公司党委2026年党建工作总结暨2026年工作计划

公司党委2026年党建工作总结暨2026年工作计划2026年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，紧扣“强根固魂、引领发展”主线，聚焦“党建+”融合赋能，以高质量党建引领保障企业高质量发展。全年围绕“七个着力”系统推进，党建工作实现由“做没做”向“优不优”转变，由“要素覆盖”向“价值创造”跃升，为企业完成营业收入同比增长12.3%、利润总额同比增长15.7%、净资产收益率提升2.4个百分点提供了坚强政治保证。一、2026年党建工作总结（一）政治建设走深走实，践行“两个维护”更加坚定自觉1.建立“第一议题”闭环落实机制。全年召开党委会46次，其中35次专题学习习近平总书记关于国有企业改革、科技自立自强、绿色低碳发展等重要指示批示精神，形成任务清单147项，完成率100%。2.创新开展“政治对标月”。组织中层以上干部对照习近平总书记对本行业重要指示批示开展“政治体检”，查摆问题212条，制定整改措施268条，整改完成率98.6%。3.深化“大监督”格局。纪委、巡察、审计、财务、法律、风控六方联动，建立信息共享平台，全年发现问题线索93件，立案审查调查12件，党纪政务处分9人，挽回经济损失1.14亿元。（二）思想建设凝心铸魂，党的创新理论武装持续强化1.分层分类抓学习。党委理论学习中心组开展研讨12次，形成调研报告11篇，其中《以新质生产力推动传统产业升级的路径研究》获省国资委优秀成果一等奖。2.打造“车间微党课”品牌。依托“班前十分钟”“岗前三句话”，组织支部书记、劳模党员、青年技术骨干录制短视频218条，总播放量突破120万人次，一线员工覆盖率100%。3.建立“青年理论学习小组+项目攻关”双融合机制。成立28个小组，与科研、生产、市场一线课题结对，形成技术革新成果63项，创造经济效益4300万元。（三）组织建设提质增效，战斗堡垒和先锋模范作用充分彰显1.支部建在链上。围绕“风光氢储”一体化产业链，新设新能源事业部党总支，下设4个党支部，实现项目拓展到哪里、党组织就覆盖到哪里。2.实施“三优”支部晋位升级。制定“组织设置优、队伍素质优、作用发挥优”30条评价标准，评定五星级支部12个、四星级24个，后进支部全部达标销号。3.党员“双培”工程再深化。全年把58名技术骨干培养成党员、把42名党员培养成技术带头人，新增省五一劳动奖章党员3人、央企技术能手党员7人。（四）干部人才队伍建设系统优化，干事创业激情全面激发1.构建“1+N”干部管理制度群。修订《中层领导人员管理办法》《优秀年轻干部培养计划》等9项制度，明确“双70%”硬杠杆：新提拔中层干部中70%来自基层一线、70%具备理工科背景。2.实施“揭榜挂帅+赛马”机制。发布“卡脖子”技术榜单17项，全球招募团队，最终7个团队中标，其中党员领衔5个，已攻克高海拔风机叶片抗冰技术、碱性电解槽隔膜寿命提升等难题3项。3.打造“首席科学家—首席技师—首席工程师”三通道。评聘首席科学家2人、首席技师13人、首席工程师27人，人均薪酬对标市场75分位，核心人才流失率降至0.8%。（五）党风廉政建设纵深推进，风清气正生态持续巩固1.建立“廉洁风险地图”。围绕采购、工程、销售、海外投资等8大领域，梳理权力事项136项、绘制流程图212张、排查风险点842个，配套防控措施1094条。2.打造“清风直播间”。纪委书记每月走进项目现场直播带“案例”，全年开播10场，观看人次11.7万，推动“围猎”场景化教育。3.开展“影子股东”专项治理。对近五年离职人员持股供应商进行大数据穿透，发现问题合同9.6亿元，已终止或重新招标7.4亿元，处理相关人员21人。