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化工研发中心实验室研究员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发成果产出新化合物合成成功率40%80%按实际合成成功数量与计划合成数量的比例计算，每高5%加1分，最高加8分专利申请数量2项每完成1项专利申请加5分，最高加10分论文发表数量3篇每发表1篇核心期刊论文加4分，每发表1篇会议论文加2分，最高加14分项目完成周期按计划完成提前完成项目加5分，按期完成加3分，延期完成不加分实验数据准确性95%以上数据准确率每高1%加0.5分，最高加10分实验技能与操作仪器操作熟练度25%独立完成所有实验仪器操作能独立完成所有实验仪器操作加8分，需指导完成加5分，无法操作加0分实验方案设计能力设计方案通过率100%设计方案每次通过评审加3分，最高加12分实验记录规范性完整准确记录所有实验数据实验记录每次完整准确加2分，有遗漏或错误不加分，最高加8分实验室安全管理无安全事故发生无安全事故加8分，有轻微事故扣3分，严重事故扣10分实验成本控制原材料使用效率达到90%以上效率每高1%加0.5分，最高加10分团队协作与沟通跨部门协作效率20%按期完成协作任务每次按期完成协作任务加4分，延期完成加2分，未完成不加分，最高加16分团队内部沟通积极分享实验进展与问题每次主动分享加2分，被动被问询不加分，最高加8分导师指导效果指导新员工独立操作能力提升新员工能独立操作加6分，部分独立操作加3分，无法独立操作不加分，最高加12分会议参与度每次会议提出至少1条有效建议每次提出有效建议加3分，无建议不加分，最高加12分团队冲突解决有效化解团队内部分歧每次有效化解冲突加4分，未解决不加分，最高加16分职业素养与发展学习新技能主动性15%每年学习至少2项新实验技术学习1项加3分，2项加6分，3项加9分，最高加12分职业规划清晰度制定明确的短期职业目标目标清晰具体加4分，一般加2分，无目标不加分，最高加8分工作责任心无重大工作失误无失误加4分，一般失误扣2分，重大失误扣6分，最高加8分时间管理能力按时完成所有实验任务按时完成率90%以上加4分，80%-90%加2分，低于80%不加分，最高加8分创新思维表现提出至少1项创新实验方案提出创新方案加5分，有改进建议加3分，无创新不加分，最高加10分本考核表用于评估化工研发中心实验室研究员的绩效表现，请根据研究员在考核期内的工作表现，对每个维度的各项指标进行评分。评分时请严格按照评分标准执行，确保考核结果的客观公正。考核结果将作为绩效奖金、晋升等重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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