建筑工程甲方项目会议发言稿范文

建筑工程甲方项目会议发言稿范文尊敬的各位参建单位代表、各位同事：大家好！今天我们召开本次项目推进会，目的是总结阶段性工作成果，梳理当前存在的问题，明确下阶段工作方向，确保项目按计划高质量推进。一、项目阶段性进展回顾自项目开工以来，各参建单位密切配合，在进度、质量、安全三个维度取得了阶段性成果：进度推进：主体结构施工已完成总量的70%，地下室防水、机电管线预埋等关键线路工序按计划推进，为后续装饰装修阶段奠定了基础。质量管控：钢筋绑扎、混凝土浇筑等分项工程验收合格率达98%，针对模板拼缝不严、混凝土表面气泡等质量通病，施工单位已落实专项整改措施，整体质量受控。安全管理：累计开展安全检查12次，排查隐患65项，整改率100%；高支模、深基坑等危大工程严格执行专项方案论证，未发生安全事故。二、当前亟待解决的核心问题在肯定成绩的同时，我们必须清醒认识到项目推进中暴露的突出问题：1.进度滞后风险：部分分包单位（如幕墙、精装）人员配置不足，材料进场计划与施工进度脱节，导致3#楼外架拆除工期滞后5天，需立即纠偏。2.质量隐患未消：上周抽检发现，2#楼屋面防水卷材搭接长度不足10%，地下室剪力墙存在局部蜂窝麻面，反映出班组作业精细化程度不足、监理旁站履职不到位。3.协作效率偏低：设计变更流程滞后，B区机电管线与结构冲突问题沟通耗时8天，交叉作业（如水电与精装）的界面划分不清晰，窝工现象时有发生。三、下阶段工作部署与要求针对上述问题，各单位需聚焦“保进度、提质量、强安全、促协作”四个核心目标，落实以下措施：进度攻坚：施工总承包单位需倒排工期，于本周内提交《3#楼抢工专项方案》，明确人员增配（新增木工班组20人、混凝土工15人）、材料供应（优先保障C30混凝土及防水卷材）的具体计划，确保关键节点（8月15日主体封顶）如期完成。质量升级：监理单位需强化“三检制”落实，对钢筋隐蔽工程、防水节点验收实行“双人签字”制；施工单位开展“质量月”专项整治，重点解决混凝土外观缺陷、管线预埋偏差等问题，下周前完成所有质量隐患闭环整改。安全强化：即日起启动“安全专项整治周”，对高支模、起重机械等危大工程开展“回头看”，施工单位每日班前会必须强调安全要点，监理单位加大巡查频次，确保安全隐患“零容忍”。协作提效：建立“设计-施工-监理”联合协调机制，每周三下午召开专项碰头会，设计变更审批时限压缩至3个工作日；总承包单位牵头梳理交叉作业界面，8月5日前发布《各专业施工界面划分细则》，避免责任推诿。四、保障机制与考核要求为确保各项措施落地，甲方将从资源、考核、沟通三方面强化保障：资源保障：甲方协调混凝土供应商增加2条生产线，优先保障本项目供应；施工单位需在8月10日前完成劳务班组增配，提交人员花名册备案。考核机制：即日起执行《项目考核细则》，进度滞后1天扣罚施工单位违约金（按合同约定），质量验收优良率每提高5%，给予监理单位奖励（按合同约定）；安全事故“一票否决”，直接纳入企业信用评价。沟通机制：每日16:00召开现场碰头会，各单位通报当日进展与问题；每周五14:00召开周例会，形成会议纪要并跟踪闭环，确保问题“不过夜”。各位同仁，本项目是市重点民生工程，工期紧、标准高、责任重。希望各参建单位以本次会议为契机，强化责任担当，凝聚协作合力，以“钉钉子精神”抓好每一项工作，确保项目如期交付、质量创优、安全零事故，向业主与社会交出一份满意的答卷！谢谢