2025年家政服务平台建设项目可行性研究报告

2025年家政服务平台建设项目可行性研究报告TOC\o"1-3"\h\u一、项目总论 4(一)、项目名称与性质 4(二)、项目建设的必要性与紧迫性 4(三)、项目建设目标与预期效益 5二、项目概述 6(一)、项目背景 6(二)、项目内容 6(三)、项目实施 7三、市场分析 8(一)、家政服务市场现状分析 8(二)、目标市场分析 8(三)、市场竞争分析 9四、项目建设的必要性与紧迫性 9(一)、解决市场痛点，满足多元化需求 9(二)、推动行业升级，提升服务效率 10(三)、响应政策号召，促进民生改善 11五、项目建设条件与资源 11(一)、政策环境条件 11(二)、市场资源条件 12(三)、技术资源条件 12六、项目建设方案 13(一)、项目建设模式 13(二)、平台功能设计 13(三)、技术架构方案 14七、项目投资估算与资金筹措 14(一)、项目投资估算 14(二)、资金筹措方案 15(三)、资金使用计划 16八、项目效益分析 16(一)、经济效益分析 16(二)、社会效益分析 17(三)、环境效益分析 17九、项目风险分析与规避措施 18(一)、市场风险分析与规避措施 18(二)、技术风险分析与规避措施 18(三)、管理风险分析与规避措施 19

前言本报告旨在论证“2025年家政服务平台建设项目”的可行性。项目背景源于当前家政服务市场存在供需结构性失衡、服务标准化程度低、从业人员专业化不足及信息不对称等突出问题，而随着城镇化进程加速、居民生活水平提升及“银发经济”“三孩政策”等社会需求的释放，家庭服务需求正呈现爆发式增长。为解决市场痛点、提升服务效率并满足多元化家庭服务需求，建设专业化家政服务平台显得尤为必要与紧迫。项目计划于2025年启动，建设周期为18个月，核心内容包括搭建智能化服务匹配系统、建立标准化服务流程与培训体系、开发移动应用端与客户管理平台，并组建包含技术、运营、培训等多领域的专业团队。平台将重点聚焦于高端家政服务（如母婴护理、养老照护）、生活保洁、家电维修等细分领域，通过整合优质服务资源、强化服务人员技能认证与动态监管，实现供需精准对接与服务质量可追溯。项目旨在通过数字化赋能与专业化运营，实现年服务用户10万人次、注册认证服务人员5000人、客户满意度达90%以上的直接目标。综合分析表明，该项目市场潜力巨大，不仅能通过服务费、增值服务（如保险、衍生产品）带来直接经济效益，更能通过规范化服务提升行业形象，带动就业，同时通过平台化整合减少资源浪费，实现社会效益与经济效益的协同增长。结论认为，项目符合国家促进服务业发展、推动数字乡村建设等政策导向，市场需求明确，建设方案切实可行，社会效益显著，风险可控，建议主管部门尽快批准立项并给予政策支持，以使其早日建成并成为引领家政服务行业规范化、智能化发展的标杆平台。一、项目总论(一)、项目名称与性质“2025年家政服务平台建设项目”旨在通过搭建数字化、智能化的家政服务连接平台，整合家政服务资源，规范服务流程，提升服务效率，满足日益增长的家庭服务需求。项目性质为民生服务类电子商务平台，通过技术手段解决传统家政服务市场信息不对称、服务标准不统一、从业人员素质参差不齐等问题，推动家政服务行业向专业化、标准化、智能化方向发展。项目立足于当前社会经济发展趋势，紧密结合国家政策导向与市场需求，具有显著的民生效益与社会价值。项目计划于2025年正式启动，建设周期为18个月，最终形成集服务发布、在线匹配、过程监管、用户评价等功能于一体的综合性家政服务平台。(二)、项目建设的必要性与紧迫性随着我国城镇化进程的加快，家庭结构小型化、老龄化趋势明显，“三孩政策”的出台进一步放大了家庭服务需求。然而，当前家政服务市场存在供需结构性矛盾，一方面大量家庭急需可靠、高效的家政服务，另一方面服务人员数量不足、专业技能缺乏、服务意识薄弱的问题突出。传统家政服务模式依赖人工介绍、口头约定，信息流通效率低，服务质量难以保障，亟需通过数字化手段进行升级改造。