建与装修图纸会审，防止尺寸不统一。节点开始时间完成时间工期需要人数进场开工2018-10-182018-12-1359——水电线管埋设2018-10-182017-10-203水电工：4天花及石膏线2018-10-212018-10-255装修：10腻子乳胶漆2018-10-262018-10-305腻子工：8地面找平2018-10-312018-11-23泥水工：8地面+墙砖铺贴2018-11-32018-11-1210装修：8衣柜安装2018-11-132018-11-164安装：6人墙纸铺贴2018-11-152018-11-173装修：4四大件安装2018-11-182018-11-258现代家居：4洁具安装2018-11-262018-11-272安装：6入户门安装2018-11-282018-11-292入户门：2灯饰安装2018-11-302018-12-12安装：6软装饰品2018-12-22018-12-54摆设：4营销室外包装2018-12-62018-12-105包装：12清洁拓荒2018-12-112018-12-133保洁：6精装修进度计划营销沟通要点1、板房装修标准及选配件；2、板房橱柜、饰品、工艺要求前置沟通；3、施工尺寸及细部要求标准前置沟通；园建绿化进度计划园建重点1、展示区园建图纸争取2018年8月30日前取得即下单；10月10日进场；2、室外泳池与综合楼主体同步施工，为调试留时间；3、室外泵房优先施工，结构完成后回填，再进行室外管线埋设；

4、泳池采用结构找坡、池壁外侧采用砖胎模；湖北区域工程管理部│46序号工程内容完成时间施工天数备注1园建进场2018年10月10日—原则施工尽早完成，为调试提供充足时间，保证展示效果2泳池结构完成2018年10月10日103防水完成2018年10月13日34水泵房主体2018年10月20日75马赛克铺贴完成2018年10月25日56设备安装完成2018年11月6日107设备调试完成2018年11月10日48清洗完成，注水展示2018年11月10日—园建进度计划园建绿化进度计划11月25日4、绿化进场12月10日5、汀步、休闲桌椅、儿童设施安装，绿化完成绿化进度计划10月25日1、室外泳池完成，前广场硬化11月10日2、泳池泵房及设备安装调试11月20日3、园区管网施工、道路重点一：园建泳池结构施工；重点二：展示区水景、景墙；重点三：园内道路/汀步/施工及清理工期保障；重点四：施工材料、休闲座椅、儿童器材等专人跟踪物料采购和进场卸货、安装。展示区绿化工程第六部分二、施工方案管理三、专项技术方案第六部分一、图纸管理图纸管理图纸管理1、项目图档管理办法：所有图纸及变更由项目文员经项目经理审批后发送给相应的工程师和施工单位，同时做好台账和收发文记录，所有的图纸必须留一套存档至文件柜，由项目文员负责保管。2、技术交底办法：特殊的专项施工工艺，由项目工程团队组织的对监理单位、施工单位交底，留书面交底记录，同时交底文件发监理和相应的施工单位。施工单位再自行对施工班组进行交底。3、图纸深化内容和安排：地下室综合管线BIM设计；铝合金门窗、栏杆工程深化设计；石材施工深化设计；外墙涂料深化设计；消防水泵房和风机房、配电间根据现场实际情况的平面布置图、设备（含配电柜）基础定位图；结构施工前，电井、水井内根据现场实际情况的预留孔洞平面图（具体尺寸定位）；生活活阳台设备及管线排布图，要求总包单位根据给排水、电气、煤气管道及面板进行统一规划布局，出具管线综合图供审核；总包单位完成铝模板深化设计图；电梯深化设计图；精装修深化图纸。施工方案管理施工方案管理1：湖北区域所有项目，项目部要求施工单位在大面积施工前编制施工方案，严禁结算期后补施工方案。2：各标段内各分部分项工程，均按要求编制施工方案。3：施工方案编制应在分项工程施工前进行编制，提前报工程管理部审核，经审核批准后方可实施；已实施未进行报批方案的后补方案原则上不予签字确认（特殊情况需提供相关影像资料并进行现场核实）；无影像资料且现场无法复核的，不予审批。

4：施工方案应包含工程概况、工程地点及环境、工程特点、工程体量、主要施工方法、质量标准、安全文明措施、应急措施等内容。5：施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字盖章后，经监理、项目部审查后签字盖章上报。6：同一项目方案的报批需编号连续，禁止对同一方案重复报批；7：涉及地下工程方案（基坑工程、桩基工程、地勘工程、土石方开挖及降排水工程）需提供资料参见《湖北区域桩基及基坑支护工程技术指引》。9：符合住房与城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（2018年31号文）的规定，超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，必须编制安全专项方案并组织专家论证，通过后方可实施。10：涉及安全类施工方案由区域安全管理部审核。11：设计类方案必须报设计管理部确认。设计管理部确认后编制施工方案报区域工程管理部进行审核，如：门窗优化深化设计、基坑支护设计、施工图设计变更等。

