体育教练员教学能力绩效评定表

体育教练员教学能力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课堂教学质量教案完整性与创新性35%教案完整符合教学大纲，每周至少创新1次教学设计教案完整符合教学大纲得80分，每缺一项扣10分；每周有创新教学设计得20分，每周1次得10分，最多得20分课堂掌控能力课堂秩序良好，学生参与度达90%以上学生问卷调查平均分90分及以上得满分，每低10分扣5分教学方法合理性采用至少2种以上有效教学方法采用1种方法得50分，2种得80分，3种得100分学生反馈评分学生匿名评分平均分85分以上学生匿名评分85分及以上得满分，每低5分扣3分教学目标达成率学生技能提升率不低于80%技能测试达标率80%及以上得满分，每低5%扣4分学生技能培养效果学生技术动作掌握度30%核心技术动作错误率低于15%技术动作错误率15%以下得满分，每高5%扣3分学生体能提升幅度学生平均体能测试成绩提升20%体能测试平均分提升20%得满分，每低5%扣4分学生比赛成绩表现所带队伍在校级比赛中获奖率不低于40%获奖率40%及以上得满分，每低5%扣3分学生运动损伤发生率运动损伤发生率低于5%损伤发生率5%以下得满分，每高1%扣2分学生训练参与度训练出勤率不低于95%出勤率95%及以上得满分，每低1%扣1分教学研究与改进教研活动参与度20%参与至少80%的教研活动参与率80%及以上得满分，每低10%扣2分教学论文发表发表至少1篇校级以上教学论文发表1篇得20分，2篇得40分，3篇及以上得50分教学经验分享至少开展1次校内教学经验分享开展1次得20分，2次得40分，无则不得分教学方法改进成效通过改进方法使技能提升率提高10%提升率10%及以上得满分，每低2%扣2分新技能引入数量引入至少2项新训练方法或技巧引入1项得10分，2项得20分，3项及以上得30分团队协作与沟通与班主任沟通频率15%每月至少与5名班主任进行沟通沟通4次得80分，5次得100分，低于4次不得分学生家长满意度家长满意度调查得分85分以上家长满意度85分及以上得满分，每低5分扣2分教练团队协作积极参与团队训练计划制定参与度80%及以上得80分，100%得100分突发事件处理能力能有效处理至少2次教学突发事件处理1次得10分，2次得20分，3次及以上得30分团队建设活动参与参与至少80%的团队建设活动参与率80%及以上得满分，每低10%扣2分本考核表用于评估体育教练员在教学能力方面的表现。请根据教练员在课堂教学质量、学生技能培养效果、教学研究与改进、团队协作与沟通四个维度的实际表现，对照各指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配为：课堂教学质量35%，学生技能培养效果30%，教学研究与改进20%，团队协作与沟通15%。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：