体育教练员运动员表现及进步情况绩效评定表

体育教练员运动员表现及进步情况绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划与执行能力训练计划完整性与科学性30%制定完整、科学的年度/季度训练计划，覆盖所有关键训练周期根据计划完整性（是否覆盖所有关键周期）、科学性（是否符合运动训练原理、体能分配合理性）进行评分，每项满分为10分，总计20分，再按权重占比换算为该指标得分训练执行纪律性确保95%以上的训练按计划执行，无重大偏差根据实际执行情况统计偏离计划次数，每偏离一次扣2分，最低得0分，再按权重占比换算为该指标得分训练场地与器材使用效率训练期间场地与器材利用率达90%以上记录每次训练场地与器材使用时长与闲置时长，计算利用率，利用率每低5%扣2分，最低得0分，再按权重占比换算为该指标得分突发事件应对能力训练期间突发事件（如运动员受伤）处理及时率100%根据突发事件记录，处理及时（30分钟内响应并制定应对方案）得满分，每延迟10分钟扣1分，最低得0分，再按权重占比换算为该指标得分训练日志完整性训练日志每日填写率100%，记录详尽准确根据日志检查，每日填写且内容详尽准确得满分，每缺失1天或内容不完整扣1分，最低得0分，再按权重占比换算为该指标得分运动员竞技表现提升关键赛事成绩提升率35%运动员在考核周期内，主要赛事成绩提升率不低于15%对比考核周期开始与结束时运动员在关键赛事中的成绩，计算平均提升率，每低5%扣2分，最低得0分，再按权重占比换算为该指标得分运动员技术动作改进率运动员核心技术动作评分提升至85分以上通过录像分析或现场测评，对比考核周期开始与结束时运动员技术动作评分，每低5分扣2分，最低得0分，再按权重占比换算为该指标得分运动员体能水平达标率运动员体能测试达标率不低于90%根据体能测试结果，每低5%扣2分，最低得0分，再按权重占比换算为该指标得分运动员伤病发生率考核周期内运动员伤病发生率低于5%统计考核周期内运动员伤病次数，每增加1次伤病扣2分，最低得0分，再按权重占比换算为该指标得分运动员比赛心理稳定性运动员在关键比赛中失误减少20%通过比赛录像分析或赛后访谈，统计关键比赛中失误次数，每增加1次失误扣1分，最低得0分，再按权重占比换算为该指标得分团队管理与沟通能力团队凝聚力建设20%团队内部矛盾率低于5%，团队满意度调查得分80分以上通过匿名问卷或座谈会收集团队意见，矛盾率每高5%扣2分，满意度每低5分扣1分，最低得0分，再按权重占比换算为该指标得分运动员思想动态掌握及时掌握运动员思想动态，问题解决率100%根据谈话记录或心理测评，未及时掌握问题或解决率低于95%扣2分，最低得0分，再按权重占比换算为该指标得分与运动队管理层沟通效率每月与管理层沟通次数不低于2次，沟通内容落实率100%统计每月沟通次数，每少1次扣2分，落实率每低5%扣2分，最低得0分，再按权重占比换算为该指标得分教练员职业素养遵守教练员行为规范，无违规行为记录根据行为规范检查，每违反1项扣2分，最低得0分，再按权重占比换算为该指标得分家长关系维护家长满意度调查得分80分以上通过家长问卷收集意见，每低5分扣1分，最低得0分，再按权重占比换算为该指标得分创新与持续改进能力训练方法创新应用15%考核周期内应用至少2项新型训练方法或技术根据训练笔记或报告，每少应用1项扣2分，最低得0分，再按权重占比换算为该指标得分运动员反馈收集与应用每季度收集运动员反馈并改进训练方案根据反馈记录与改进方案，未按季度执行扣2分，改进方案不合理扣1分，最低得0分，再按权重占比换算为该指标得分运动数据分析能力能独立分析运动员运动数据并制定针对性改进方案根据数据分析报告质量，未独立完成或方案不合理扣2分，最低得0分，再按权重占比换算为该指标得分参与专业培训或交流每年参加至少2次专业培训或交流活动根据培训记录，每少1次扣2分，最低得0分，再按权重占比换算为该指标得分训练效果评估报告撰写每季度撰写训练效果评估报告，内容详实有建议根据报告质量，内容不完整扣1分，无具体建议扣1分，最低得0分，再按权重占比换算为该指标得分本考核表用于评估体育教练员在考核周期内的工作表现，重点考察训练计划执行、运动员表现提升、团队管理沟通及创新改进能力。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重将按比例计入最终绩效得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接