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影视编剧剧本创意与剧本执行效果绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分剧本创意构思主题新颖性35%在同类题材中具有显著创新性根据剧本主题、情节、人物设定等元素的创新程度进行评分,满分10分,完全创新得满分,一般创新得7分,有一定创新得5分,无明显创新得3分世界观构建完整性构建完整且逻辑自洽的世界观根据世界观设定、规则、背景等要素的完整性和合理性进行评分,满分10分,完整且合理得满分,基本完整且合理得7分,部分完整且合理得5分,完整性及合理性不足得3分人物设定鲜明度主要人物形象鲜明,性格逻辑合理根据人物性格、动机、行为逻辑的鲜明度和合理性进行评分,满分10分,鲜明且合理得满分,基本鲜明且合理得7分,部分鲜明且合理得5分,鲜明度及合理性不足得3分情节冲突合理性情节冲突设置合理,推动剧情发展根据情节冲突的设置、作用、合理性进行评分,满分10分,合理且有效得满分,基本合理且有效得7分,部分合理且有效得5分,合理性及有效性不足得3分剧本结构完整性剧本结构完整,节奏合理根据剧本结构、节奏、完整性进行评分,满分10分,完整且合理得满分,基本完整且合理得7分,部分完整且合理得5分,完整性及合理性不足得3分剧本执行效果剧本完成度30%按时完成剧本初稿及修改根据剧本完成量、进度、质量进行评分,满分10分,完全按时完成且质量达标得满分,基本按时完成且质量达标得7分,部分按时完成且质量达标得5分,未按时完成或质量不达标得3分剧本改编能力根据需求有效改编剧本根据剧本改编的合理性、效果进行评分,满分10分,改编合理且效果显著得满分,基本合理且效果显著得7分,部分合理且效果显著得5分,改编合理性及效果不足得3分剧本语言表达剧本语言简洁、生动,符合人物性格根据剧本语言的表达效果、简洁性、生动性进行评分,满分10分,简洁生动且符合人物得满分,基本简洁生动且符合人物得7分,部分简洁生动且符合人物得5分,表达效果及符合度不足得3分剧本可拍摄性剧本场景设置合理,易于拍摄根据剧本场景设置的合理性、可拍摄性进行评分,满分10分,合理且易于拍摄得满分,基本合理且易于拍摄得7分,部分合理且易于拍摄得5分,合理性及可拍摄性不足得3分剧本反馈改进根据反馈有效改进剧本根据剧本改进的效果、合理性进行评分,满分10分,改进效果显著且合理得满分,基本改进效果显著且合理得7分,部分改进效果显著且合理得5分,改进效果及合理性不足得3分团队协作能力沟通协作效率20%与导演、制片人等高效沟通协作根据沟通频率、效率、效果进行评分,满分10分,高效且效果显著得满分,基本高效且效果显著得7分,部分高效且效果显著得5分,效率及效果不足得3分接受反馈程度积极接受团队反馈并改进根据接受反馈的主动性、改进效果进行评分,满分10分,积极且改进效果显著得满分,基本积极且改进效果显著得7分,部分积极且改进效果显著得5分,主动性及改进效果不足得3分解决冲突能力有效解决团队内部冲突根据解决冲突的效果、合理性进行评分,满分10分,有效且合理得满分,基本有效且合理得7分,部分有效且合理得5分,效果及合理性不足得3分任务分配执行按时完成分配的任务根据任务完成进度、质量进行评分,满分10分,完全按时完成且质量达标得满分,基本按时完成且质量达标得7分,部分按时完成且质量达标得5分,未按时完成或质量不达标得3分团队贡献度为团队做出积极贡献根据团队贡献的积极性、效果进行评分,满分10分,积极且贡献显著得满分,基本积极且贡献显著得7分,部分积极且贡献显著得5分,积极性及贡献效果不足得3分专业成长能力专业知识学习15%持续学习影视专业知识根据专业知识学习的主动性、效果进行评分,满分10分,主动且效果显著得满分,基本主动且效果显著得7分,部分主动且效果显著得5分,主动性及效果不足得3分行业经验积累积累行业相关经验根据行业经验积累的广度、深度进行评分,满分10分,广度深度均显著得满分,广度深度基本显著得7分,广度深度部分显著得5分,广度深度不足得3分创意表达能力提升创意表达能力根据创意表达的能力提升程度进行评分,满分10分,提升显著得满分,基本提升得7分,部分提升得5分,提升不明显得3分剧本打磨能力提升剧本打磨能力根据剧本打磨的能力提升程度进行评分,满分10分,提升显著得满分,基本提升得7分,部分提升得5分,提升不明显得3分行业资源拓展拓展行业相关资源根据行业资源拓展的广度、深度进行评分,满分10分,广度深度均显著得满分,广度深度基本显著得7分,广度深度部分显著得5分,广度深度不足得3分本考核表用于评估影视编剧在剧本创意构思、剧本执行效果、团队协作能力、专业成长能力四个维度的绩效表现。请根据考核指标的目标值和评分标准进行评分,最终得分=各维度得分*各维度权重之和。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70

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