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科技公司软件工程师软件开发与团队协作绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分代码质量与开发效率代码审查通过率35%95%100%通过率得满分，每低1%扣2分，最低得分为0单元测试覆盖率80%达到目标值得满分，每低5%扣1分，最低得分为0代码重复率低于15%低于目标值得满分，每高5%扣1分，最高不超过30%，超过后不再扣分任务按时完成率90%达到目标值得满分，每低5%扣1分，最低得分为0技术文档完整性完整并符合规范文档完整且符合规范得满分，每缺失或不符合一项扣2分，最低得分为0团队协作与沟通跨团队协作响应速度25%24小时内响应24小时内响应得满分，每延迟4小时扣1分，最低得分为0需求澄清与反馈准确理解需求并快速反馈准确理解并快速反馈得满分，理解偏差或反馈延迟每次扣1分，最低得分为0知识分享与支持至少参与2次团队内技术分享参与次数达到目标得满分，每少1次扣2分，最低得分为0团队会议参与度100%参与率，积极发言100%参与且积极发言得满分，每少参与1次扣1分，未发言每次扣0.5分，最低得分为0冲突解决能力有效解决90%的团队冲突有效解决目标比例得满分，每低5%扣1分，最低得分为0项目交付与质量项目按时交付率25%95%达到目标值得满分，每低5%扣1分，最低得分为0线上问题解决率98%达到目标值得满分，每低1%扣2分，最低得分为0系统稳定性月度故障率低于0.5%低于目标值得满分，每高0.1%扣1分，最高不超过1.5%，超过后不再扣分需求变更响应速度48小时内完成评估与开发48小时内完成得满分，每延迟8小时扣1分，最低得分为0客户满意度评分4.5分以上（满分5分）评分达到目标值得满分，每低0.1分扣2分，最低得分为0技术创新与主动学习新技术引入与应用15%至少引入并应用1项新技术引入并应用目标值得满分，未引入或未应用不得分技术专利或论文发表至少参与1项专利申请或发表论文参与目标值得满分，未参与不得分技术分享与指导至少指导1名新员工或进行1次技术分享完成目标值得满分，未完成不得分学习计划完成率完成年度学习计划的80%以上达到目标值得满分，每低10%扣1分，最低得分为0创新提案数量提出至少2项创新提案提出目标值得满分，每少1项扣2分，最低得分为0本绩效表用于评估软件工程师在软件开发与团队协作方面的表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，权重分别为：代码质量与开发效率35%，团队协作与沟通25%，项目交付与质量25%，技术创新与主动学习15%。评分标准请参照各指标说明，最终得分将综合反映工程师的综合能力与贡献。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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