版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
振石集团秋招题库及答案
单项选择题(每题2分,共10题)1.以下哪种金属是振石集团主营产品相关的?A.铜B.铝C.镍D.锌2.振石集团企业文化中核心价值观不包含以下哪项?A.责任B.创新C.和谐D.激进3.振石集团主要涉足的产业不包括?A.钢铁B.纺织C.新能源D.金融4.以下哪个不属于振石集团的品牌?A.东方特钢B.华美新材C.华为D.振石控股5.振石集团在国际化发展中,以下哪个地区不是主要市场?A.亚洲B.非洲C.南极洲D.欧洲6.振石集团在环保方面的理念是?A.先发展后治理B.边发展边治理C.不发展不治理D.只发展不治理7.振石集团人才理念强调?A.唯学历论B.唯关系论C.唯能力论D.唯资历论8.振石集团的管理模式注重?A.集权式B.分权式C.民主式D.放任式9.振石集团在技术研发上倾向于?A.自主研发B.完全引进C.不研发D.模仿抄袭10.振石集团的愿景是成为?A.地区小有名气企业B.行业一流企业C.维持现状企业D.即将淘汰企业多项选择题(每题2分,共10题)1.振石集团的企业精神包括?A.团结B.拼搏C.奉献D.创新2.振石集团的主营产业有?A.金属新材料B.复合材料C.能源贸易D.房地产3.振石集团在社会责任方面的举措有?A.环保投入B.公益捐赠C.员工福利提升D.偷税漏税4.振石集团的创新方向包括?A.技术创新B.管理创新C.营销创新D.文化创新5.振石集团国际化发展的优势有?A.产品质量高B.品牌知名度C.政策支持D.成本优势6.振石集团在人才培养上的方式有?A.内部培训B.外部交流C.学历提升D.岗位轮换7.振石集团的企业文化要素有?A.价值观B.企业精神C.企业愿景D.企业使命8.振石集团在市场竞争中的策略有?A.差异化竞争B.低成本竞争C.垄断竞争D.恶性竞争9.振石集团的产业链涵盖?A.上游原材料B.中游加工制造C.下游销售服务D.终端消费10.振石集团在数字化转型方面的行动有?A.引入智能设备B.建设数字化管理系统C.开展线上营销D.拒绝数字化判断题(每题2分,共10题)1.振石集团只专注于单一产业发展。()2.振石集团不重视企业文化建设。()3.振石集团在环保方面投入很大。()4.振石集团的产品主要在国内销售,不进行出口。()5.振石集团鼓励员工创新。()6.振石集团的管理模式是非常松散的。()7.振石集团不参与公益活动。()8.振石集团在技术研发上没有取得过成果。()9.振石集团的人才理念是公平公正选拔人才。()10.振石集团的愿景是短期的,随时会改变。()简答题(每题5分,共4题)1.简述振石集团的核心价值观。2.振石集团在环保方面有哪些具体做法?3.说明振石集团的人才培养方式。4.振石集团的国际化发展有什么意义?讨论题(每题5分,共4题)1.讨论振石集团在数字化转型中可能遇到的挑战及应对策略。2.分析振石集团企业文化对企业发展的重要性。3.探讨振石集团在市场竞争中如何保持优势。4.谈谈振石集团在社会责任方面还有哪些可以改进的地方。答案单项选择题1.C2.D3.D4.C5.C6.B7.C8.B9.A10.B多项选择题1.ABCD2.ABC3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.AB9.ABC10.ABC判断题1.×2.×3.√4.×5.√6.×7.×8.×9.√10.×简答题1.振石集团核心价值观包含责任、创新、和谐等,强调对社会、员工负责,鼓励创新发展,追求企业内外部和谐。2.具体做法有加大环保投入,采用环保技术和设备,治理生产污染,加强环境监测等。3.通过内部培训提升专业技能,外部交流拓宽视野,支持学历提升,岗位轮换培养综合能力。4.利于拓展市场,获取资源,提升品牌知名度,增强国际竞争力,促进企业可持续发展。讨论题1.挑战有技术难题、人才短缺等。应对策略是加强技术合作,培养引进人才。2.能凝聚员工,指引发展
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年全脑开发合作协议书
- 2025年生物生化药品合作协议书
- 2025年卤代烃合作协议书
- 2025年健腹椅项目合作计划书
- 慢性便秘的营养治疗
- 缓解压力的饮食建议
- 2025年鸡舍正压过滤(FAPP)通风设备项目合作计划书
- 血液透析中的抗凝管理
- 脑挫伤并发症的预防与护理
- 腹胀患者的心理调适
- MOOC 物理与艺术-南京航空航天大学 中国大学慕课答案
- 银行案件复盘分析报告
- 分析方法转移方案课件
- 无创呼吸机面部压疮预防措施
- 全国高校黄大年式教师团队推荐汇总表
- 员工管理规章制度实施细则
- 社会心理学(西安交通大学)知到章节答案智慧树2023年
- 《安井食品价值链成本控制研究案例(论文)9000字》
- GB/T 4135-2016银锭
- GB/T 33084-2016大型合金结构钢锻件技术条件
- 关节镜肘关节检查法
评论
0/150
提交评论