合作建议书范文

合作建议书范文

合作建议书范文1

为进一步贯彻落实中央关于推进媒体融合发展的重要指示精神,

发挥网络媒体优势，传播社会正能量，探索新闻网站创新驱动、转

型发展的可持续发展之路，全国31家地方重点新闻网站决定共同倡

议成立“中国地方新闻网站联盟”。

“中国地方新闻网站联盟”合作倡议如下：

一、创新改进网上宣传。充分运用网络传播规律，弘扬主旋律,

激发正能量，大力培育和践行社会主义核心价值观，把握好网上舆

一论引导的时、度、效，当好“主力军”，使网络空间清朗起来。

二、切实加强行业自律。严格遵守法律法规和规章制度，依法

办网，做好网络安全和信息化工作，维护公民合法权益。

三、推动网站战略合作。充分发挥网盟联动效应，每年定期举

办中国地方新闻网站发展论坛，共谋地方新闻网站创新发展之路。

四、促进新闻业务交流。充分发挥影响力优势，每年评选“中

国地方网络新闻奖”，策划大型新闻报道活动，开展东中西部网络

文化交流。

五、提高从业人员素养。加强从业人员政治意识、法规意识教

育，强化业务技能、职业素养培训，促进行业环境明显改善。

六、加强创新项目孵化。结合各地优势，加强创新性产品和项

目的'研究、论证、孵化，努力探索可复制的媒体融合路径。

七、建立互惠互信机制。充分推广和分享在产业布局、媒体经

营、战略研究、对外投资等方面的经验和成果。

八、加强知识产权保护。强化版权保护意识，共同维护网站版

权及知识产权，坚决抵制盗版侵权等行为。

建议人：

20_年—月—日合作建议书范文2

-XZ--X-

刖S

我司十分荣幸有机会能和浙江绿城物业管理有限公司建立战略

合作伙伴关系，就共同开发高端管家市场、为广大绿城房产的业主

提供贴心服务等事宜，现呈交绿城物业-居安逸战略合作建议书一份,

敬请参阅。

此建议书主要分四部分：

第一部份介绍我司居安逸（中国）家居服务连锁机构的公司背

景及服务品牌；

第二部分介绍国内外以及杭州市家居赧务市场的现状及行业发

展前景;

第三部分是我司通过调查研究及分析后对绿城物业-居安逸战略

合作项目的理解和定位，并详细论述居安逸和绿城物业的互补之处

以及合作后能为绿城物业所带来的价值；

第四部分是关于项目的推广策略及发展战略规划。

凭着我司独特的经营模式、高素质的管理人才以及系统、全面

的策划包装，我们有信心与贵公司通力合作、相互支持与信任，全

面整合物管、家政、生活助理、家事代行等服务，将绿城物业早日

打造成中国多门类、专业化物管服务的航母。

第一部份居安逸简介

幸福是什么？

有人说幸福就是“荷边弄水一身香，竹里招风满扇凉”那种爽

快；有人说幸福就是“泱泱海阔凭鱼跃，朗朗天高任鸟飞”那种洒

脱；有人说幸福就是“吹面不寒杨柳风，万紫千红总是春”那种欣

喜；有人说幸福就是“今夜偏知春气暖，虫声新近绿窗纱”那种愉

悦；有人说幸福就是“美酒饮至微醉后，好花看到半开时”那种雅

致；有人说幸福就是“春风得意马蹄疾，一日看尽长安花”那种惬

意；......................

