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体育教练员训练成果及教学绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练成果运动员成绩提升率40%运动员平均成绩提升15%根据运动员训练前后成绩对比，每提升1%计1分，最高10分运动员获奖数量运动员在市级以上比赛中获奖不少于3人次每获奖1人次计2分，最高10分团队比赛成绩团队在市级以上比赛中获得前3名获得第1名计10分，第2名计8分，第3名计6分，未进入前三计0分训练计划完成率年度训练计划完成率不低于90%每低1%扣0.5分，最低0分运动员伤病率运动员重大伤病发生率低于5%每高1%扣2分，最低0分教学能力教学方法创新性30%年度内提出至少2项创新教学方法并实施每项计3分，最高10分运动员技术掌握度运动员核心技术掌握度达到80%以上每低5%扣1分，最低0分学员满意度学员匿名满意度调查得分不低于4.5分（满分5分）每低0.1分扣2分，最低0分教学文档规范性训练教案、教学计划等文档完整规范每发现1处不规范扣1分，最低0分学员成长辅导年度内对至少30%的学员进行个性化成长辅导每低5%扣1分，最低0分团队协作部门沟通效率15%与体育组、医疗组等部门的沟通协作满意度达90%以上每低5%扣1分，最低0分教练团队协作参与跨项目教练团队协作不少于4次每次计2分，最高10分资源整合能力有效整合场地、器材等资源支持训练每次有效整合计3分，最高10分团队建设活动组织或参与至少1次团队建设活动每次计3分，最高10分突发事件处理年度内妥善处理突发事件不少于2次每次计3分，最高10分职业发展专业技能提升15%参加至少2次专业培训或考取相关证书每次计3分，最高10分经验分享贡献在内部或外部进行至少1次经验分享每次计3分，最高10分行业交流参与参加至少1次行业会议或交流活动每次计3分，最高10分论文或案例发表发表至少1篇专业论文或教学案例每篇计3分，最高10分职业规划明确性年度内完成个人职业发展规划并执行完成并执行计10分，未完成计0分本考核表旨在全面评估体育教练员在训练成果、教学能力、团队协作及职业发展四个维度的表现。请根据实际工作情况逐项填写相关数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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