中广核变更管理工程师笔试模拟题集含答案

2026年中广核变更管理工程师笔试模拟题集含答案一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）1.在变更管理流程中，哪个阶段是识别变更需求、评估变更影响的关键环节？A.变更请求提交B.变更评估与审批C.变更实施与测试D.变更关闭与复盘2.中广核某核电站计划进行自动化控制系统升级，变更风险等级被评为“高”，以下哪项措施最能降低变更失败的可能性？A.立即执行变更，缩短测试时间B.建立详细的回滚计划，并进行多轮模拟测试C.仅依赖历史经验，无需额外验证D.减少变更涉及的部门数量，简化审批流程3.ISO/IEC20000-1标准中，哪个过程与变更管理直接相关，用于确保服务变更符合质量要求？A.服务报告B.服务改进C.服务事件D.变更评估4.中广核某项目因供应商延迟交付导致进度延误，此时启动变更流程，应优先考虑哪个原则？A.变更必须立即执行以追赶进度B.优先评估变更对核安全的影响C.减少变更审批环节以提高效率D.忽略变更对项目预算的影响5.在变更实施过程中，如果发现变更导致原有系统不稳定，应采取哪种措施？A.继续执行变更，同时上报管理层B.立即停止变更，执行回滚计划C.重新评估变更风险，但不暂停实施D.将变更问题转交给运维团队解决6.中广核某单位采用“四色法”（绿、黄、橙、红）管理变更优先级，其中“黄色”通常代表什么？A.低优先级，可后续处理B.中等优先级，需在有限资源下执行C.高优先级，需立即处理D.非紧急变更，可延迟执行7.变更管理中的“变更日志”主要记录哪些信息？A.变更请求人、变更内容、审批人、实施时间B.变更前后系统性能对比数据C.变更导致的财务支出明细D.变更相关的技术文档链接8.中广核某核电站因设备老化计划进行改造，此变更属于哪种类型？A.危机驱动变更B.常规维护变更C.战略驱动变更D.预防性变更9.变更管理中，如果变更实施后未达到预期效果，应启动哪个流程？A.变更撤销B.服务请求C.变更复盘D.风险上报10.中广核某项目采用敏捷开发模式，变更管理应遵循哪种原则？A.所有变更需经过严格审批B.变更需在迭代周期结束后统一处理C.小型变更可快速实施，重大变更需评估D.变更实施前必须获得所有利益相关者同意二、多选题（共5题，每题3分，总计15分）1.以下哪些因素会影响变更的风险评估结果？A.变更规模B.变更涉及的系统数量C.变更实施人员的经验D.变更对核安全规程的依赖程度E.变更预算2.中广核某单位采用变更管理工具，以下哪些功能是常见的？A.变更请求模板B.自动化审批流程C.变更状态跟踪D.变更历史记录E.与项目管理工具的集成3.变更实施后，哪些活动属于变更复盘的范畴？A.评估变更效果B.分析变更过程中的问题C.提出改进建议D.更新变更日志E.决定是否开启新的变更流程4.中广核某核电站的变更管理流程中，哪些角色通常参与变更审批？A.项目经理B.运维负责人C.安全部门代表D.供应商代表E.核安全监管员5.以下哪些场景适合采用紧急变更流程？A.系统崩溃导致业务中断B.核安全相关规程被违反C.供应商提前交付设备D.用户提出的小型功能优化E.预防性维护计划三、简答题（共5题，每题5分，总计25分）1.简述中广核变更管理流程中的“变更请求提交”阶段的主要步骤。2.中广核某项目变更失败后，如何进行根本原因分析？3.变更管理中，如何平衡变更的及时性和风险控制？4.简述变更管理中的“变更回滚计划”的作用。5.中广核某核电站计划引入新的安全监控系统，变更管理应重点关注哪些方面？四、案例分析题（共1题，15分）案例背景：中广核某核电站计划升级其应急响应系统的软件，以提升事故处理效率。变更涉及核心数据库和多个子系统，预计实施时间为1周。变更前需进行全场景模拟测试，但测试过程中发现部分接口存在兼容性问题，可能导致系统不稳定。问题：1.该变更的风险等级应如何评估？2.如何制定变更实施计划以降低风险？3.变更实施过程中若出现意外情况，应如何处理？答案与解析一、单选题答案1.B解析：变更评估与审批阶段是识别变更需求、评估影响的核心环节，直接影响变更是否可行。2.B解析：高风险变更需建立回滚计划并进行充分测试，以应对实施失败的情况。3.B解析：ISO/IEC20000-1标准中的“服务改进”过程涉及变更管理，确保变更符合质量要求。4.B解析：核电站变更需优先评估核安全影响，避免潜在风险。5.B解析：发现变更导致系统不稳定时应立即停止，执行回滚计划。6.B解析：“黄色”通常代表中等优先级，需在有限资源下执行。7.A解析：变更日志需记录关键信息，如请求人、内容、审批人等。8.A解析：设备老化改造属于危机驱动变更，因设备故障或安全隐患必须进行。9.C解析：变更未达预期效果应启动复盘，分析原因并提出改进措施。10.C解析：敏捷开发模式下，小型变更可快速实施，重大变更需评估影响。二、多选题答案1.A,B,C,D解析：变更规模、系统数量、实施人员经验、核安全规程依赖度都会影响风险评估。2.A,B,C,D,E解析：变更管理工具通常包含请求模板、审批流程、状态跟踪等功能。3.A,B,C,D解析：复盘需评估效果、分析问题、提出改进、更新记录。4.A,B,C,E解析：项目经理、运维负责人、安全部门代表、核安全监管员通常参与审批。5.A,B解析：系统崩溃和核安全违规属于紧急变更场景。三、简答题答案1.变更请求提交阶段的主要步骤-填写变更请求表单（含变更目的、影响范围等）；-提交至变更管理委员会；-初步评估变更可行性；-进入审批流程。2.变更失败的根本原因分析-收集变更实施数据；-识别关键问题节点；-采用鱼骨图或5Why分析法深挖原因；-提出纠正措施并跟踪改进效果。3.平衡变更及时性和风险控制-采用分级审批制度，紧急变更可快速实施但需额外验证；-建立变更冻结期，避免频繁变更；-优先实施对核安全影响小的变更。4.变更回滚计划的作用-在变更失败时快速恢复原系统状态；-减少业务中断时间；-评估回滚成本和风险。5.安全监控系统变更管理的重点-核安全合规性审查；-系统兼容性测试；-应急预案准备；-操作人员培训。四、案例分析题答案1.风险等级评估-高风险，因涉及核心系统且需