有一种快乐叫做天伦之乐，有一种幸福叫做居家温馨。

居家的安逸才是人生真正的幸福

“享受品质生活，尽在安逸之家”，居安逸（中国）家居服务

连锁机构为您打造家庭新生活，谱写幸福新乐章。1.公司简介

居安逸（中国）家居服务连锁机构是一家立足于突破传统家居

服务模式，打造家庭健康幸福生活新理念的服务型企业。居安逸通

过“三位一体”化的独特经营模式为广大中高档社区家庭提供专业

家居服务。公司注重短期目标与长远战略相结合，短期目标是以基

础家居服务为主，并进一步拓展市场和创建品牌。中长期目标是逐

步拓宽高端家居服务的「市场领域，不断挖掘客户潜在需求并加以创

造和满足，服务项目涉及营养膳食、家庭宴会、家居绿化、SPT家

庭教师、形象顾

4

问、社交礼仪、专职管家等多个方面。形成以普通家居服务为

基础，高端家居服务为特色，家居产品销售服务为一体的多元化经

营模式，旨在成为全国最专业的家居服务连锁机构。1.1居安逸

（中国）家居服务连锁机构的背景

随着中国经济的长足发展，家庭生活水平的不断提高，家政服

务作为一种新的服务门类正被广大家庭所接受。据调查，45.18%的

家庭聘有家庭服务员，34.3%的受访者将本行业视作一项长期职业，

从业人员中认为本行业不受人尊重的仅占5.97如此外，80%左右的

家庭已经聘请或准备聘请家庭服务员，家庭服务已成为城镇一般家

庭的普遍需求，而不再仅限于少数先富家庭。另一方面，绝大部分

家政公司进入家庭服务业的动机都是看中了本行业广阔的发展前景。

然而，随着业主对家政从业人员素质要求的不断提高，家政行业结

构性矛盾的问题日渐突出。另一方面，大量受过良好教育的大中专

毕业生不能找到合适的工作，高校毕业生就业率连年下降。有鉴于

此，居安逸（中国）家居服务连锁机构致力于将受过良好教育、具

备一定综合素养的高校毕业生引入的家居服务业中，一方面为家居

行业输送人才，改变人们对传统家居行业的认识，另一方面将解决

了大学生就业的问题，更进一步承担起企业对社会的责任。合作建

议书范文3

甲方：—保险股份有限公司深圳市分公司

乙方：—代理有限公司

目的

为实现持续的共同发展，提高乙方的市场占有率，改善甲方的

业务结构。双方作为保险公司与中介公司中的标杆企业，期望通过

深入合作，逐步达成一定合作规模、实现利益共享，进而通过产品

差异化及细分市场的经营，最终实现共赢。

车险代理业务政策

1、乙方承诺完成一定的业务量，甲方给予乙方深圳市场最具

竞争力的业务政策,

（1）直接业务政策：与业务量挂钩分几个档次，达到该规模

后执行相应政策。

（2）利益共享政策

双方共同确定乙方满期赔付率标准，每季度考核一次。乙方业

务低于该标准部分，甲乙双方按4：6分配。双方经协商同意该满期

赔付率考核标准为：65%O

2、乙方的赔付率高于约定标准时，甲方可以重新调整给予乙

方的业务政策。市场政策的合作与执行策略为了避免冲击甲方原

有的销售体系和价格体系，同时又能为乙方的发展营造良好的市场

环境，乙方建议：

1、乙方统一所有深圳南枫体系内的网点对市场的政策，并且不

高于甲方各支公司所执行的最高政策。为得到可供执行的依据，乙

方可将网点执行的市场政策提交甲方认可后执行，或者甲方提供其

