中成控股集团秋招笔试题目及答案

中成控股集团秋招笔试题目及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.以下哪种不是常见的企业组织形式？A.个人独资企业B.合伙企业C.集体企业D.跨国联盟答案：D2.企业财务管理的目标通常不包括？A.利润最大化B.股东财富最大化C.员工福利最大化D.企业价值最大化答案：C3.市场营销中4P不包括？A.产品B.价格C.渠道D.公益答案：D4.下列属于流动资产的是？A.厂房B.设备C.存货D.商标答案：C5.企业战略层次不包含？A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.员工层战略答案：D6.以下哪种不是人力资源管理的职能？A.招聘B.培训C.审计D.绩效管理答案：C7.管理的基本职能不包括？A.计划B.组织C.创新D.控制答案：C8.市场细分的依据不包括？A.地理因素B.人口因素C.竞争因素D.心理因素答案：C9.企业核心竞争力的特征不包括？A.独特性B.可模仿性C.价值性D.延展性答案：B10.以下不属于企业社会责任的是？A.经济责任B.法律责任C.政治责任D.慈善责任答案：C多项选择题（每题2分，共10题）1.企业的宏观环境分析包括？A.政治环境B.经济环境C.社会环境D.技术环境答案：ABCD2.市场营销组合策略包括？A.产品策略B.价格策略C.渠道策略D.促销策略答案：ABCD3.企业战略类型有？A.增长型战略B.稳定型战略C.收缩型战略D.混合型战略答案：ABCD4.人力资源规划的内容有？A.人员补充计划B.人员晋升计划C.人员培训计划D.人员薪酬计划答案：ABCD5.财务管理的内容包括？A.筹资管理B.投资管理C.营运资金管理D.利润分配管理答案：ABCD6.企业组织设计的原则有？A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工协作原则D.有效管理幅度原则答案：ABCD7.市场定位的策略有？A.避强定位B.迎头定位C.重新定位D.特色定位答案：ABC8.企业的定价方法有？A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法D.心理导向定价法答案：ABC9.企业国际化经营的进入方式有？A.出口进入B.契约进入C.投资进入D.战略联盟进入答案：ABC10.企业创新的类型包括？A.产品创新B.工艺创新C.市场创新D.管理创新答案：ABCD判断题（每题2分，共10题）1.企业的目标就是追求利润最大化。（）答案：错误2.市场营销就是推销。（）答案：错误3.人力资源管理就是人事管理。（）答案：错误4.财务管理只与财务部门有关。（）答案：错误5.企业战略一旦制定就不能改变。（）答案：错误6.市场细分是目标市场选择的基础。（）答案：正确7.企业的核心竞争力是可以被轻易模仿的。（）答案：错误8.企业社会责任只是一种道德要求，没有实际意义。（）答案：错误9.管理的职能是计划、组织、领导和控制。（）答案：正确10.企业的定价只需要考虑成本。（）答案：错误简答题（每题5分，共4题）1.简述企业核心竞争力的含义及特征。含义：企业独特拥有的、能为消费者带来特殊效用、使企业在市场竞争中处于优势地位的能力。特征：独特性、价值性、延展性、不可模仿性。2.市场营销的4P策略分别是什么，简要说明。产品策略：设计、开发满足需求的产品；价格策略：制定合理价格；渠道策略：选择产品销售途径；促销策略：运用手段促进销售。3.人力资源管理的主要职能有哪些？包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。4.简述企业战略的层次及内容。公司层战略：决定企业整体业务范围和发展方向；业务层战略：各业务单位竞争策略；职能层战略：各职能部门具体行动计划。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论企业承担社会责任的意义。能提升企业形象和声誉，增强品牌价值；吸引优秀人才，提高员工忠诚度；改善与政府、社区关系，利于长期发展；促进社会和谐，实现企业与社会共赢。2.谈谈企业创新的重要性。创新可使企业开发新产品，满足新需求，开拓新市场；能提高生产效率，降低成本；增强企业核心竞争力，在竞争中脱颖而出，推动企业持续发展。3.分析企业国际化经营的利弊。利：扩大市场，获取资源，提升品牌国际影响力；弊：面临文化差异、政治风险、法律不同等问题，增