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会计事务所审计项目经理考核绩效表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分审计项目质量与合规性审计报告准确性40%无重大错漏根据审计准则及监管要求,评估报告内容是否准确、完整,错漏情况严重程度影响评分。审计程序执行完整性100%执行审计计划按审计计划完成率评分,未执行或遗漏程序按比例扣分。合规性问题发现率发现并报告所有重大合规风险按风险识别及时性及准确性评分,漏报或误报情况按严重程度扣分。客户反馈满意度客户满意度评分>90分根据客户回访评分及意见,满分为100分,按实际得分比例换算为考核分数。监管机构检查通过率100%通过监管检查根据监管机构反馈,一次通过得满分,有整改要求按比例扣分。项目管理与团队协作项目进度控制25%按时完成项目交付按项目实际完成时间与计划时间的偏差评分,提前完成加分,延期按比例扣分。预算控制有效性项目成本控制在预算内按实际成本与预算的差值比例评分,超出预算按比例扣分。团队沟通效率团队内部沟通无重大障碍根据团队成员反馈及项目会议记录,评估沟通有效性,存在重大障碍按比例扣分。资源调配合理性合理分配团队成员任务根据任务分配记录及完成情况评分,不合理分配导致延期或低效按比例扣分。跨部门协作能力有效协调外部合作机构根据合作机构反馈及协作完成情况评分,协作不畅导致问题按比例扣分。客户关系维护客户续约率20%年度客户续约率>85%按实际续约客户数与总客户数的比例评分,比例越高得分越高。客户投诉处理率100%妥善处理客户投诉按投诉响应及时性及解决满意度评分,未解决或处理不当按比例扣分。客户增值服务贡献成功推荐至少1项增值服务按增值服务成交金额及数量评分,无贡献不得分,有贡献按比例得分。客户关系深度客户满意度评分>85分根据客户回访评分及深度合作情况评分,满分为100分,按实际得分比例换算为考核分数。客户关系拓展成功拓展至少2个新客户按新客户数量及质量评分,无拓展不得分,有拓展按比例得分。专业能力与职业发展专业知识更新15%完成至少4次专业培训按实际完成培训次数评分,每完成一次得25分,满分100分。行业认证获取获得至少1项高级别行业认证按认证等级及数量评分,无获取不得分,有获取按比例得分。知识分享贡献主导至少1次内部培训或知识分享按分享质量及参与度评分,无贡献不得分,有贡献按比例得分。业务能力提升独立完成至少3个复杂项目按项目复杂度及完成质量评分,无完成不得分,有完成按比例得分。职业素养表现无重大职业行为问题根据内部评估及外部监管记录评分,存在重大问题按比例扣分。本考核表旨在全面评估会计事务所审计项目经理在审计项目质量、项目管理、客户关系及专业能力等方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行客观评价。权重分配已综合考虑各维度重要性,具体评分时请确保评分标准与目标值严格对应。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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