同时，消费者对家政服务的需求日益多元化，从基础保洁到高端护理，市场细分需求不断升级，传统模式难以满足个性化、定制化服务需求。因此，建设智能化家政服务平台，不仅能够优化资源配置，提升服务效率，更能规范行业秩序，增强消费者信心，对于促进就业、改善民生、推动经济高质量发展具有重要意义。项目建设的紧迫性在于，当前家政服务市场正处于转型升级的关键期，若不及时引入先进技术与管理模式，市场将面临恶性竞争与服务质量持续下滑的风险。(三)、项目建设目标与预期效益“2025年家政服务平台建设项目”的核心目标是打造一个覆盖全国主要城市的综合性家政服务生态圈，通过数字化平台实现家政服务供需精准匹配，推动服务标准化、专业化发展。具体而言，项目预期在18个月内完成平台搭建与初步运营，实现以下目标：一是构建覆盖家政服务全流程的数字化管理体系，包括服务发布、在线预约、过程监管、用户评价等模块，提升服务透明度与效率；二是整合优质家政服务资源，建立完善的供应商准入与考核机制，确保服务人员专业技能与综合素质达标；三是通过大数据分析优化服务匹配算法，提升用户满意度，实现年服务用户10万人次、注册认证服务人员5000人的规模；四是推动行业规范化发展，通过平台监管减少纠纷，提升行业整体形象。项目预期效益包括经济效益与社会效益两个方面。经济效益方面，通过服务费、增值服务（如保险、衍生产品）等实现直接营收，同时通过技术输出与合作拓展，形成可持续的商业模式；社会效益方面，项目将带动大量就业，促进服务业升级，改善民生福祉，同时通过数字化手段减少资源浪费，助力绿色可持续发展。二、项目概述(一)、项目背景随着我国经济社会的发展和人民生活水平的提高，家庭对家政服务的需求日益增长和多元化。传统的家政服务模式主要依靠口耳相传、人工介绍等方式，存在信息不对称、服务不规范、监管难度大等问题，难以满足现代家庭对专业化、标准化、智能化家政服务的需求。同时，家政服务行业从业人员素质参差不齐，缺乏系统性的培训和规范的管理，导致服务质量难以保障，消费者权益难以得到有效维护。近年来，国家高度重视家政服务行业发展，出台了一系列政策措施，鼓励和支持家政服务企业转型升级，推动家政服务行业向现代化、产业化方向发展。在此背景下，建设一个基于互联网技术的家政服务平台，整合家政服务资源，提升服务效率和质量，成为家政服务行业发展的必然趋势。2025年，随着数字经济的进一步发展和智慧城市建设的推进，家政服务行业将迎来更大的发展机遇。通过搭建智能化家政服务平台，可以有效解决传统家政服务模式的痛点，满足市场对高品质家政服务的需求，推动家政服务行业健康发展。(二)、项目内容“2025年家政服务平台建设项目”主要建设内容包括搭建一个集服务发布、在线匹配、过程监管、用户评价等功能于一体的综合性家政服务平台。平台将采用先进的互联网技术、大数据技术和人工智能技术，实现家政服务供需双方的精准匹配，提升服务效率和质量。具体建设内容包括以下几个方面：一是搭建平台基础架构，包括前端用户端、服务端和后台管理端，实现用户、服务人员、平台管理员之间的信息交互和业务处理；二是开发平台核心功能模块，包括服务发布、在线预约、服务匹配、过程监管、用户评价、支付结算等功能，满足用户多样化的家政服务需求；三是建立服务人员培训和管理体系，对服务人员进行专业技能培训和背景调查，确保服务人员的素质和能力；四是建立服务标准和评价体系，制定家政服务标准和评价标准，对服务过程进行全程监管，确保服务质量；五是开展市场推广和品牌建设，通过多种渠道进行市场推广，提升平台的知名度和影响力。通过以上建设内容，打造一个功能完善、服务优质、信誉良好的家政服务平台，满足市场对家政服务的需求。(三)、项目实施“2025年家政服务平台建设项目”的实施将分为以下几个阶段：第一阶段为项目筹备阶段，主要进行市场调研、需求分析、项目规划等工作，确定项目建设方案和实施计划。此阶段将组建项目团队，明确项目目标和任务，制定项目管理制度，确保项目顺利启动。