12：砌筑工程二次结构深化设计、瓷砖排版深化设计编制方案后需做样板，经复核后按方案报批流程上报审核。专项技术方案****项目工艺选项表专项技术方案常熟地区抗震设防烈度为6度，设计地震分组为第一组，设计基本地震加速度值为0.05g。桩基设计参数表注：1．qsik、qpk分别为桩周土极限摩阻力标准值和桩端土极限端阻力标准值；2．l为桩入土深度（m）1.地勘关于地基基础建议（案列来自常熟某项目）（1）2F物业用房及2F养老用房，建议Φ400mm预制桩，以③1粉质粘土为桩端持力层深入2米；推荐承载力特征值fak为180kPa。层号土层名称砼预制桩钻孔灌注桩qsik

(kPa)qpk

(kPa)qsik

(kPa)qpk

(kPa)②1淤泥质粉质粘土2422②2粉质粘土夹粉砂3836③1粉质粘土701700（16<l≤30）66③2粉质粘土5048③3粉质粘土夹粉土561800（l

＞30）52④粉砂夹粉土604500（l

＞30）56⑤1粉质粘土夹粉土461500（l

＞30）42⑤2粉质粘土702000（l

＞30）66750（l

≥30）⑤2a粉砂夹粉土702300（l

＞30）56⑤3粉土夹粉质粘土582200（l

＞30）54850（l

≥30）⑥粉砂夹粉土8884⑦粉质粘土夹粉土、粉砂55

51Ⅳ类建筑场地（2）15~24F住宅楼建议Φ600mm预制桩，以④粉砂夹粉土为桩端持力层深入1.8米。推荐承载力特征值fak为180kPa。（3）30~33F住宅楼建议Φ600mm预制桩，以⑤2粉质粘土为桩端持力层深入1.8米。推荐承载力特征值fak为200kPa。专项技术方案2.桩基工程专项技术方案2.桩基工程（案例选自集团模板）专项技术方案3.基坑支护专项技术方案4.土方开挖专项技术方案4.土方开挖专项技术方案4.土方开挖（案例：选自集团模板）专项技术方案5.土方平衡专项技术方案6.模板体系（成套钢支撑、铝模）成套钢支撑定义：剪力墙主楞-定型钢方通；次楞-定型钢方通；锁具-定型锁具；顶板主楞-定型钢方通；次楞-定型钢方通简易钢支撑定义：剪力墙主楞-圆钢管；次楞-钢方通；顶板主楞-圆钢管；次楞-钢方通；25层以上楼栋必须采用铝模+全混凝土外墙（有结构拉缝）；项目若因各类原因，存在25层以上楼栋而考虑不采用铝模的，必须有区域和集团的审批文件为依据。专项技术方案7.外脚手架（落地架、悬挑架、爬架）一、二线城市25层以上优先选用4层半全钢爬架；三、四、五线城市25层以上优先选用4层半半钢爬架；依据国家、行业要求及我司相关规定，合理选用脚手架类别，并做好脚手架专项方案。专项技术方案8.穿插施工对于SSGF新体系项目及铝模楼栋，鼓励按以下要求进行穿插施工（需至少实现外墙穿插施工及室内土建穿插施工），并结合项目节点要求编制穿插施工专项策划（含外墙洞口封堵及截水引流、干区洞口封堵、干区引流、湿区封堵及引流等）：层数类别N结构层N-1拆模及止水层N-2支顶及止水层(结构移交层