支公司最高的市场政策供乙方参考执行。甲方政策如有调整也需立

即通知乙方。

（1）在市场推广期间，乙方通过释放乙方内部积分凭证的手

段逐步释放给代理人利益。

（2）对于甲方直接的续保业务和渠道业务，乙方不发放内部

积分凭证。

2、为了确保乙方能迅速做起业务量，同时，在甲方规范市场价

格竞争上，乙方希望能协助起到一定的平衡与导向作用。为此，在

签约期间，甲方应确保其系统内各支公司在市场上释放的.政策不高

于给予乙方的直接业务政策。如乙方发现有此现象，同时获得实证,

希望甲方能给予制止，并从确认时间起给予乙方差额补偿。

系统支持

1、合作协议签订后，甲方给乙方安装一个出单系统，同时派

驻出单人员。

2、当乙方业务量达到一定规模后，业务每增加1000万，甲方

给乙方增加一个出单系统。

3、在建立一定的合作及信任基础后，甲乙双方协助推动总队

总的业务系统对接，实现一定程度的信息与业务数据的共享。

客户服务

1、乙方推荐出险客户到甲方指定的维修厂维修。

2、原则上，甲方给予乙方客户品牌店维修无差价的政策。

3、甲方给予乙方一定条件下的代理赔权，乙方出险客户在资

料齐全情况下，甲方确定相应的赔付时限。

专项产品的合作

双方经过一段时间的合作，达成一定业务规模，在建立起互信

的基础后。双方根据市场的需求，市场的竞争特点以及各自的优势,

探讨定制产品、组合产品开发的合作，逐步实现产品差异化经营，

细分市场销售策略，最终实现稳定的、可持续的发展以及销售的利

益最大化。合作建议书范文4

昆明金美房地产开发有限公司：

感谢贵司的信任并邀请德思参与“丽水金沙”的代理销售执行

及贵司其它开发项目的合作商谈，我司将高度重视并十分珍惜此次

与贵司的合作机会！

通过2目现场的.实地考察及与贵司杨总的沟通交流与贵司杨总、

梁总的再次沟通和交流，在分析讨论了东川的市场因素、各项资源

和贵司目前的战略后，我司谨以真诚向贵司表示：

我司十分希望通过“丽水金沙”的代理销售执行，与贵司确立

广泛而长远的合作关系。

一、丽水金沙项目

根据沟通和交流的结果，就项目合作构想建议如下：

1、针对贵司丽水金沙商业街项目的剩余商业面积，如贵司同意,

我司将整合公司最强的销售力量进驻，进行扫尾销售；

2、我司销售团队除丽水金沙商业街项目的销售外，在征得贵司

同意下，还可以配合贵司东川其它项目的运作，配合贵司同步先期

展开东川房地产市场的调研，以为贵司其它项目的运作提供相应支

持。

二、战略合作构想

鉴于贵公司后续项目尚未启动，为先期对项目市场有充分的了

解，为贵司项目运作提供相应策略支持，建议金美地产、德思地产

形

成战略合作关系，德思将作为金美地产外脑，在金美地产项目

的不同运作阶段提供支持，本战略合作为框架形式，不构成要约，

金美地产

思地产将在尽可能的情况下为金美地产提供以下技术支持：

■针对贵司目前几个项目的战略构想，我司将在尽可能的情况

下，利用公司资源，协助贵司进行企业战咯研究、实施战略规划；

■对贵司目前意向项目，协助公司进行开发策略制定，对投资

可行性调研分析等提供建设性意见；

■针对贵司拟开发项目，协助贵司进行宏观形势研究，市场调

研分析，地块条件分析等；

■针对贵司拟开发项目，协助贵司进行项目战略定位、开发策

略制订、经济测评等;