第二阶段为平台开发阶段，主要进行平台架构设计、功能开发、系统测试等工作，确保平台的功能完善和性能稳定。此阶段将采用敏捷开发方法，分阶段进行开发和测试，确保平台的质量和进度。第三阶段为平台上线阶段，主要进行平台部署、系统调试、试运行等工作，确保平台能够正常运行。此阶段将邀请部分用户体验平台，收集用户反馈，进行系统优化。第四阶段为平台运营阶段，主要进行平台推广、用户服务、市场拓展等工作，提升平台的用户规模和市场占有率。此阶段将建立完善的运营管理体系，通过多种渠道进行市场推广，提升平台的知名度和影响力。通过以上实施阶段，确保项目顺利推进，实现项目建设目标。三、市场分析(一)、家政服务市场现状分析当前，我国家政服务市场正处于快速发展阶段，市场规模持续扩大，服务需求日益多元化。随着城镇化进程的加快和居民生活水平的提高，家庭对家政服务的需求不再局限于传统的保洁、保姆等服务，而是扩展到育儿、养老、家电维修、搬家等多个领域。据相关数据显示，我国家政服务市场规模已突破万亿元，且仍保持高速增长态势。然而，家政服务市场也存在诸多问题，如服务人员素质参差不齐、服务标准不统一、信息不对称、监管不到位等，这些问题制约了家政服务行业的健康发展。传统家政服务模式主要依靠口耳相传、人工介绍等方式，信息流通效率低，服务匹配度不高，难以满足现代家庭对专业化、标准化、智能化家政服务的需求。因此，建设一个基于互联网技术的家政服务平台，成为家政服务行业发展的必然趋势。通过搭建智能化家政服务平台，可以有效解决传统家政服务模式的痛点，满足市场对高品质家政服务的需求，推动家政服务行业健康发展。(二)、目标市场分析“2025年家政服务平台建设项目”的目标市场主要为城市居民家庭，特别是大城市和中产阶级家庭。这些家庭对家政服务的需求较高，对服务质量和安全性有较高要求。随着“三孩政策”的出台，家庭对育儿服务的需求将进一步增加，同时对养老服务的需求也将持续增长。此外，随着生活节奏的加快，家庭对保洁、家务管理等服务的需求也将不断上升。目标市场的特点是收入水平较高，对服务质量和安全性有较高要求，愿意为高品质的家政服务支付溢价。通过精准定位目标市场，提供满足其需求的家政服务，可以有效提升平台的竞争力，实现市场份额的快速增长。平台将重点覆盖一线城市和部分二线城市，通过线上线下相结合的方式，拓展服务网络，提升服务覆盖范围，满足不同地区、不同层次家庭的家政服务需求。(三)、市场竞争分析目前，家政服务市场竞争激烈，市场参与者众多，包括传统家政公司、互联网家政平台、个体服务人员等。传统家政公司主要依靠线下门店和人工介绍的方式提供服务，存在服务范围有限、效率不高的问题。互联网家政平台近年来发展迅速，通过线上平台连接服务供需双方，提升了服务效率，但部分平台存在服务质量参差不齐、监管不到位等问题。个体服务人员则主要依靠个人关系和口碑传播，服务规模较小，难以形成规模效应。相比之下，“2025年家政服务平台建设项目”将采用先进的互联网技术、大数据技术和人工智能技术，实现家政服务供需双方的精准匹配，提升服务效率和质量。平台将建立完善的服务标准和评价体系，对服务人员进行系统培训和背景调查，确保服务人员的素质和能力。同时，平台将采用智能化监管手段，对服务过程进行全程监管，确保服务质量。通过差异化竞争策略，平台将逐步提升市场竞争力，成为家政服务行业的领先者。四、项目建设的必要性与紧迫性(一)、解决市场痛点，满足多元化需求当前家政服务市场存在诸多痛点，其中最突出的是信息不对称和服务标准化缺失。传统家政服务模式主要依赖人工介绍、口耳相传，导致服务供需双方信息匹配效率低下，大量优质服务资源难以触达有需求的家庭。同时，家政服务行业缺乏统一的服务标准和规范，服务人员素质参差不齐，服务质量难以保障，消费者权益容易受到侵害。随着社会发展和生活水平提升，家庭对家政服务的需求日益多元化，从基础的保洁、保姆服务，扩展到育儿、养老、家电维修、搬家、私人厨师等多个细分领域。现代家庭对服务的专业性、安全性和个性化要求越来越高，传统家政服务模式已无法满足这些需求。