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网络教育培训课程设计师教学内容策划成果绩效审核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程内容质量内容准确性与专业性35%无factualerrors,符合行业standards每发现1处factualerror扣2分,扣分上限10分,剩余扣分为0知识点覆盖率覆盖90%以上的trainingobjectives每低5%扣3分,扣分上限15分,剩余扣分为0内容深度与广度内容深度达到intermediatelevel,广度覆盖3个以上sub-topics深度不足扣5分,广度不足扣5分,最高扣10分内容逻辑性结构清晰,逻辑连贯结构混乱扣5分,逻辑断裂扣5分,最高扣10分学习资源配套质量提供至少3种辅助学习资源每少1种扣2分,扣分上限6分,剩余扣分为0教学设计创新性教学方法创新25%采用至少2种novelteachingmethods每少1种扣3分,扣分上限6分,剩余扣分为0互动设计合理性互动环节占比不低于20%每低5%扣2分,扣分上限10分,剩余扣分为0案例选择质量案例真实性强,与targetaudience相关每发现1个unsuitablecase扣2分,扣分上限10分,剩余扣分为0评估工具设计提供formative和summativeassessments缺少1种评估工具扣5分,最高扣10分技术整合效果多媒体元素使用恰当,提升学习体验技术使用不当扣5分,未达预期效果扣5分,最高扣10分学员反馈与成果学员满意度20%平均score4.5/5每低0.2扣3分,扣分上限15分,剩余扣分为0学习效果达成率学员掌握率不低于85%每低5%扣4分,扣分上限20分,剩余扣分为0知识迁移能力提供1个real-worldapplication案例缺少案例扣5分课程完成率学员完成率不低于70%每低5%扣3分,扣分上限15分,剩余扣分为0后续改进建议采纳率至少采纳3条actionablefeedback每少1条扣2分,扣分上限6分,剩余扣分为0交付效率与协作项目按时交付率20%100%on-timedelivery每逾期1次扣5分,扣分上限20分,剩余扣分为0需求理解准确度需求偏差率低于10%每高5%扣3分,扣分上限15分,剩余扣分为0跨部门协作质量与3个以上部门有效协作每少1个部门扣3分,扣分上限9分,剩余扣分为0反馈响应速度24小时内响应所有feedback每延迟1小时扣1分,扣分上限5分,剩余扣分为0文档规范性所有交付文档符合companystandards每发现1处non-compliance扣2分,扣分上限10分,剩余扣分为0本考核表用于评估网络教育培训课程设计师在教学内容策划方面的绩效表现,请基于实际工作情况逐项填写评分。各维度权重为参考值,最终评分需结合具体情况进行调整。评分标准:90分以上为优秀,80-89分为良好,70-79分为合格,低于70分需改进。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考

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