（六）宣传文化工作守正创新，品牌形象和职工凝聚力显著提升1.构建“1+4+N”融媒体矩阵。以公司官微为核心，联动抖音、B站、知乎、小红书四大平台，全年发布原创作品1240条，总阅读量2.8亿人次，同比增长135%。2.打造“大国重器·党员先锋”系列微纪录片。拍摄《追风的人》《氢装上阵》等6集，在央视新媒体播出，微博话题阅读量破5亿，入选国资委“十大国企网络精品”。3.深化“我为群众办实事”常态化。建立“书记领办、委员承办、党员承办”机制，全年办结职工“急难愁盼”事项736件，员工满意度96.4%，同比提升4.7个百分点。（七）群团统战工作协同发力，发展合力广泛汇聚1.建立“青年创新创效基金”。公司每年投入2000万元，支持40岁以下青年团队开展前沿技术、商业模式创新，2026年立项81个，孵化公司级新业务单元3个。2.打造“巾帼匠心”工作室。成立女科技工作者联盟，成员186人，攻克高韧性电缆材料、智能光纤传感等课题5项，获省部级科技奖3项。3.深化“同心圆”统战工作。建立党外代表人士“双走访”制度，全年收集建言献策112条，其中“建设海外风电运维共享平台”被采纳，预计年降本1.2亿元。二、2026年党建工作存在问题1.理论学习深度不够。部分基层党组织停留在“读文件、念报纸”，学思用贯通、知信行统一仍有差距。2.党建价值创造路径不宽。少数支部把“党建+”简单理解为“党建+标语”，未能真正嵌入价值链、创新链。3.干部梯队结构不优。40岁左右正处级干部占比仅18%，熟悉资本运作、数字化智能化复合型人才紧缺。4.廉洁风险隐形变异。随着业务国际化、平台化，海外“影子公司”、虚拟采购、数据篡改等新型腐败端倪初显。5.职工思想多元多样。95后、00后员工占比已达47%，传统说教式教育吸引力下降，网络舆情燃点降低。三、2027年党建工作计划（一）指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，牢牢把握高质量发展首要任务，锚定“党建引领、价值创造、世界一流”目标，以“党建质量跃升年”为主线，实施“七大工程”，推动党建工作体系化、标准化、数字化、品牌化发展，为公司“十四五”末进入世界500强前100名、建成世界一流清洁能源科技企业提供坚强政治保障。（二）主要目标1.党委“把管促”作用显著增强，董事会、经理层决策事项党委前置研究讨论规范率保持100%，重大决策年度收益率同比提升1个百分点以上。2.基层党支部全面进步、全面过硬，五星级支部占比达到30%，四星级以上达到80%，后进支部动态清零。3.党员先锋模范作用充分发挥，党员占比降至30%以下但骨干占比保持60%以上，党员牵头攻克“卡脖子”技术不少于10项，创造经济效益5亿元以上。4.干部人才队伍结构明显优化，中层干部中40岁左右占比提升至25%，硕士及以上学位占比提升至65%，具有海外工作经历或国际化能力复合型人才占比提升至40%。5.“三不腐”一体推进取得更大成效，信访举报总量同比下降10%，重复举报量下降30%，廉洁合规文化员工知晓率保持100%。6.品牌价值持续提升，公司品牌影响力指数进入全球能源企业前20强，员工敬业度保持在90%以上。（三）重点任务与举措1.实施“领航”工程，提升政治判断力领悟力执行力（1）建立“总书记重要指示批示精神落实成效评估”模型，按季度对各单位开展政治效益、经济效益、社会效益三维评估，结果与绩效年薪挂钩10%。（2）打造“红色决策”数据舱，接入经营、财务、市场、舆情等12类实时数据，党委前置研究讨论时可一键生成风险雷达图，提升科学决策水平。（3）开展“政治能力提升月”，组织中层以上干部到延安、井冈山等红色教育基地沉浸式教学，实行“七个一”：穿一次红军服、走一次长征路、住一次土坯房、吃一次红米饭、上一次微党课、过一次组织生活、写一篇政治对标报告。