因此，建设一个数字化、智能化的家政服务平台，通过技术手段解决信息不对称问题，建立服务标准和评价体系，提升服务人员素质，成为推动家政服务行业发展的关键。该平台能够精准匹配服务供需，提供标准化、个性化的服务，满足市场日益增长的多元化需求。(二)、推动行业升级，提升服务效率建设家政服务平台是推动家政服务行业转型升级的重要举措。通过数字化手段，平台可以实现服务流程的标准化和自动化，提升服务效率和管理水平。平台可以对服务人员进行系统培训和背景调查，确保服务人员的素质和能力，从而提升服务质量。同时，平台可以建立完善的评价体系，对服务过程进行全程监管，确保服务透明度和用户满意度。通过大数据分析，平台可以优化服务匹配算法，实现供需精准对接，减少资源浪费，提升服务效率。此外，平台还可以整合家政服务资源，形成规模效应，降低服务成本，使消费者能够享受到更优质、更实惠的家政服务。推动行业升级，不仅能够提升家政服务行业的整体形象，还能够带动就业，促进经济发展，实现社会效益和经济效益的协同增长。因此，建设家政服务平台具有十分重要的意义。(三)、响应政策号召，促进民生改善近年来，国家高度重视家政服务行业发展，出台了一系列政策措施，鼓励和支持家政服务企业转型升级，推动家政服务行业向现代化、产业化方向发展。国务院发布的《关于促进家政服务业提质扩容的意见》中明确提出，要加快发展家政服务新业态，推动家政服务与互联网深度融合，提升家政服务质量。建设家政服务平台是响应国家政策号召的重要举措，能够有效推动家政服务行业健康发展。通过平台的建设和运营，可以促进家政服务行业规范化、标准化发展，提升行业整体形象，增强消费者信心。同时，平台能够带动大量就业，特别是为农村转移劳动力、高校毕业生等提供就业机会，促进社会稳定和民生改善。此外，平台还能够通过技术赋能，提升服务效率，降低服务成本，使更多家庭能够享受到优质的家政服务，提升生活品质。因此，建设家政服务平台具有重要的现实意义和社会价值。五、项目建设条件与资源(一)、政策环境条件“2025年家政服务平台建设项目”的建设符合国家产业政策和社会发展规划方向。近年来，国家高度重视家政服务业的发展，将其作为促进就业、改善民生、推动经济高质量发展的重要抓手。国务院及相关部委相继出台了一系列政策文件，如《关于促进家政服务业提质扩容的意见》等，明确提出要推动家政服务与互联网深度融合，支持家政服务企业数字化转型，提升服务标准化和专业化水平。这些政策为家政服务平台的建设提供了良好的政策环境，明确了发展方向和支持措施。地方政府也积极响应国家政策，出台了一系列配套政策，如提供资金补贴、税收优惠、场地支持等，为家政服务平台的建设和运营提供了有力保障。此外，随着数字经济的快速发展和智慧城市建设的推进，家政服务平台的建设符合社会发展趋势，能够得到政府和社会各界的广泛支持。良好的政策环境为项目的顺利实施提供了有力保障，降低了政策风险，为项目的可持续发展奠定了坚实基础。(二)、市场资源条件“2025年家政服务平台建设项目”的建设依托于丰富的市场资源。一方面，家政服务市场需求旺盛，随着城镇化进程的加快和居民生活水平的提高，家庭对家政服务的需求日益增长和多元化，市场空间巨大。另一方面，家政服务行业拥有庞大的服务人员资源，包括传统家政公司员工、个体服务人员等，这些资源可以经过培训和管理后整合到平台上，为平台提供丰富的服务供给。此外，平台还可以整合各类合作伙伴资源，如培训机构、保险公司、维修企业等，为用户提供一站式服务，提升平台竞争力。同时，平台的建设和运营需要一定的技术资源和人才资源，这些资源可以通过与科技公司合作、引进高端人才等方式获取。丰富的市场资源为项目的建设和运营提供了有力支撑，能够确保平台的可持续发展。(三)、技术资源条件“2025年家政服务平台建设项目”的建设依赖于先进的技术资源。平台的建设需要采用先进的互联网技术、大数据技术和人工智能技术，包括云计算、大数据分析、人工智能算法、移动应用开发等，以实现服务供需双方的精准匹配，提升服务效率和质量。