■如贵司有明确需求，我司将利用公司资源，在尽可能的情况

下为贵司提供项目信息，供贵司决策参考；

■协助贵司进行政府公关；

■在贵公司项目不同运作阶段提供技术支持和建议。

以上建议，敬请贵司参考，具体合作建议（如有需要）将在贵

司首肯基础上形成更为详细方案。

专此奉达，即颂商祺！

昆明德思房地产营销策划有限公司合作建议书范文5敬各位商

家：

你们好！

新学年又开始了，茂名学院今年再次进一步扩招新生，今年新

生达三千余人，全校现在共有学生15000多人，还有教职工及其亲

属千余人。大学生是一个庞大的消费群体。

作为商家的你们，是否考虑进一步扩大你们在我们茂名学院这

个庞大的大学生消费市场的市场占有额？是否想过在茂名学院的广

大师生中进一步提高你们的知名度？

本协会一一茂名学院文法学院青年志愿者协会，在茂名学院团

委指导、文法学院分团委引领下，立足学校，面向社会，广泛开展

形式多样、内容丰富的志愿者服务活动，以帮助他人、服务社会、

弘扬新风、锻炼自我为目标。

本协会在新的学年里将会举行更多形式的爱心志愿者服务活动,

如关于“扶贫敬老”、“关爱留守儿童”等爱心大义卖；关爱留守

儿童活动；义务家教；扶助高州聋哑学校的贫困学生；慰问敬老院、

福利院等。

伴随着各种活动的‘开展，我协会希望可以跟社会上的各界人士

共同合作，为我们的爱心公益活动的开展提供一些有利的赞助，为

社会也作出一份贡献。

与此同时，我们也将为您利用我协会会员多的资源优势，尽我

们的努力为您提供各种服务，如各种形式的宣传或现场销售，为您

的商品和经营场所的知名度扩大市场，特别是对茂名学院校内的大

市场的提高而努力。

经分析，与我们合作中的商家可获得的收益及可行性大概如下:

第一，促销点宣传：活动期间或者每个星期六天，商家可以在

本校人流最多的学校一饭堂前校道设置铺位，从而进行商品或服务

的销售获得利润，也能在现场派传单或者制造其他对商家有利的广

告，从而扩大商家的知名度及增强其在我校及社会的影响力。

我青协义务尽责地为该商家提供必要的帮助，如：为商家设置

好铺位及义务为其推销商家;

第二，传单宣传：商家可以利用传单在我们学校宣传你们的商

品或者优惠活动，我们会安排志愿者把传单发到学校的每个宿舍，

并进行一定的口头宣传;