)N-3砌块砌筑层N-4砌块墙体稳定层和给排水安装层N-5砌块墙体稳定层N-6砌体顶砖砌筑层N-7管线安装层N-8墙体甩浆和抹灰层N-9抹灰养护及移交层N-10天花腻子层N-11厨卫砖铺贴层N-12厅台砖铺贴层N-13一遍腻子层N-14二遍腻子层N-15楼梯间施工层专项技术方案9.PC结构地下室及主体结构鼓励采用PC构件（暂不作强制要求）。专项技术方案10.隔墙体系（普通砌块、高精砌块、条板）鼓励采用高精度砌块（长度偏差±4、宽度偏差±2、高度偏差±2）；铝模项目砌体墙必须实现薄抹灰；砌体实施前需上报砌体排版方案，并严格按排版方案实施；对于有技术和资源保障的项目，经审批后准许采用预制墙板。专项技术方案抹灰方案（传统抹灰、薄抹灰、免抹灰）对25层以上铝模楼栋（含装配式楼栋），必须实现混凝土面免抹灰，其他墙体薄抹灰；对25层以下楼栋鼓励采用铝模，实现混凝土面免抹灰的给予表彰；成套钢支撑楼栋，鼓励实现混凝土面免抹/薄抹灰，并给予表彰；薄层砌筑推荐采用天然抹灰石膏/脱硫抹灰石膏/轻质抹灰石膏，禁止采用含磷抹灰石膏/重质抹灰石膏，抹灰石膏禁止用于湿区和厨卫间贴砖部位。专项技术方案12.施工用水永临结合系统1、塔楼施工用水、临时消防、排水管布置在楼梯间、水管井等位置，不影响户内和公共部位精装修。2、塔楼施工用水采用消防报建图纸中水管井内一条消防立管作为供水干管，每层留设一个出水口，出水口采用金属丝头连接。后期不予拆除，直接接入消防水系统。3、塔楼临时消防用水采用楼梯间位置消火栓立管作为供水干管，每层安装正式消火栓，后期不拆除，直接接入消防水系统。4、塔楼临时排水采用卫生间排水干管。专项技术方案13.材料集中加工集中加工贯穿于整个施工过程，集团关于“集中加工”也有明确的要求，主要涉及：砌体集中加工、瓷砖集中加工、石膏线集中加工、踢脚线集中加工、机电集中加工、四大件集中加工等，具体项目实施哪些材料的集中加工，在策划中要明确（包括要实施的项目、设置地点、标准、时间等）。运营中心│67专项技术方案运营中心│68BIM应用技术点BIM二维码+安全帽；BIM+VR安全教育；BIM+塔吊/升降机/爬架应力应变系统，监管大型设备；BIM物资管理；BIM辅助图纸会审；BIM+3D打印，工法样板；BIM深化设计优化方案（机电、钢结构、幕墙、桩、锚索等）；BIM+传感器；BIM+机器人；BIM+可视化交底；BIM+无人机；BIM+自动检测。目前业界关于BIM的十二大应用点，项目策划中是否应用？应用哪些内容应该明确，后期总包单位招标应该重点突出。专项技术方案解决预案各单位进场后第一时间统一思想，明确责任与目标。灌输目标意识、项目集体荣誉感。冬季抢工措施预案序号

影响因素目标不明确，思想浮动混凝土初凝慢适量添加早强剂、早凝剂等措施加快混凝土初凝3混凝土强度低无法拆模要求高层不少于3套模板材料周转4冬雨施工影响冬季施工雨天，必要时采用临时棚帐，临时脚手架搭设，满足雨季施工进度要求5工效低下，加班抵触项目部准备御寒物品，夜间加班提供暖心慰问，消减工人夜间加班抵触情绪6春节影响施工意愿低必要时鼓励承包单位采用经济刺激手段，现金发放工资方式；激励严寒持续施工，保证抢工人员数量。必须明确具体抢工措施第七部分三、质量管控文件四、质量提升措施五、样板引路六、重点工序七、质量提升工具八、成品保护九、质量巡检要求第七部分一、质量目标二、质量红线质量目标质量需达到以下要求：1、响应项目所在地政府施工质量文件及标准要求及《工程质量管理手册》、《两防》（2015修订版）等要求；2、省、市级结构优质奖；省、市级奖杯；省、市级观摩工地；3、区域、集团、第三方检查的得分排名要求；4、集团标杆工程项目在工程策划时、明确工程质量目标，在后期投标单位交底时，要求投标单位最质量目标进行响应和确定。湖北区域工程管质量红线集团工程质量红线工程质量红线是公司长期坚持的底线标准理部│72质量管控文件质量管控文件：《工程质量管理手册》《工程质量通病防治手册》《精装工程质量管理手册》《园林工程质量通病防治手册》《交付观感图册》（2018版）《两防》（2015修订版）《工程制度管理汇编》集团字（2019）21号文《工程质量检查评分办法》（2019版）质量提升措施质量提升措施落实两防控制质量质量提升措施各类构造湖北施区工域工规程管范理部│75卫生间翻边檐口翻边抹灰满挂网外墙飘板翻边砌体灰缝均匀、顶砖施工规范样板引路落实样板引路样板引路样板引路——工序样板湖北区域工程管理部│78样板引路实体样板样板引路——工法样板样板引路样板引路——材料样板样板引路样板引路——材料品牌样板引路样板引路——交付样板样板引路交付样板样板引路重点工序样板引路天花吊顶样板墙面腻子样板石膏线安装样板地板安装样板墙砖铺贴样板地砖铺贴样板质量提升工具质量提升工具三段式对拉螺杆混凝土收光鞋防涨模型卡电子测平仪U成品保护成品保护质量巡检要求《集团工程管理制度汇编（2019版）》湖北区域工程管理质量巡检要求工程质量巡检用表部│88第八部分三、安全奖惩规则四、安全文明做法五、安全管理措施六、工地开放七、安全管理文件八、智慧工地九、安全巡检要求第八部分一、安全管控目标二、安全红线安全管控目标安全文明施工需达到以下要求：1、响应项目所在地政府安全文明施工文件及标准要求及《安全文明措施标准化手册》的要求；2、市级安全文明示范工地；市级安全文明示范工地；3、区域、集团、第三方检查的排名要求；4、集团安全生产金凤凰奖杯。项目在工程策划时、明确工程安全文明施工目标，在后期投标单位交底时，要求投标单位最质量目标进行响应和确定。安全红线安全管理红线安全管控奖惩规则安全管理奖罚区域检查排名指标考核集团安全生产凤凰杯奖励安全文明做法安全文明做法（参照《集团安全文明措施化手册》）1、现场必须封闭施工，除出入口外，围墙必须连续、不能有缺口、整齐、坚固、稳定、整洁、美观，、主干道采用硬质围墙（如砖砌），重要道路两侧的建筑施工现场围挡或围墙高度不低于

