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文档简介

关于成立XX单位安全生产委员会的通知各部门、各下属单位:为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规要求,切实强化安全生产责任体系建设,全面提升单位安全生产管理水平,有效防范和遏制各类安全事故发生,经单位领导班子研究决定,成立XX单位安全生产委员会(以下简称“安委会”)。现将有关事项通知如下:一、安委会组成人员主任:XXX(单位总经理)副主任:XXX(分管安全生产工作的副总经理)成员:安全管理部部长XXX、生产运营部部长XXX、人力资源部部长XXX、技术研发部部长XXX、财务部部长XXX、后勤保障部部长XXX、各生产车间负责人二、安委会及成员职责(一)安委会核心职责统筹规划单位安全生产工作,研究制定安全管理中长期规划、年度计划及重大措施;组织修订安全生产规章制度、操作规程及应急预案,监督制度执行;定期分析安全形势,协调解决重大安全问题;组织安全检查、隐患治理及专项整治,督促整改落实;统筹安全宣传教育、培训演练及应急救援工作,推动“三管三必须”要求落地。(二)主任职责主持安委会全面工作,对单位安全生产负总责;审批安全生产重大决策、制度及资金投入计划;协调解决安全管理中的关键问题;督促成员履职,确保责任体系有效运行。(三)副主任职责协助主任开展工作,牵头安委会日常管理;组织落实安全工作部署,监督措施执行;牵头安全检查、隐患整改及应急演练;授权范围内协调处置安全突发事件。(四)成员部门职责安全管理部:承担安委会日常工作,负责制度制定、检查组织、隐患跟踪、培训教育及事故报告;生产运营部:管控生产环节安全,落实工艺、设备安全措施,排查生产隐患,配合应急处置;人力资源部:将安全纳入培训体系,组织技能考核;优化安全岗位配置,落实考核奖惩;财务部:保障安全经费投入,审核专项资金使用,确保隐患整改资金到位;技术研发部:评估新技术安全风险,制定技术标准,提供安全技术支持;后勤保障部:负责办公、后勤设施安全,落实消防、用电、特种设备管理;各生产车间:落实本区域安全责任,开展日常检查、隐患整改,组织班组安全活动。三、工作要求1.责任闭环管理:各成员严格履行“一岗双责”,将安全责任分解至岗、落实到人,形成“层层负责、人人有责”的管理格局;2.规范工作机制:安委会每季度至少召开1次全体会议(重大事项可临时召开),各部门每月向安委会办公室(安全管理部)报送工作进展;3.隐患动态治理:建立“排查—整改—复查—销号”闭环机制,重大隐患挂牌督办,确保整改“五落实”(责任、措施、资金、时限、预案);4.应急能力提升:每半年至少组织1次综合应急演练,各部门同步开展专项演练,完善预案体系;5.协同联动机制:各部门强化信息共享与工作协同,树立“大安全”理念,形成管理合力。本通知自发布之日起执行。各单位须迅速传达落实,严格遵照安委会要求开展安全管理,确保安全生产形势持续稳定。XX单位(盖章)XXXX年XX月XX日说明:本通知可根据单位

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