第三，横幅宣传：为期7天的特大横幅宣传，在学院内人流多

的地方悬挂宣传横幅，悬挂时间是一天24小时不间断性。

第四，展板宣传：以在人流最多的学校一代堂前校道摆放展板

的宣传方式在学院内进行宣传，为期一周。可以让我们学生乃至社

会的其他人群更好地了解该商家的商品和赧务，提高商家的经济利

益。

建议书：—

—年—月—日合作建议书范文6

总公司领导：

您们好！

在______归属于—部门管辖，我公司属于—定点—企业，一直

以来，业务较稳定；在20_年以后，因政策原因，—纳入—管辖,

印务公司在总公司的支持下，争取到两年的过渡期（20__年一20—

年），于今年底过渡期结束，我们将面临新一轮的招标。

我公司以目前的设备、资质及注册资金等条件，还达不到招标

的门槛，保守估计还需增加投入一万资金，且还只是能达到招标的

条件，能否中标迁得—公关等方面投入。自从一定点起，我们也

一直在通过各种渠道公关关系，但这是需要时间和资金投入的，短

期很难建立有益的关系网。因此，结合以上情况，再综合考虑失标

的风险，我们建议引入战略合作伙伴，理由如下：

一、合作伙伴—公司是多年的—定点企业，关系网深厚。

作为交通—运输企业，—公司与一部门交往较多，在多年的业

务往来中，已建立了稳定的人脉关系，但和—部门的合作关系相对

较少，人脉关系网络也相对薄弱。而—公司与—部门已有多年的合

作基础，在人脉关系网上已建立相对稳定的关系群，并具备一定的

优势。因此，双方公司合作，可取长补短，在人脉关系网上能弥补

本公司的不足。

二、有合作伙伴的加入，可顺利达到招标条件

—招标对定点承印单位的注册资本、厂房面积、设备先进化程

度、质量体系认证等都有明确的资质要求，在我公司暂时达不到招

标条件的情况下，引入多年—定点企业一_公司，就可以借助其力

量顺利参与新一轮招标。

三、可规避为满足招标条件增加投入带来的财务风险

若由我公司自行参与招标，需要进行设备更新、厂房扩建，预

计资金投入需要为一万元，而既使对硬件设备花费大投入，也很

难确保顺利通过招标，这就为公司带来巨大的财务风险。而走合作

之路，只需将公司原有设备及人员移至—公司，不会产生太多费用。

四、与—公司有多年业务往来，较易建立合作关系

—公司与我公司有多年的业务往来，对其企业经营者的人品及

能力也有较深的了解，通过半年多的'交流和沟通，—公司已与我公

司初步达成合作意向，具体细节还在进一步商谈。

五、可减少企业的经营风险。

—市作为开始实行道路—由“税改增”的新政策试点，即—又

将纳入—管理。而合作公司本身就是一定点—企业，与—公司

进行合作可规避新政策在本省的实施，对公司造成经营业务上的影

响，减少公司的经营风险。

六、合作更有利于公司长远发展

与—公司合作，我公司将整体搬迁至合作公司，空出的场地可

另作他用，或进行其它项目的投资，均可额外增加经济收益。如总

公司对于今后

—业的发展前景看好，便可投入资金对原厂区进行重新规划改

造（包括对厂房的改造、新设备的购置），有充分的时间谋划今后

的发展.

综上所述，为了公司的将来考虑，与—公司合作利大于弊。一

旦合作成功，就可实现企业优势互补、资源共享，增强市场竞争力,

达到共赢的目的，为公司今后的发展壮大奠定坚实的基础。

特此建议，望总公司采纳!

__________有限公司

一年—月一日合作建议书范文7

项目合作建议书

为了优化部队水陆两栖运兵车保障训练方法，促进以信息化带

动现代化的部队建设，落实军队现代变革“保障有力”的目标，

（甲方）与（乙方），经友好协商，本着优势互补、互惠互利的精神，

达成如下合作协议C

一、合作项目名称：研制两栖装甲运兵车保障训练设备。

二、项目合作方式：以甲方为主，乙方为辅。甲方负责项目设

计框架、技术规范，由乙方配合甲方具体落实设计制作。

三、项目技术要求：外形相近，操纵仪表全真，视景主动式生

成，动感力求逼真，能满足两栖运兵车保障有关训练课程。具体指

标为：

1、仿真物理模型几何尺寸：造型前视与真车近似，宽3.5M；

长拟截取真车前面部分，约4.8m；高度2.5m。

2、乘员：6人。

3、动感：

a.动感自由度：6只液压缸交叉组成六自由度动感平台；b.纵

向摇摆角度：±13。，沿坐标轴移动±400mm；c.横向俯仰角度：

±13°,沿y坐标轴移动±380mm；d.沿z坐标轴转动角度±15°,

上下移动指标：+290mm；e.随机响应时间：W1"。

4、视景系统：

a.潜望镜数：3个；

b.视景主动式实时生成；

c.图像分辨率：1024_768；

d.帧频:225帧/秒；

e.视场角：水平75°±5°,上下30°±5°；

f.图像数据库：包含静海驾驶、中浪驾驶、大浪驾驶、与登陆

舰对接救护等内容°

5、运行条件：

a.环境温度：+5℃—35℃；

b.相对湿度：40%—80%；

c.大气压力：86kpa—106kap；

d.使用电压:200—242V,50±lHz；

e.工作方式：能连续8小时不间断工作。

6、安全性:

a.电气安全：符合GB/T4064规定;

