药品采购与配药的协调管理面试题及答案

2026年药品采购与配药的协调管理面试题及答案面试题（共15题，总分100分）一、单选题（共5题，每题2分，共10分）1.药品采购过程中，若因供应商延迟交货导致临床急需药品短缺，优先采取的措施是？A.紧急调用其他医院库存B.立即增加采购订单数量C.向卫生行政部门报告并申请应急采购D.暂停其他非必需药品采购答案：C解析：应急采购是优先保障临床需求的措施，需按规定程序报批。选项A可能延误治疗，选项B无助于解决根本问题，选项D影响整体供应计划。2.在药品配药环节，药师发现处方中药品存在潜在相互作用时，应如何处理？A.直接通知医生修改处方B.先与患者沟通替代药品C.按原处方执行并记录风险D.暂停配药等待进一步指示答案：A解析：药师需主动干预处方不合理风险，通知医生是规范流程。选项B未体现专业性，选项C违反用药安全原则，选项D延误治疗。3.某医院2026年采购计划显示某类抗生素需求量下降，合理的管理措施是？A.立即取消该药品采购B.保留现有库存并观察半年C.联合多家医院联合采购降低成本D.通知供应商减少备货答案：B解析：药品需求波动需动态监测，突然取消采购可能导致后续短缺。联合采购（C）需多医院协商，通知供应商（D）无权干预。4.药品配药时，若患者对药品过敏史未在处方中标注，药师应优先采取？A.根据经验配药B.联系医生确认过敏药物C.拒绝配药并记录在案D.直接配药并注明风险答案：C解析：过敏史缺失属重大安全隐患，药师有责任拒绝配药并上报。选项A、B、D均违反用药安全原则。5.针对偏远地区基层医院药品采购，以下哪项措施最能提升效率？A.采购目录仅限国家基药目录药品B.设立集中采购配送中心C.允许基层医院自主采购所有药品D.每月固定采购一次答案：B解析：集中配送可降低物流成本和差错率，目录限制（A）和固定采购（D）均不适应基层需求，自主采购（C）监管难度大。二、多选题（共5题，每题3分，共15分）6.药品采购合同中，应明确哪些关键条款？A.质量标准与检验要求B.交货时间与违约责任C.价格调整机制D.临床使用效果考核指标答案：A、B、C解析：交货时间、质量标准、价格机制是合同核心，临床效果属于使用环节，非合同范畴。7.药品配药过程中，药师需核查哪些信息？A.处方合法性（医生签名、日期）B.药品批号与效期C.患者过敏史与用药史D.配药设备清洁状态答案：A、B、C解析：设备清洁属后勤管理，但配药前需确认药品本身信息，过敏史是用药安全关键。8.针对药品库存管理，以下哪些方法有助于降低损耗？A.采用FIFO（先进先出）原则B.设置安全库存阈值C.定期盘点并记录差异D.对近效期药品优先采购新批次答案：A、B、C解析：近效期优先采购（D）可能导致重复采购，其他三项是库存管理标准操作。9.药品采购与配药协调中，跨部门沟通需注意哪些问题？A.明确信息传递责任人B.建立异常情况应急响应机制C.处方信息需多部门共享D.采购周期需与配药计划匹配答案：A、B、D解析：处方信息属于患者隐私（C错误），其他三项是协作核心要素。10.某省2026年药品集中采购政策可能对医院管理产生哪些影响？A.采购价格下降但采购量增加B.临床用药选择受限C.医院需加强配送环节管理D.紧急采购流程需调整答案：A、B、D解析：集采政策主要影响价格、选择权及应急流程，配送环节（C）通常由供应商负责。三、简答题（共3题，每题5分，共15分）11.简述药品采购过程中，如何平衡成本与质量的关系？答案：-集中采购：通过批量谈判降低价格，但需确保供应商资质；-质量标准：优先选择符合国家标准的药品，避免低价劣质；-动态监测：跟踪临床使用效果，及时调整采购策略；-多渠道采购：对罕见药品保留少量进口或国产备选。解析：成本控制需以合规质量为前提，避免牺牲安全换取低价。12.药品配药环节中，药师如何应对处方争议（如医生用药超说明书）？答案：-核实超说明书用药的合理性，查阅最新临床指南；-必要时与医生沟通风险，建议调整剂量或替代方案；-若争议较大，需上报药剂科主任或医务科；-记录争议处理过程，作为后续参考。解析：药师需专业判断，同时尊重医生处方权，合规处理分歧。13.针对偏远地区药品配送难题，医院可采取哪些应对措施？答案：-联合采购：与周边医院组成团购联盟；-物流补贴：争取政府或医保支付配送成本；-储备模式：对必需药品建立前置仓；-信息化管理：利用电子处方系统减少人工流转。解析：综合运用经济、技术手段解决地理限制问题。四、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）14.案例：某三甲医院2026年药品采购数据显示某肿瘤药需求激增，但多家供应商均表示产能不足。医院药剂科需协调采购，以下做法是否合理，请分析。做法1：优先采购该药，减少其他非急需药品订单；做法2：紧急向省级药事委员会申请纳入临时采购目录；做法3：联系其他医院共享库存。答案：-做法1合理：保障临床需求是优先原则，但需动态调整；-做法2合理：符合应急采购流程；-做法3较难执行：需协调多医院系统对接，可行性低，建议优先内部资源调配。解析：危机管理需分清主次，紧急采购需合规，跨院协调难度大。15.案例：某社区医院药师在配药时发现患者长期使用某降压药，但近期血压监测数据异常。药师应如何协调处理？答案：-立即暂停配药，记录异常情况；-沟通医生，提供用药数据建议调整方案；-若医生同意调整，需向患者解释原因；-若医生坚持原方案，需上报医务科评估风险。解析：药师需主动干预用药安全，但调整处方需医生授权。五、论述题（共1题，20分）16.结合2026年医药行业政策趋势（如“互联网+药品流通”试点、带量采购扩围等），论述医院如何优化药品采购与配药协调管理？答案：-政策对接：主动参与带量采购，争取集采红利；-信息化升级：建立电子处方系统，实现采购-配药数据闭环；-供应链协同：与供应商建立动态预警机