制药企业研发团队成员绩效考核表

制药企业研发团队成员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发产出质量项目按时交付率30%90%实际交付日期与计划交付日期的偏差小于等于5天为满分，偏差每增加1天扣2分，最低为0分研发成果专利申请数量2项每成功提交1项专利申请得20分，最高得100分研发报告质量评分85分由评审小组根据报告完整性、数据准确性、逻辑合理性等维度打分，满分100分实验数据准确性98%数据错误率低于2%为满分，每增加0.1%扣2分，最低为0分技术方案创新性达到行业先进水平由专家委员会根据方案的创新性、可行性、先进性进行评分，满分100分团队协作能力跨部门沟通效率20%95%根据项目合作中的沟通频率、问题解决速度等维度评分，满分100分团队内部冲突解决能力有效解决80%的团队冲突根据冲突解决记录评估，每有效解决1次冲突得5分，最高得100分知识分享参与度参与率不低于90%根据团队知识分享活动的参与次数和贡献度评分，满分100分协作项目贡献度主导或核心参与至少2个团队项目根据项目贡献度评估，主导项目得50分，核心参与项目得30分，参与项目得10分，最高得100分团队目标达成率团队整体目标达成率不低于95%根据团队共同目标的完成情况评分，满分100分学习与创新能力新技术学习速度25%在3个月内掌握至少1项新技术根据新技术掌握的考核结果评分，满分100分创新提案数量提出至少3项创新提案每提交1项创新提案得15分，最高得100分创新提案采纳率提案采纳率不低于40%根据提案被采纳的数量和效果评分，满分100分行业交流参与度参与至少2次行业会议或培训根据参与次数和分享成果评分，满分100分专业认证获取获取至少1项专业认证根据认证类型和级别评分，满分100分项目执行效率实验周期缩短率25%将平均实验周期缩短10%根据实验周期对比数据评分，每缩短1%得4分，最高得100分资源使用合理性资源使用效率不低于90%根据实验耗材、设备等资源的使用效率评分，满分100分项目风险控制能力有效控制90%以上的实验风险根据风险记录和应对措施评估，每有效控制1次风险得5分，最高得100分项目进度管理能力项目进度偏差小于等于5%根据项目进度跟踪记录评分，偏差每增加1%扣2分，最低为0分成本控制效果项目成本控制在预算范围内根据项目实际成本与预算的对比评分，偏差每增加1%扣2分，最低为0分本考核表用于评估制药企业研发团队成员的绩效表现，涵盖研发产出质量、团队协作能力、学习与创新能力、项目执行效率四个维度。请根据成员在考核期内的工作表现，对照各指标进行评分。权重分配分别为：研发产出质量30%，团队协作能力20%，学习与创新能力25%，项目执行效率25%。评分时请参考各指标的评分标准，确保考核结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：