交通运输规划师交通规划行业绩效考核表

交通运输规划师交通规划行业绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分规划项目完成质量规划方案符合性40%100%根据规划方案与相关政策法规的符合程度进行评分，完全符合得满分，每出现一次偏差扣5分。规划方案创新性显著高于行业平均水平由专家评审团根据方案的创新性、实用性和前瞻性进行评分，满分100分。项目成果通过率100%项目成果一次性通过审批或评审的次数占比，每通过一次得25分。规划方案实施效果显著提升交通效率或减少拥堵根据方案实施后交通效率提升率或拥堵减少率进行评分，达标得满分，每降低1个百分点扣10分。客户满意度90%以上通过客户满意度调查问卷进行评分，每提高1个百分点得2分，满分100分。团队协作与沟通能力跨部门协作效率25%高效协作，无重大冲突根据与其他部门协作的顺畅程度、问题解决速度进行评分，满分100分。项目沟通及时性100%根据项目沟通记录的及时性进行评分，每延迟一次沟通扣5分，满分100分。团队内部培训参与度100%根据参与团队培训的次数和效果进行评分，每次参与得20分，满分100分。客户沟通效果客户需求100%被理解根据客户反馈的沟通效果进行评分，每出现一次误解扣10分，满分100分。团队领导力有效激励团队，达成目标根据团队成员的反馈和目标达成情况评分，满分100分。专业技能提升新技术学习与应用20%掌握至少2项新技术根据掌握和应用于项目的新技术数量进行评分，每掌握一项得25分，满分100分。专业认证获取获得至少1项高级专业认证根据获得的专业认证等级进行评分，高级认证得50分，中级认证得30分，初级认证得10分，满分100分。行业会议参与度每年至少参与3次行业会议根据参与行业会议的次数和发言次数进行评分，每次参与得10分，每次发言得10分，满分100分。专业论文发表发表至少1篇核心论文根据论文发表期刊的级别进行评分，SCI期刊得50分，核心期刊得30分，普通期刊得10分，满分100分。培训与学习时长每年至少100小时根据每年参加培训和学习的时间进行评分，每小时得1分，满分100分。成本与时间控制项目预算控制率15%不超过预算的5%根据项目实际支出与预算的差值进行评分，差值不超过预算的5%得满分，每超过1个百分点扣10分，最低扣至0分。项目进度完成率100%根据项目实际完成时间与计划完成时间的差值进行评分，每延迟1天扣2分，满分100分。方案优化成本节约节约成本10%以上根据方案优化后节约的成本比例进行评分，每节约1个百分点得10分，满分100分。资源利用效率资源利用率提升15%根据资源利用效率的提升比例进行评分，每提升1个百分点得10分，满分100分。风险管理能力有效识别和规避风险根据项目过程中风险识别和规避的效果进行评分，满分100分。本考核表用于评估交通运输规划师在交通规划行业的工作表现，包含四个维度：规划项目完成质量、团队协作与沟通能力、专业技能提升、成本与时间控制。请根据各项指标的实际表现进行评分，最终得分将根据各维度权重计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：