2025年高职人力资源管理（薪酬管理）试题及答案

2025年高职人力资源管理（薪酬管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：本卷共6题，每题5分。每题只有一个选项符合题意，请将正确选项的序号填在括号内。1.薪酬体系设计的核心是（）A.工作分析B.薪酬结构设计C.薪酬调查D.薪酬水平确定2.以下不属于薪酬外部竞争性策略的是（）A.领先型策略B.跟随型策略C.滞后型策略D.混合型策略3.岗位评价的要素计点法中，确定权重的常用方法是（）A.经验判断法B.因素成对比较法C.层次分析法D.主成分分析法4.宽带薪酬模式的特点不包括（）A.薪酬等级较少B.员工晋升机会增加C.支持扁平型组织结构D.强调员工个人能力5.绩效薪酬的主要形式不包括（）A.绩效调薪B.绩效奖金C.月奖金D.特殊绩效认可计划6.薪酬预算的方法中，基于历史数据的方法是（）A.宏观接近法B.微观接近法C.经验数据法D.自上而下法第II卷（非选择题共70分）二、多项选择题（每题5分，共20分）答题要求：本卷共4题，每题有两个或两个以上选项符合题意。请将正确选项的序号填在括号内，少选、多选、错选均不得分。1.影响薪酬水平的外部因素有（）A.劳动力市场B.企业规模C.地区差异D.行业竞争E.法律法规2.薪酬结构设计的步骤包括（）A.确定薪酬等级数量B.确定薪酬区间C.确定薪酬变动范围D.确定薪酬等级之间的关系E.进行市场薪酬调查3.薪酬调查的对象包括（）A.同行业企业B.不同行业企业C.竞争对手企业D.本地区企业E.标杆企业4.福利的特点有（）A.均等性B.补充性C.集体性D.有限性E.补偿性三、判断题（每题3分，共15分）答题要求：判断下列各题的正误，正确的在括号内打“√”，错误的打“×”。1.薪酬管理的目标就是吸引和留住优秀员工。（）2.岗位评价主要是对岗位的价值进行评估，而不是对任职者的能力进行评估。（）3.薪酬保密制度有助于减少员工之间的攀比和矛盾。（）4.企业在进行薪酬调整时，只需要考虑外部市场因素。（）5.法定福利是企业必须提供的福利，具有强制性。（）四、简答题（每题10分，共20分）答题要求：根据题目要求，简要回答问题，答案应简洁明了、条理清晰。1.简述薪酬体系设计的原则。2.简述绩效薪酬的作用。五、案例分析题（15分）答题要求：阅读以下案例，结合所学知识，回答问题。答案应包括分析过程和结论，字数在150-200字之间。某企业一直采用传统的薪酬模式，薪酬等级较多，晋升机会有限。随着市场竞争的加剧，企业发现员工积极性不高，人才流失严重。于是，企业决定进行薪酬改革，引入宽带薪酬模式。改革后，薪酬等级减少，员工晋升机会增加，员工的工作积极性得到了显著提高。1.请分析该企业传统薪酬模式存在的问题。2.请分析宽带薪酬模式对该企业的积极影响。答案：一、选择题1.B2.D3.A4.B5.C6.C二、多项选择题1.ACDE2.ABCD3.ACDE4.ABCDE三、判断题1.×2.√3.√4.×5.√四、简答题1.薪酬体系设计的原则包括：公平性原则，包括外部公平、内部公平、个人公平；竞争性原则，确保薪酬具有市场竞争力；激励性原则，激发员工的工作积极性；经济性原则，考虑企业成本；合法性原则，符合法律法规要求。2.绩效薪酬的作用包括：激励员工提高工作绩效；促进员工个人发展与企业目标一致；有助于吸引和留住优秀员工；优化企业人力资源配置；增强企业的竞争力。五、案例分析题1.该企业传统薪酬模式存在的问题：薪酬等级多，晋升机会有限，导致员工积极性不高，