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文档简介

专利申请激励奖励实施细则一、目的与依据为鼓励公司员工积极开展技术创新与成果转化,提升知识产权创造质量,规范专利申请激励奖励管理,依据《中华人民共和国专利法》《企业知识产权管理规范》(GB/T____)及公司相关制度,结合实际运营情况,制定本实施细则。二、适用范围本细则适用于公司全职员工(含试用期)、科研协作团队及以公司名义申请专利的合作主体。员工在任职期间或离职后[X]年内,利用公司物质技术条件、业务资源完成的职务发明创造,其专利申请与授权奖励适用本细则。三、奖励对象与专利类型界定(一)奖励对象职务发明创造的专利申请与授权奖励,由专利第一发明人、核心研发团队(含技术指导、主要设计人员)及专利申报组织人员共同享有。非职务发明创造的专利申请,若以公司名义转化实施,经双方协商可参照本细则给予一次性奖励。(二)专利类型本细则所指专利包括:发明专利:针对产品、方法或其改进提出的新技术方案,经实质审查授权的专利;实用新型专利:针对产品形状、构造或结合提出的实用新技术方案,经初步审查授权的专利;外观设计专利:针对产品整体或局部的形状、图案等结合,富有美感且适用于工业应用的新设计,经初步审查授权的专利。四、奖励标准(一)申请阶段奖励员工完成专利申请文件撰写并向国家知识产权局提交,取得专利申请受理通知书后,可申请“申请阶段奖励”:发明专利:一次性奖励[X]元/件;实用新型专利:一次性奖励[X]元/件;外观设计专利:一次性奖励[X]元/件。(二)授权阶段奖励专利通过审查并取得专利证书后,给予“授权阶段奖励”:发明专利:一次性奖励[X]元/件(已领取申请阶段奖励的,需扣除已发放部分);实用新型专利:一次性奖励[X]元/件(同上);外观设计专利:一次性奖励[X]元/件(同上)。(三)团队奖励分配核心研发团队的奖励分配,由第一发明人牵头制定分配方案,原则上第一发明人分配比例不低于团队奖励总额的[X]%;其余成员可结合技术攻关难度、创新贡献度、实际工作量等因素协商分配,分配方案需报知识产权管理部门备案后执行。五、奖励申请与发放流程(一)申请材料申请人(或团队代表)需提交以下材料:1.《专利奖励申请表》(含发明人信息、专利类型、申请/授权状态等);2.专利申请受理通知书(申请阶段)或专利证书(授权阶段)复印件;3.专利技术说明(含创新点、应用价值等,可选报)。(二)申请流程1.提交申请:申请人在取得受理通知书或专利证书后[X]个工作日内,将材料提交至公司知识产权管理部门;2.部门审核:知识产权管理部门对申请材料的真实性、合规性进行审核,[X]个工作日内完成初审;3.公示与异议:初审通过的奖励名单在公司内部公示[X]个工作日,接受员工监督。如有异议,异议人需在公示期内以书面形式提交证据,由知识产权管理部门会同工会、法务部门复核;4.审批与发放:公示无异议或异议不成立的,报公司分管领导审批后,由财务部在[X]个工作日内完成奖金发放(团队奖励转入指定账户,由第一发明人统筹分配)。六、管理与监督(一)责任部门知识产权管理部门:负责政策解读、材料审核、奖励核算及异议处理;人力资源部:协助做好发明人信息核对、绩效关联(可选);财务部:负责奖金发放与台账管理。(二)监督机制1.诚信承诺:申请人需承诺专利内容真实、无权属纠纷。若存在抄袭、虚假申报等行为,除追回已发奖金外,取消其[X]年内申请奖励资格,并按公司《员工违规违纪处理办法》追责;2.动态管理:知识产权管理部门每年度对专利奖励情况进行复盘,结合专利转化效益、行业政策调整优化奖励标准;3.举报渠道:员工可通过OA系统、邮箱或书面形式向审计监察部门举报违规行为,经查实的给予举报人[X]元/次的奖励(匿名举报且无法核实身份的除外)。七、附则1.本细则由公司知

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