云计算解决方案顾问业务执行力评估表

云计算解决方案顾问业务执行力评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付质量方案技术可行性35%100%根据方案是否满足客户需求且技术上可行进行评分，完全满足得满分，部分满足按比例扣分。方案客户满意度90分以上通过客户反馈评分，90分以上得满分，每低10分扣5分，最低扣至0分。交付文档完整性100%根据文档是否完整、准确进行评分，完全满足得满分，每缺失或错误一项扣5分，最低扣至0分。项目风险控制无重大风险根据项目过程中风险识别与处理情况评分，无重大风险得满分，每出现一次重大风险扣10分，最低扣至0分。客户沟通效率100%根据沟通是否及时、有效进行评分，完全满足得满分，每次沟通延迟或无效扣5分，最低扣至0分。业务增长贡献新客户签约数量30%5个/季度按季度统计新签客户数量，每超目标1个加5分，低于目标按比例扣分。续约率85%根据客户续约比例评分，每高1%加2分，低于目标按比例扣分。合同金额100万元/季度按季度统计合同金额，每超目标10万元加5分，低于目标按比例扣分。客户推荐率20%根据客户推荐比例评分，每高1%加2分，低于目标按比例扣分。销售转化率25%根据销售漏斗转化率评分，每高1%加2分，低于目标按比例扣分。团队协作能力跨部门协作效率20%100%根据与其他部门协作是否顺畅、高效进行评分，完全满足得满分，每次协作问题扣5分，最低扣至0分。团队任务完成率95%根据团队分配的任务完成比例评分，每高1%加2分，低于目标按比例扣分。知识分享贡献2次/季度根据内部培训或知识文档分享次数评分，每超目标1次加5分，低于目标按比例扣分。团队冲突解决100%根据冲突解决是否及时、有效进行评分，完全满足得满分，每次未有效解决扣5分，最低扣至0分。新成员指导1人/季度根据指导新成员情况评分，每超目标1人加5分，低于目标按比例扣分。专业能力提升新技术学习15%3项/半年根据新技术学习与认证情况评分，每超目标1项加5分，低于目标按比例扣分。培训参与度100%根据内外部培训参与及考核成绩评分，完全满足得满分，每次未参与或未达标扣5分，最低扣至0分。行业认证1个/年根据行业相关认证获取情况评分，每超目标1个加10分，低于目标按比例扣分。方案创新性50%根据方案创新程度评分，每高1%加2分，低于目标按比例扣分。客户问题解决能力95%根据客户问题解决效率与效果评分，每高1%加2分，低于目标按比例扣分。本表格用于评估云计算解决方案顾问的业务执行力，请根据各维度指标进行评分。评分标准：优秀（90-100分）、良好（80-89分）、合格（70-79分）、需改进（低于70分）。权重分配：项目交付质量35%、业务增长贡献30%、团队协作能力20%、专业能力提升15%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：