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文档简介

2026年造价工程师考试重点串讲与模拟题库含答案一、单选题(共10题,每题1分)1.2026年某城市新建地铁项目,采用BIM技术进行工程造价管理,其核心优势在于A.直接减少现场施工变更B.提高投标报价的准确性C.优化设计阶段的成本控制D.降低竣工结算的复杂性2.某工业厂房钢结构工程,采用国产Q345钢材,设计使用年限为50年,其最低强度设计值应不低于A.200MPaB.235MPaC.345MPaD.400MPa3.某市政道路工程,合同工期为24个月,因不可抗力导致工期延误3个月,承包商可索赔的费用不包括A.人工窝工费B.设备租赁费增加C.人员管理费上涨D.资金占用利息4.《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)中,措施项目费的计算方法不包括A.参数法B.实物量法C.范围计价法D.组价法5.某住宅项目,采用装配式建筑,其构件运输成本较传统现浇结构增加20%,该部分费用应计入A.直接费中的材料费B.措施费中的特殊措施费C.间接费中的规费D.利润6.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,因发包人原因导致工程暂停,承包人可索赔的条款不包括A.工期顺延B.超额利润补偿C.现场管理费增加D.人员遣返费7.某装饰工程,采用E0级环保板材,其甲醛释放量限值应不大于A.0.12mg/m³B.0.08mg/m³C.0.06mg/m³D.0.01mg/m³8.《建设工程造价咨询规范》(GB/T51088-2015)中,工程造价咨询合同的主要内容不包括A.咨询范围B.付款方式C.争议解决方式D.构件力学性能测试9.某水利工程,因地质条件变化导致基坑支护方案调整,增加费用50万元,该部分费用属于A.预备费B.不可预见费C.工程变更费D.违约金10.采用ABC分析法进行成本控制时,优先重点管理的成本项目是A.占比10%的低价值成本B.占比20%的中等价值成本C.占比70%的高价值成本D.占比5%的极低价值成本二、多选题(共5题,每题2分)1.某办公楼项目,采用绿色建筑三星级认证,其评价指标包括A.节能与能源效率B.室内环境质量C.建筑运行维护D.装饰材料环保性E.施工现场扬尘控制2.《建设工程工程量清单计价规范》中,其他项目费包括A.暂列金额B.计日工C.总承包服务费D.规费E.税金3.某桥梁工程,因洪水导致原材料价格上涨,承包商可索赔的费用包括A.材料差价B.设备调迁费C.人工成本上涨D.现场管理费增加E.保险费4.采用挣值法(EVM)进行项目成本绩效分析时,关键指标包括A.成本偏差(CV)B.进度偏差(SV)C.成本绩效指数(CPI)D.进度绩效指数(SPI)E.投资回收期5.某医院项目,采用全过程造价管理,其核心环节包括A.设计阶段限额设计B.招标阶段清单编制C.施工阶段变更控制D.竣工阶段结算审核E.运营阶段成本分析三、案例分析题(共3题,每题10分)案例一:某高层住宅项目,合同总价8000万元,工期36个月。施工过程中发生以下事件:1.第10个月因业主方变更设计,增加混凝土用量200m³,单价500元/m³;2.第15个月因暴雨导致基坑渗水,增加排水设备租赁费10万元;3.第25个月因材料价格波动,钢材价格上涨15%,用量500t,原合同价4500元/t。问题:(1)承包商可索赔的费用是多少?(2)若采用FIDIC合同条款,索赔成立的条件有哪些?案例二:某市政道路项目,合同工期24个月,采用单价合同。施工过程中发现地下管线遗漏,需重新开挖,增加土方量3000m³,单价80元/m³。业主方以“应提前勘察”为由拒绝部分索赔。问题:(1)该索赔是否合理?理由是什么?(2)若索赔成立,承包商应如何计算索赔金额?案例三:某厂房建设项目,采用工程量清单计价,措施项目费中包含脚手架搭设费20万元。施工中因设计变更需增加柱截面,导致脚手架费用增加5万元。问题:(1)脚手架费用应如何调整?(2)若采用综合单价法,调整后的价格应如何确定?答案与解析单选题答案1.C2.C3.C4.D5.B6.B7.A8.D9.C10.C多选题答案1.ABDE2.ABC3.ABCD4.ACD5.ABCD案例分析题答案案例一(1)索赔费用=200×500+10+500×4500×15%=50000+10+3375000=3875010(元)(2)索赔成立条件:①与合同对照,事件已发生或条件已存在;②造成索赔的事件是非承包商原因;③承包商按合同规定的程序提交了索赔意向通知和索赔报告。案例二(1)合理。根据《建设工程施工合同(示范文本)》,地下管线遗漏属于业主责任范围,承包商有权索赔。(2)索赔金额=3000×80=240

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