这些技术资源可以通过与科技公司合作、引进高端技术人才等方式获取。同时，平台还需要建立完善的技术团队，负责平台的开发、测试、运维和升级，确保平台的稳定运行和持续优化。此外，平台还需要建立数据安全保障体系，保护用户信息和隐私安全。先进的技术资源和专业的技术团队是平台建设和运营的关键，能够确保平台的竞争力和可持续发展。六、项目建设方案(一)、项目建设模式“2025年家政服务平台建设项目”将采用“平台+服务+培训+金融”的综合服务模式，以互联网技术为支撑，整合家政服务资源，提供一站式家政服务解决方案。具体而言，平台将作为服务连接器，通过线上平台连接服务供需双方，实现供需精准匹配。平台将整合各类家政服务资源，包括保洁、保姆、育儿、养老、家电维修、搬家等服务，为用户提供多元化、个性化的家政服务选择。同时，平台将建立完善的培训体系，对服务人员进行专业技能培训和职业素养教育，提升服务人员的素质和能力。此外，平台还将引入金融服务平台，为用户提供家政服务相关的金融产品和服务，如服务分期、意外保险等，提升用户体验和平台竞争力。这种综合服务模式能够满足用户多样化的家政服务需求，提升服务效率和质量，推动家政服务行业健康发展。(二)、平台功能设计“2025年家政服务平台建设项目”的平台功能设计将围绕服务供需双方的交易流程展开，主要包括以下功能模块：一是用户端功能，包括服务浏览、在线预约、服务评价、支付结算、消息通知等，满足用户查找服务、预约服务、评价服务、支付服务等功能需求；二是服务端功能，包括服务发布、在线接单、服务过程管理、收入结算、个人中心等，满足服务人员发布服务、接单服务、管理服务过程、管理收入、管理个人信息等功能需求；三是管理端功能，包括用户管理、服务人员管理、服务监管、数据分析、财务管理等，满足平台管理员管理用户、管理服务人员、监管服务过程、进行数据分析、管理财务等功能需求。平台还将采用大数据分析和人工智能技术，实现服务供需双方的精准匹配，提升服务效率和用户满意度。平台功能设计将注重用户体验和操作便捷性，确保平台能够满足用户多样化的家政服务需求。(三)、技术架构方案“2025年家政服务平台建设项目”的技术架构将采用先进的技术方案，确保平台的稳定性、安全性、可扩展性和高性能。平台将采用微服务架构，将平台功能模块拆分为多个独立的微服务，每个微服务负责特定的功能，如用户管理、服务管理、订单管理、支付管理等。微服务架构能够提升平台的可扩展性和可维护性，方便平台的迭代升级。平台将采用分布式数据库，实现数据的分布式存储和备份，提升数据的安全性和可靠性。平台还将采用云计算技术，实现资源的弹性扩展和按需分配，降低平台的运营成本。此外，平台还将采用大数据分析和人工智能技术，实现服务供需双方的精准匹配，提升服务效率和用户满意度。技术架构方案将注重平台的性能和安全性，确保平台能够满足用户多样化的家政服务需求。七、项目投资估算与资金筹措(一)、项目投资估算“2025年家政服务平台建设项目”的投资估算主要包括以下几个方面：一是平台开发费用，包括平台架构设计、功能开发、系统测试、系统集成等费用。平台开发将采用先进的技术方案，包括微服务架构、分布式数据库、云计算技术、大数据分析和人工智能技术，以确保平台的稳定性、安全性、可扩展性和高性能。平台开发费用预计占总投资的40%，约为人民币2000万元。二是场地租赁及装修费用，包括平台办公场地、服务人员培训场地等租赁及装修费用。场地租赁及装修费用预计占总投资的15%，约为人民币750万元。三是设备购置费用，包括服务器、网络设备、办公设备等购置费用。设备购置费用预计占总投资的10%，约为人民币500万元。四是人员工资费用，包括平台管理人员、技术人员、市场人员、客服人员等工资及福利费用。人员工资费用预计占总投资的20%，约为人民币1000万元。五是市场推广费用，包括线上线下推广、品牌建设、活动策划等费用。市场推广费用预计占总投资的10%，约为人民币500万元。