医院财务风险管理经理面试题解析

2026年医院财务风险管理经理面试题解析一、单选题（共5题，每题2分，共10分）1.题目：医院财务风险管理中，以下哪项属于操作风险的主要来源？（）A.医疗设备购置决策失误B.供应商合同纠纷C.内部员工舞弊D.医保政策调整答案：C解析：操作风险主要源于内部流程、人员或系统缺陷，如员工舞弊属于典型操作风险。医疗设备购置决策失误属于战略风险，供应商合同纠纷属于信用风险，医保政策调整属于外部风险。2.题目：某医院因财务报表披露不及时导致投资者信心下降，该风险属于？（）A.信用风险B.市场风险C.法律合规风险D.信息披露风险答案：D解析：财务报表披露不及时直接影响市场信息透明度，属于信息披露风险。信用风险与债务违约相关，市场风险与市场波动相关，法律合规风险与监管违规相关。3.题目：医院财务风险管理中，"三道防线"不包括？（）A.业务部门B.内部审计部门C.风险管理委员会D.财务运营部门答案：C解析："三道防线"通常指业务部门（第一道防线）、财务/运营部门（第二道防线）和内部审计（第三道防线），风险管理委员会属于决策层，不直接承担风险防控职责。4.题目：医院在采购医疗设备时，最可能引发财务风险的是？（）A.供应商资质审查不严B.医保报销比例调整C.设备使用率低于预期D.融资利率上升答案：A解析：采购环节的风险主要源于流程缺陷，如供应商资质审查不严可能导致合同违约或设备质量问题，进而引发财务损失。医保报销调整、设备使用率下降和融资利率上升属于外部或市场风险。5.题目：医院财务风险管理中，"压力测试"的主要目的是？（）A.评估极端情况下的财务稳定性B.优化财务预算编制C.监控日常现金流波动D.降低税费成本答案：A解析："压力测试"通过模拟极端市场或运营情景，检验医院财务承受能力，是风险管理的重要工具。预算编制、现金流监控和税费降低属于日常财务管理范畴。二、多选题（共4题，每题3分，共12分）1.题目：医院财务风险中，与医保政策变化相关的风险包括？（）A.报销目录调整B.支付方式改革C.回款周期延长D.医疗服务价格控制答案：A、B、C、D解析：医保政策变化直接影响医院收入和成本，包括报销范围（A）、支付机制（B）、回款效率（C）和定价权限（D）等，均可能引发财务风险。2.题目：医院财务风险管理中，内部控制措施包括？（）A.审计委员会监督B.财务授权审批C.医疗成本核算体系D.紧急资金预案答案：A、B、C解析：内部控制需覆盖决策监督（A）、流程规范（B）和运营监控（C），紧急资金预案属于流动性管理，不属于内控范畴。3.题目：医院财务风险中，流动性风险的主要表现有？（）A.应收账款周转缓慢B.现金储备不足C.融资渠道中断D.医保结算延迟答案：A、B、C、D解析：流动性风险源于现金短缺或周转障碍，具体表现为应收账款问题（A）、现金储备不足（B）、融资困难（C）和外部结算延迟（D）。4.题目：医院财务风险管理中，数字化转型有助于？（）A.提高财务数据准确性B.优化成本控制流程C.增强风险预警能力D.自动化合规检查答案：A、B、C、D解析：财务数字化能通过自动化、数据分析等手段，提升数据质量（A）、优化运营（B）、强化风险监测（C）和简化合规工作（D）。三、简答题（共3题，每题4分，共12分）1.题目：简述医院财务风险管理中，"风险矩阵"的应用步骤。答案：-步骤一：识别风险因素（如医保政策变动、成本超支等）；-步骤二：评估风险发生概率（高/中/低）；-步骤三：评估风险影响程度（高/中/低）；-步骤四：绘制矩阵图，交叉概率与影响确定风险等级（如高风险、中风险等）；-步骤五：制定针对性应对措施（规避、转移、减轻或接受）。2.题目：简述医院财务风险中，"成本控制"的主要方法。答案：-医疗服务定价优化；-药品耗材集中采购；-人员成本结构优化（如弹性用工）；-信息化系统支持（如成本核算模块）；-非营利性机构预算约束。3.题目：简述医院财务风险管理中，"合规性审查"的核心内容。答案：-医保基金使用合规；-财务报告准则符合性；-税收政策执行情况；-医疗收费项目合法性；-内部控制流程合规性。四、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）1.题目：某三甲医院因供应商回款不及时导致现金流紧张，同时医保结算周期延长进一步加剧问题。请分析其财务风险成因并提出解决方案。答案：风险成因：-供应商管理缺陷：未建立付款风险预警机制；-医保结算依赖度高：缺乏多元化结算渠道；-内部现金流规划不足：未预留极端情况缓冲资金；-跨部门协作问题：财务与采购、医保部门信息不对称。解决方案：-建立供应商分级付款管理，对高风险供应商延长账期但需抵押；-推动医保多元结算（如DRG/DIP付费试点）；-设立流动性储备金，按业务量动态调整比例；-强化跨部门数据共享平台，实时监控结算进度。2.题目：某医院购置新设备后，实际使用率低于预期，导致融资成本无法覆盖收益。请分析其财务风险并提出改进建议。答案：风险成因：-市场需求评估不足：未结合区域医疗需求调研；-投资回报测算乐观：未考虑设备闲置期成本；-融资结构单一：过度依赖长期贷款；-设备运维成本未纳入预算。改进建议：-引入第三方市场评估机构，科学预测使用量；-采用租赁或分期付款模式降低前期投入；-建立设备使用绩效评估机制，定期调整运维方案；-考虑设备共享模式，提高资源利用率。五、情景题（共1题，10分）题目：某医院财务部门发现医保结算系统存在漏洞，可能导致部分自费项目被错误计入医保基金。请设计一个风险管理预案。答案：风险管理预案：1.紧急处置：-立即暂停自费项目医保结算，隔离系统漏洞；-核对已结算病例，区分违规金额，启动追偿程序。2.风险评估：-漏洞影响范围（涉及金额、病种、患者数量）；-法律责任（医保基金追缴、罚款）；-声誉影响（媒体报道风险）。3.应对措施：-联合医保部门制定追偿