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文档简介

广告创意策划与执行效果考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案创新性35%在行业中具有显著差异化根据创意方案的独特性、新颖性和市场差异化程度进行评分,由评审团打分,满分10分。策略契合度方案与品牌战略高度一致评估创意方案与品牌定位、目标受众及营销目标的匹配程度,满分10分。方案可行性方案具备实际执行条件考察方案在实际操作中的可落地性,包括预算、资源、时间等,满分10分。团队协作表现跨部门沟通顺畅高效根据与市场、技术、销售等部门协作的效率与效果进行评分,满分5分。历史方案效果过往方案平均提升指标超过15%统计过去6个方案的平均效果提升率(如品牌知名度、点击率等),每提升1%计1分,满分5分。执行管理能力项目进度控制30%按时完成所有创意执行任务根据项目实际完成时间与计划时间的偏差进行评分,每提前1天加1分,每延迟1天扣1分,满分10分。预算控制执行成本控制在预算内不超过5%对比实际支出与预算,超出部分按比例扣分,每超出1%扣1分,满分10分。供应商管理与供应商合作满意度达90%以上通过供应商反馈调查得分,满分10分。风险管理有效识别并规避至少2个潜在风险根据风险识别及时性和解决方案有效性进行评分,满分5分。团队激励团队成员满意度调查得分超过85%通过团队内部匿名调查得分,满分5分。效果评估能力KPI达成率20%核心KPI(如ROI、CTR)达成率超过120%计算实际达成率与目标的差值,每超出1%计1分,满分10分。媒体曝光量总曝光量达到100万次以上根据各渠道曝光量总和,每10万次计1分,满分10分。用户互动率平均互动率(点赞、评论、分享)达到5%计算所有广告活动的平均互动率,每超出0.5%计1分,满分5分。数据分析报告质量报告包含关键洞察和建议根据报告的准确性、深度和实用性进行评分,满分5分。优化迭代次数根据数据反馈完成至少2次优化统计根据数据优化后的实际效果提升,每次有效优化计1分,满分5分。品牌贡献度品牌认知度提升15%项目后品牌认知度提升10%以上通过前后调研数据对比,每提升1%计1分,满分10分。品牌形象一致性创意内容与品牌形象高度统一根据内部评审团对品牌契合度的评分,满分10分。竞品对比优势在主要竞品中形成明显优势通过市场分析报告,评估广告在同类产品中的差异化优势,满分5分。客户满意度客户满意度调查得分超过88%通过客户反馈问卷得分,满分5分。长期影响力项目成果延续至下季度评估项目结束后对后续营销活动的支撑作用,满分5分。本考核表用于评估广告创意策划与执行效果,涵盖创意策划、执行管理、效果评估、品牌贡献四个维度。请根据各指标实际表现进行评分,权重分别为35%、30%、20%、15%。评分时请结合具体数据和工作实绩,确保客观公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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