制药企业质量控制部门负责人绩效评定表_第1页
制药企业质量控制部门负责人绩效评定表_第2页
制药企业质量控制部门负责人绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

制药企业质量控制部门负责人绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分质量控制与合规性产品符合率40%98%按实际检测的产品符合率计算，每低0.5%扣2分，最高扣20分。法规符合度100%根据内部及外部法规检查结果判定，每出现一次不符合项扣3分，最高扣30分。变更控制有效性95%根据变更控制流程完成质量和合规性评估，每低1%扣2分，最高扣20分。实验室管理规范性100%根据实验室SOP执行情况检查，每出现一次违规操作扣2分，最高扣20分。风险评估准确性90%根据风险评估报告质量评估，每低1%扣2分，最高扣20分。团队管理与领导力团队稳定性25%95%根据团队人员流失率计算，每低1%加1分，最高加25分，最低为0分。人员培训覆盖率100%根据年度培训计划完成率评估，每低1%扣2分，最高扣25分。员工绩效达标率90%根据团队员工绩效考核结果计算，每低1%扣2分，最高扣25分。跨部门协作效率85%根据协作项目完成质量和时间评估，每低1%扣2分，最高扣25分。团队士气与满意度90%根据匿名问卷调查结果计算，每低1%扣2分，最高扣25分。成本控制与效率提升检测成本降低率20%5%根据年度检测成本变化率计算，每增加1%扣2分，最高扣20分，最高加20分。检测周期缩短率10%根据检测周期变化率计算，每增加1%扣2分，最高扣20分，最高加20分。资源利用率85%根据仪器设备使用效率评估，每低1%扣2分，最高扣20分。流程优化建议采纳率80%根据年度流程改进建议被采纳数量评估，每低1%扣2分，最高扣20分。预算执行偏差率5%根据年度预算执行情况计算，偏差超过5%扣20分。创新与持续改进新技术应用数量15%2项根据年度新技术引进和应用数量评估，每少1项扣3分，最高扣15分，最多加15分。质量改进项目成果3项根据年度质量改进项目完成数量和效果评估，每少1项扣3分，最高扣15分，最多加15分。专利或论文发表1篇根据年度专利或核心论文发表数量评估，每少1篇扣3分，最高扣15分，最多加15分。行业会议参与度2次根据年度行业会议参与次数评估，每少1次扣3分，最高扣15分。知识分享活动4次根据年度内部知识分享活动组织次数评估，每少1次扣3分，最高扣15分。本考核表用于评估制药企业质量控制部门负责人的工作表现，分为质量控制与合规性、团队管理与领导力、成本控制与效率提升、创新与持续改进四个维度，权重分别为40%、25%、20%、15%。请根据各项指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分=Σ(单项得分×单项权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论