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文档简介

美容美发行业发型师创新与服务态度绩效考核对表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新发型设计数量30%至少设计并成功实施5个原创发型每个成功实施的原创发型计1分,满分为5分,按实际得分比例换算权重分客户对发型的满意度90%以上客户对设计发型的满意度达到85分以上通过客户回访问卷评分计算,每低1个百分点扣2%,最低扣至权重分0新技术学习与应用完成至少3项新技术的培训并应用于实际服务中每项成功应用的新技术计1分,满分为3分,按实际得分比例换算权重分发型作品展示质量至少提交5套高质量的发型作品集每套作品按质量评分,满分20分,按实际得分比例换算权重分同行认可度获得至少2次同行或行业奖项每次获奖计5分,满分为10分,按实际得分比例换算权重分客户服务态度客户投诉率25%客户投诉率低于5%每高于1个百分点扣3%,最低扣至权重分0客户回访评分90%以上客户在服务结束后进行满意度回访并评分达到4.5分以上通过客户回访问卷评分计算,每低0.1个百分点扣1%,最低扣至权重分0服务效率平均服务时间控制在客户预约时间的95%以内每高于5%扣2%,最低扣至权重分0客户维护率老客户复购率不低于70%每低5个百分点扣3%,最低扣至权重分0服务主动性主动提供至少3项个性化服务建议每项被客户接受并实施的建议计1分,满分为3分,按实际得分比例换算权重分团队协作能力跨部门合作20%至少完成2次跨部门合作项目并得到认可每次成功合作计5分,满分为10分,按实际得分比例换算权重分团队培训参与度参与至少4次团队培训并分享经验每次参与计2分,每次分享计3分,满分为14分,按实际得分比例换算权重分团队目标达成率所在团队目标达成率不低于90%每低5个百分点扣2%,最低扣至权重分0新员工指导至少指导1名新员工并使其快速上手成功指导计5分,满分为5分,按实际得分比例换算权重分团队冲突解决至少解决2次团队内部冲突每次成功解决计4分,满分为8分,按实际得分比例换算权重分市场影响力社交媒体影响力25%在主要社交媒体平台发布至少10篇高质量内容并获得平均1000次互动每篇高质量内容计10分,互动量每高于500次计2分,满分为30分,按实际得分比例换算权重分客户推荐率客户推荐率不低于15%每低于1个百分点扣2%,最低扣至权重分0品牌活动参与参与至少3次品牌市场活动并达成目标每次成功参与计5分,满分为15分,按实际得分比例换算权重分行业活动参与参与至少2次行业交流活动并发表演讲或分享每次参与计5分,每次分享计5分,满分为10分,按实际得分比例换算权重分客户口碑传播至少获得5条来自客户的正面口碑推荐每条正面口碑计2分,满分为10分,按实际得分比例换算权重分本考核表旨在全面评估发型师在技术创新、客户服务态度、团队协作能力及市场影响力四个维度的表现。请根据各项指标的评分标准进行客观评估,确保考核结果公平、公正。权重分配为:技术创新能力30%,客户服务态度25%,团队协作能力20%,市场影响力25%。最终得分由各维度加权平均计算得出。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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