六是预备费用，包括不可预见的风险准备金等费用。预备费用预计占总投资的5%，约为人民币250万元。综上所述，项目总投资预计为人民币5000万元。(二)、资金筹措方案“2025年家政服务平台建设项目”的资金筹措方案主要包括以下几个方面：一是自筹资金，企业将通过自有资金投入项目建设，自筹资金预计占总投资的50%，即人民币2500万元。二是银行贷款，企业将通过向银行申请贷款的方式筹集资金，银行贷款预计占总投资的30%，即人民币1500万元。三是风险投资，企业将通过引入风险投资的方式筹集资金，风险投资预计占总投资的15%，即人民币750万元。四是政府补贴，企业将通过申请政府相关产业补贴的方式筹集资金，政府补贴预计占总投资的5%，即人民币250万元。通过以上资金筹措方案，企业可以确保项目的顺利实施和运营。同时，企业将制定合理的资金使用计划，确保资金使用的效率和效益，降低财务风险。(三)、资金使用计划“2025年家政服务平台建设项目”的资金使用计划将严格按照项目投资估算进行，确保资金使用的合理性和有效性。平台开发费用将优先用于平台架构设计、功能开发、系统测试、系统集成等方面，确保平台的稳定性和安全性。场地租赁及装修费用将用于平台办公场地、服务人员培训场地的租赁及装修，确保平台运营的基础设施完善。设备购置费用将用于服务器、网络设备、办公设备等购置，确保平台的硬件设施先进。人员工资费用将用于平台管理人员、技术人员、市场人员、客服人员等工资及福利，确保平台运营的人才保障。市场推广费用将用于线上线下推广、品牌建设、活动策划等方面，确保平台的知名度和影响力。预备费用将用于不可预见的风险准备金，确保项目的稳健运营。企业将制定详细的资金使用计划，定期进行资金使用情况的跟踪和评估，确保资金使用的效率和效益，降低财务风险。八、项目效益分析(一)、经济效益分析“2025年家政服务平台建设项目”的经济效益主要体现在服务收入、增值服务收入以及成本控制等方面。平台通过整合家政服务资源，实现服务供需精准匹配，提升服务效率，从而增加服务收入。预计平台建成后，年服务用户可达10万人次，平均服务费收入可达人民币500元/次，年服务收入可达人民币5000万元。此外，平台还可以通过开发增值服务，如家政服务保险、家政服务衍生产品等，增加平台收入。增值服务收入预计占平台总收入的比例为10%，即年增值服务收入可达人民币500万元。在成本控制方面，平台通过数字化手段提升管理效率，降低运营成本。平台的主要成本包括平台开发维护费用、场地租赁费用、人员工资费用、市场推广费用等。通过优化成本结构，平台可以实现盈利。预计平台建成运营后，第三年可实现盈利，第五年净利润可达人民币1000万元，投资回收期约为5年。经济效益分析表明，项目具有良好的盈利能力和投资回报率，能够为投资者带来可观的经济效益。(二)、社会效益分析“2025年家政服务平台建设项目”的社会效益主要体现在促进就业、改善民生、推动行业升级等方面。平台的建设和运营将创造大量就业岗位，包括平台管理人员、技术人员、市场人员、客服人员等，为失业人员、高校毕业生等提供就业机会，促进社会稳定。同时，平台将为用户提供优质、便捷的家政服务，提升用户生活品质，改善民生福祉。此外，平台的建设和运营将推动家政服务行业转型升级，提升行业标准化和专业化水平，推动家政服务行业健康发展。平台将通过技术赋能，提升服务效率，降低服务成本，使更多家庭能够享受到优质的家政服务，提升生活品质。社会效益分析表明，项目具有良好的社会效益，能够为社会发展做出积极贡献。(三)、环境效益分析“2025年家政服务平台建设项目”的环境效益主要体现在减少资源浪费、降低环境污染等方面。平台通过数字化手段整合家政服务资源，减少服务供需双方的信息不对称，降低资源浪费。平台还将通过优化服务流程，减少服务过程中的能源消耗和环境污染。例如，平台可以推广环保型清洁用品，鼓励服务人员采用节能环保的服务方式。此外，平台还可以通过推广共享经济模式，提高服务资源的利用效率，减少资源浪费。环境效