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文档简介

第六章质量管理

6.1质量管理体系

6.1.1质量管理办法

1.项目部项目部应拟定质量目的，并组织对目的进行分解，建立目的管理体系。

2.项目部项目部应贯彻质量责任制，明确各级质量职责，并建立考评制度。

3.项目部项目部应建立质量管理各项制度、组织定期进行检查，保证工程质量有序可控。

6.1.2质量管理奖惩办法

项目部项目部建立质品管理奖惩办法,根据质后信息分析、质后检杳、质后现状分析、质后事故及

解决等进行奖励处罚。

6.1.3质量管理组织机构

1.质量管理领导小组

组长：项目经理

副组长；项目副经理、总工程师

成员：项目部各部门负责人

2.管理模式及机构设立

采用项目部、架子队、施工班组三（四）级管理。项目部设安全质量部、架子队设专职质检员、

班组设兼职质检员（由班组长兼任）

3.组织机构图

6.1.4质量管理体系的体系运营

1.质量管理体系图

见下页《质量管理体系图》

完善的质量管理贯彻工

提高质量息识机

物

IS09001作

械资

质量制材

率

QC教育接料

配

受

严加强

整

备

强

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明

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制

确

查

定

创

创

创

优

优

优

项

检杳贯彻

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