2.实施“铸魂”工程，推动党的创新理论入脑入心（1）升级“学习强国”企业学习平台，增设“AI助教”功能，根据党员岗位、兴趣、短板推送个性化内容，人均积分提升20%。（2）打造“理论轻骑兵”宣讲队，遴选100名80后、90后博士、劳模、巾帼代表，开发20门“15分钟”情景式课程，全年巡讲200场。（3）建立“学思用贯通”案例库，每季度评选10个最佳实践，给予团队10万元奖励，并在职级晋升中加2分，推动理论学习转化为破解难题的硬招实招。3.实施“强基”工程，筑牢全面进步全面过硬战斗堡垒（1）发布《党支部工作手册3.0》，细化42项业务流程、95项表单模板，实现“一册在手、工作无忧”。（2）开发“智慧党建”云平台2.0，打通HR、财务、项目、采购等系统，支部活动经费线上审批、党员组织关系网上转接、组织生活扫码签到，基层报表减少60%。（3）建立“支部—项目”双维度考核，党建权重占绩效30%，经济指标占70%，考核结果与干部年薪、评先、晋升刚性挂钩，排名后10%支部书记年度绩效扣减20%。4.实施“头雁”工程，打造忠诚干净担当干部队伍（1）实施“789”年轻干部计划，用三年时间储备70名80后正处、80名85后副处、90名90后正科，实行“一人一策”导师制、项目制、赛马制。（2）建立“干部胜任力模型”，从政治力、战略力、创新力、执行力、廉洁力5个维度18项指标进行360度测评，结果作为干部调整、培养、淘汰依据。（3）开展“一把手”政治能力提升特训营，与清华、北大、MIT合作，每年选派30名“一把手”进行为期3周的封闭式培训，结业时需提交“战略破局”方案，评审通过后方可返岗。5.实施“英才”工程，建设世界一流人才高地（1）设立“院士工作站+博士后科研工作站+海外研发中心”三位一体平台，2027年新增院士2人、博士后40人、海外研发人员100人。（2）推出“揭榜挂帅”全球招募2.0，榜单项目50%以上由党员牵头，对完成团队给予利润分成3%—5%，最高奖励1亿元。（3）建立“人才服务数字专员”，整合落户、住房、子女教育、医疗、税务等15项服务，实现“一键入托、一网通办、一次不跑”。6.实施“清风”工程，巩固风清气正政治生态（1）打造“廉洁元宇宙”教育馆，运用VR、AR、MR技术还原“围猎”场景，员工沉浸式体验后撰写心得，纳入廉洁档案。（2）建立“大数据+AI”监督模型，对采购、工程、销售、财务等高频权力运行环节实时扫描，异常交易自动预警，全年力争发现问题线索不少于200条。（3）开展“廉洁文化进家庭”活动，组织干部家属共签“廉洁承诺书”，评选“最美廉洁家庭”，以家风促廉风。7.实施“聚力”工程，凝聚改革发展强大合力（1）升级“我为群众办实事”2.0，建立“职工诉求一体化平台”，实现诉求“掌上提、马上办、限时结、可评价”，办结时限压缩50%。（2）打造“青创空间”综合体，建设2000平方米共享办公区、实验区、路演区，每年孵化内部创业项目不少于20个，估值过千万项目不少于5个。（3）建立“统一战线智库”，吸纳党外高级知识分子、海外归国人员、少数民族代表100人，围绕公司国际化、绿色转型、数字化开展专题调研，形成报告不少于10篇，采纳率不低于50%。（四）保障措施1.组织保障：成立由党委书记任组长的“党建质量跃升年”领导小组，办公室设在党委组织部，实行月度例会、季度通报、年度考核。2.资源保障：年度党建经费按照上年度工资总额1.5%提取，重点向基层一线、科技前沿、海外项目倾斜；设立5000万元党建创新基金，用于支持数字化、品牌化、研究型项目。3.制度保障：修订《党建工作责任制实施办法》《党支部工作考核评价细则》《党员教育管理工作条例》等12项制度，形成横向到边、纵向到底的制度体系。4.技术保障：与