b.电磁兼容：符合GB/T9813规定。

四、项目技术方案：

两栖运兵车保障仿真训练设备系以控制论、系统论、相似形原

理、信息技术以及仿真领域的其他专业技术为基础，以计算机和应

用物理模型一一两栖运兵车仿真驾驶舱为工具的多学科综合性系统

技术。本项目主要技术设计方案：

1、计算机控制技术方案方框图：

2、动感液压控制方框图：

3、三维视景生成方框图：

五、项目进程时间安排：

本项目从—年4月1日开始至—年8月31日完成，研发时间

总计为5个月（具体工作进程见附件1）。若经费到帐时间推迟，完

成项目时间顺延。

六、项目经费：

本项目经费额度68.5168万元，（预算明细具体见附件2）。经

费自协议签订后的.三天内，由甲方支付乙方总费用50%的启动资

金；至6月底，由甲方再支付乙方总费用30%；余款20%,在设备交

付甲方验收后，一次性付清。

七、甲方应协助乙方完成事项：

1、甲方需提供乙方图像建模的原始资料，包括：真实车辆外

型图片，与对接的运输舰、登陆舰图片，训练场海况的资料图片等。

2、甲方需提供乙方真实车辆音源，以便乙方加工制作仿真音

响。

3、甲方需提供乙方项目发动机动力特性曲线，陆地行驶阻力

特性，水中行驶阻力特性。

4、甲方负责购买真车全套操纵系统、仪表系统，并需在5月

30日前提供乙方。

八、售后服务：

1、乙方对参与研制的项目产品，由乙方免费保修一年，一年

后随时提供维护，仅收取成本费。

2、乙方协助甲方培训维修人员。

九、技术成果归属：

1、本项目研制的技术成果归甲方所有，研制人员前五人为甲

方人员。

2、在本项目中使用乙方的专利技术，已得到乙方认可，但并

不代表乙方已提供专利技术转让。

3、在国家、军队对项目成果实施奖励时，应说明乙方系共同

研制单位。

4、该项目成果对非甲乙双方的第三方具有排他性。

十、其他事项

1、本项目若被上级部门认可推广、列装，授权量化生产时，

甲方应委托乙方组织生产，不应委权第三方生产。量化生产所得利

润由甲乙双方按3：7比例分成，即甲方占30%,乙方占70%。

2、本项目合作协议不明之处，经双方协商可再签补充协议，

补充协议与主协议具有同等法律效力。若发生争议，以《合同法》

为依据协商解决。

3、项目合作有效期：自合作协议签订之日起至—年3月31

日止。

建议人：—

一年_月_日合作建议书范文8

关于—有限公司

与—有限公司长期战略合作

建议书

为了深化—有限公司和—有限公司多年来的良好合作关系,

充分利用—有限公司在省内建材行业的丰富资源和从业经验，充

分利用—有限公司在水泥行业的品牌信誉和领袖地位，突出互补

优势，实施强强联合，通过创新新型工贸合作伙伴关系，在供应链

和销售渠道建设上开展全面长期的战略合作，以提升合作双方的市

场竞争力，实现合作共赢目的，特提出本建议书。

一、行业背景

经过“十一五”期间几年的快速发展，随着中国建材、海螺、

华新、中国中材等国内水泥领军企业的强势进入，水泥行业的行业

格局已发生根本性改变，突出表现为：

㈠水泥行业集中度越来越高，为水泥市场价格的合理回升和稳

定创造了有利条件C

目前，省内水泥产量70%以上集中到了南方、海螺、华新和中

材等四大巨头旗下，其中—有限公司又占到了50%左右的产能c

产能的高度集中，有利于水泥市场的良性健康发展，有利于水泥价

格的理性回归，水泥市场竞争也逐步走向规范和成熟，行业的协调

能力和市场控制力逐步加强，特别是—有限公司起到了很好的领

头羊作用。所以从20_年下半年开始，市场水泥价格整体回升上扬,

而且能长期保持高位运行，彻底扭转了以

