人力资源部招聘专员招聘效率与人才匹配度考核表_第1页
人力资源部招聘专员招聘效率与人才匹配度考核表_第2页
人力资源部招聘专员招聘效率与人才匹配度考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

人力资源部招聘专员招聘效率与人才匹配度考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘效率简历筛选及时率40%90%按实际完成率计算,每低1%扣0.5分,最低扣至0分面试安排完成率95%按实际完成率计算,每低1%扣0.5分,最低扣至0分候选人到面率80%按实际到面率计算,每低1%扣0.5分,最低扣至0分录用通知发送及时率100%100%得满分,低于95%扣5分,低于90%扣10分,低于85%扣15分,低于80%扣20分招聘周期25天按实际周期计算,每超出1天扣0.5分,最低扣至0分人才匹配度新员工试用期通过率35%90%按实际通过率计算,每低1%扣0.5分,最低扣至0分新员工转正后绩效达标率85%按实际达标率计算,每低1%扣0.5分,最低扣至0分用人部门满意度4.5分(满分5分)按实际评分计算,每低0.1分扣1分,最低扣至0分关键岗位到岗率100%100%得满分,低于95%扣5分,低于90%扣10分,低于85%扣15分,低于80%扣20分新员工融入速度3个月内完成80%的岗位适应按实际完成率计算,每低10%扣2分,最低扣至0分沟通与协作跨部门沟通响应时间15%24小时内按实际响应时间计算,每超出1小时扣0.5分,最低扣至0分候选人反馈满意度4.0分(满分5分)按实际评分计算,每低0.1分扣1分,最低扣至0分招聘渠道有效性80%的招聘需求通过核心渠道完成按实际完成率计算,每低5%扣1分,最低扣至0分招聘成本控制在预算范围内完成80%的招聘费用按实际控制率计算,每超出5%扣1分,最低扣至0分团队协作贡献度积极参与团队项目并按时完成分配任务由团队负责人根据实际表现评分,满分5分,3分及以上为合格专业技能提升专业技能培训参与率10%100%100%得满分,低于95%扣2分,低于90%扣4分,低于85%扣6分招聘工具使用熟练度独立完成90%以上模块操作按实际完成率计算,每低5%扣1分,最低扣至0分行业知识更新每年至少完成5次行业知识学习按实际完成次数计算,每少1次扣1分,最低扣至0分招聘方案创新性至少提出1个创新招聘方案并被采纳提出并被采纳得满分,未提出扣3分,提出未采纳扣1分问题解决能力在复杂招聘场景中独立解决80%以上问题按实际解决率计算,每低5%扣1分,最低扣至0分本考核表旨在全面评估招聘专员在招聘效率、人才匹配度、沟通协作及专业技能提升四个维度的表现。请根据实际工作情况,结合各指标的目标值和评分标准进行客观评价。权重分配为招聘效率40%,人才匹配度35%,沟通与协作15%,专业技能提升10%,各维度权重总和为100%。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论