2.5m，次要道路两侧围挡或围墙高度不低于2.0m；2、大门总宽度6000～8000mm，高度1500～2000mm，砖砌门柱截面800×800mm

或1000×1000mm，高度

2200mm，其中

200mm

为阶梯形柱帽高度；3、大门必须实行

24

小时值班制度，禁止所有与施工无关人员进入施工现场；4、施工单位应综合采用自动喷雾、移动雾炮机、水车喷洒等措施抑制扬尘；5、配电室的顶棚与地面的距离不低于

3m，配电装置的上端距顶棚不小于

0．5m，房内尺寸应满足单列布置柜体正面操作距离不小于1.5m，侧面通道宽度不小于1m，单列柜背面不小于

0.8m；6、临时消防要求高层建筑施工现场应按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)要求设立临时消防供水系统，做到与施工同步进行，临时消防供水系统加压水泵应独立专线供电，保持加压水泵放置点和通道的照明。每根消防竖管的直径应按通过的流量经计算确定，消防水管必须是金属管，直径应不少于

100

毫米，每层应设置临时消防栓接口，每层配备一条长度不小于20

米的消防水带，放置在临时消防栓接口附近便于取用位置。高度在24

米以上的建筑物，临时消防给水系统应配置加压设备，加压设备应不少于两台(一用一备)。加压设备选型应根据用水量及总压确定;加压水泵应采用自灌式吸水，其电源应采用专用供电回路，加压水泵每个月应试运转1-2

次;加压水泵控制箱应靠近值班室，值班室应由专人24

小时值班。安全文明做法工地大门设置实名制通道安全文明做法-配套措施雾炮机环境监测休息区洗车槽湖北区域工程管理部│95安全文明做法安全文明做法-施工用电配电房配电箱防护配电箱防护现场照明现场照明外电防护安全文明做法安全文明做法-临边、洞口防护洞口防护井道防护临边防护洞口防护湖北区域工程管理部│97安全管理措施安全管理措施安全第一以人为本安全宣讲台安全生产月安全教育交底安全体验工地开放工地开放简介1、“工地开放”分类“工地开放”分为部分开放及全天候开放两大类；适用于集团国内所有在建项目，采用SSGF新建造体系项目须全部按照全天候工地开放标准实施。2、“工地开放”的目的通过开展“工地开放”活动，倒逼项目做好常态化过程管理，最终达到品质提升、口碑相传的目的。增强市场号召力、促进销售，实现口碑相传。倒逼内部常态化管理，做好项目品质提升。3、“工地开放”的组织架构1、项目总为第一负责人，区域职能部门及承建方联合参与活动指引版号：2019

年版部分工地开放1、不固定时间（如重要节假日），开放某楼栋或某楼层，提供意向客户观看实体质量；2、必选范围选取不少于

1

栋塔楼，主要参观实体质量（开放层数不限）；3、原则上所有在建标段在交付前均应进行至少1

次部分开放，同时做好现场管理、客户管理、统一口径，尤其确保参观者人身安全。开放范围说明：绿色必选范围进行常态化管理；红色必选范围选取不少于1

栋塔楼，主要参观实体质量，施工样板必选（开放层数不限）。工地开放工地开放全天候工地开放已购房客户，每月一天或半天，到所购楼层，