往水泥行业散（企业散）、乱（竞争到）、差（效益差）的局

面。

㈡绝大多数水泥企业装备先进，管理规范，产量和质量普遍提

升，区域供应保证能力大大提高，企业的赢利能力和综合实力得以

加强，行业的话语权和抵抗市场风险能力也越来越强，为水泥行业

的整体健康和快速发展奠定了基础。

（三）围绕水泥企业服务的建材贸易企业也得到了长足进步，部分

优秀的经销企业在激烈的市场竞争中脱韧而出，他们从业经验丰富,

资源充足，资金雄厚，物流畅通，渠道成熟，具备为水泥企业提供

最佳服务的综合能力和实力，能真正起到企业和市场的桥梁和二传

手的作用。

（四）两型社会建设和众多重点工程的投入（地铁、高铁、高速公

路和水利等），为水泥企业提供了巨大的市场空间和广阔的发展前

景，也为建材贸易企业大展身手提供了很好的发展平台。

尽管目前供需矛盾依然存在，市场竞争仍然非常激烈，落后产

能的淘汰任务还很艰巨，但有了当前良好的行业基础和发展局面，

从总体上看，在未来的“十二五”期间，水泥行业还将迎来一个更

好的.黄金发展时机，也是建材企业做大、做精、做强的绝好机遇。

二、企业背景

㈠—水泥有限公司

一有限公司自成立以来，以资本和管理为纽带，先后并购和

改造_、_、_、—等省内知名水泥企业，并在合适的市场新建了

多家水泥企业，经过几年的发展，旗下近二十家水泥生产企业遍布

—省的各个市场角落，占据了—水泥产量的半壁江山，成为—省水

泥行业的水泥航

母和领军企业c同时，通过不断的资源和管理整合，企业的管

理水平得以不断提升，在省内的行业领袖地位越来越突出。

随着企业产能和市场的不断扩大，对原材料供应商和水泥销售

商的队伍要求会越来越高，培养和发展一批资金势力雄厚、从业经

验丰富、原材料资源充足、市场开拓能力强、综合服务优良的战略

合作伙伴，成了湖南南方水泥的当务之急。

㈡有限公司

—有限公司自成立以来，一直以—水泥为服务重点，多年来

双方合作非常愉快和默契，合作领域也越来越宽，不仅成为了—水

泥优秀的_、_、—供应商，还逐步成长为—公司的水泥销售大

客户，从供销两头竭诚为—公司提供最优质和满意的服务，为

—公司的快速发展作出了最大的努力，也从中总结和积累了丰富

的为终端企业服务的从业经验。

依托—公司的支持和配合，借助—公司和—公司等资源

平台，伴随着—公司的高速发展，本公司也在不断壮大，稳定、

充足的供应基地，准确、及时的物流保障，周到、贴心的优质服务,

雄厚、充足的资金实力，为本公司赢得了良好的市场信誉和客户口

碑。

三、合作方式

实旃供销互保、货款联动的运作模式.即用原材料供应来保证

水泥销售，相互促进，水泥销售货款全部从原材料供应款中转付。

既加快了资金周转，又减少了水泥销售的应收帐款，还确保了水泥

货款的安全。

四、合作目标

㈠近期目标：20_年销售—有限公司一万吨以上。

（二）中期目标：未来3到5年销售—有限公司水泥一万吨以上。

㈢长期目标：哪里有—有限公司的水泥，哪里就有—有限公司

的服务。

五、合作内容

㈠水泥销售

1、包装水泥和散装水泥合并计量。

2、各水泥生产企业的销量合并计量。

3、重点工程用水泥合并计量。

4、各子公司（含控股公司）的销量合并计量。

5、当水泥资源紧张时，在资源保障上给予倾斜。

㈡原材料供应

1、以水泥销售货款为限，等额供应原材料。

2、扩大原材料供应品种，在现有—供应品种的基础上，增加

其它原材料品种的供应。

3、在同等条件下，给予优先采购政策。

4、生产企业的原材料供应合并计量和转款。

㈢政策支持

1、转款支持

—有限公司为—有限公司设置专门的原材料和销售结算帐

户，将供各水泥生产企业的所有原材