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文档简介
基层法律服务所实习生工作计划及考核标准基层法律服务所作为服务基层群众、化解矛盾纠纷的重要法治力量,实习生的培养质量直接关系到法治人才储备与基层法律服务效能的提升。为规范实习管理、明确成长路径,结合基层法律服务实务特点,制定本计划及考核标准,助力实习生系统提升法律实务能力与职业素养。一、实习生工作计划(一)实习目标通过系统性实习,使实习生夯实法律专业基础,掌握基层法律服务实务技能(如法律咨询、纠纷调解、法律文书撰写等);深化职业认知,理解基层法律服务的社会价值与职业责任;养成职业素养,具备严谨的工作作风、良好的沟通能力与团队协作意识,为成为合格的基层法律工作者奠定基础。(二)阶段安排(以3个月实习周期为例)1.岗前准备阶段(第1周)制度学习:熟悉法律服务所的《执业规范》《档案管理制度》《保密制度》等内部规章,明确实习纪律与职业底线。环境融入:了解服务所的业务范围(如民事代理、法律援助、人民调解等)、团队架构及常用工作工具(如办案系统、文书模板库)。基础调研:研读近1年服务所承办的典型案件卷宗(如邻里纠纷、劳务纠纷、婚姻家事案件),梳理基层常见法律问题的类型与处理思路。2.实务学习阶段(第2-4周)跟案实践:跟随带教人员参与案件全流程,从法律咨询记录开始,学习如何提炼争议焦点、分析法律关系;协助整理证据材料,掌握证据分类、合法性审查的基本方法;旁听调解或庭审,观察沟通技巧与程序要点。文书训练:在带教指导下,独立完成法律文书初稿(如起诉状、答辩状、调解协议),重点训练逻辑结构、法律依据援引的准确性,每周提交2-3篇文书供带教点评。专业培训:参与服务所每周组织的“实务小课堂”,内容涵盖《基层法律服务工作者管理办法》解读、调解技巧、农村土地法律实务等;每月参加1次外部培训(如司法局组织的新法解读讲座)。3.独立实践阶段(第5-10周)任务进阶:在带教人员监督下,独立接待简单法律咨询(如民间借贷、劳动合同咨询),形成书面法律意见;参与小型纠纷调解(如物业纠纷、宅基地纠纷),负责记录、拟定调解方案初稿。项目参与:加入服务所的“法治宣传进社区”“法律援助专项”等项目,承担资料整理、问卷调研、普法课件辅助制作等工作,锻炼项目执行与沟通能力。复盘优化:每周提交《实习周记》,记录案件心得、知识盲区与改进计划;带教人员每周进行1次一对一复盘,针对问题提供改进建议。4.总结提升阶段(第11-12周)成果输出:独立完成1篇《基层法律服务实务调研报告》(如“农村彩礼纠纷的调解路径分析”),要求结合实习案例,提出可操作的实务建议;整理实习期间的文书、调研材料,形成个人实习成果集。模拟考核:参与服务所组织的“模拟办案考核”,通过给定案例(如相邻权纠纷),独立完成从接案、调查、文书撰写到调解方案设计的全流程操作,由带教团队进行点评打分。职业规划:与服务所管理层、带教人员开展职业发展座谈会,结合实习体验,明确职业方向(如专注调解、法律援助、民事代理等),制定个人能力提升计划。二、实习生考核标准(一)业务能力考核(占比60%)1.法律实务操作案件处理:独立接待咨询的准确率(以带教复核为准)不低于80%;参与调解/代理的案件中,文书质量(逻辑、法律依据、格式)达标率不低于90%;模拟办案考核得分不低于80分(满分100分,重点考察程序合规性、方案合理性)。文书成果:实习期间提交的法律文书、调研报告等,经带教人员评定,“优秀”“良好”占比不低于70%(优秀:逻辑严谨、建议可行;良好:无原则性错误、结构清晰)。2.专业知识掌握笔试考核:针对基层常用法律(如《民法典》婚姻家庭编、侵权责任编,《土地管理法》等)及服务所业务领域知识,笔试得分不低于75分(满分100分,题型含案例分析、法条适用)。实务问答:随机抽取基层实务场景(如“如何调解拖欠农民工工资纠纷”),在5分钟内清晰阐述处理思路,回答准确率不低于80%。(二)职业素养考核(占比30%)1.纪律与作风考勤全勤率不低于95%(病假、事假需提前报备,无旷工);实习材料(卷宗、文书、周记)按时提交率100%;无违反保密制度、执业规范的行为。2.职业道德接待当事人时,做到耐心倾听、客观释法,无敷衍、误导行为;处理案件过程中,坚持公平公正原则,无偏袒、弄虚作假行为,带教人员评价“职业道德良好”以上。3.沟通协作团队协作任务(如项目执行、案件研讨)中,能主动承担分工、及时反馈进展,同事评价“协作意识强”占比不低于80%;与当事人沟通时,语言规范、条理清晰,当事人满意度调研得分不低于4.5分(满分5分)。(三)综合表现考核(占比10%)实习总结:《实习总结报告》需结合案例反思不足、规划清晰,经评审小组评定为“合格”以上(合格:内容详实、反思深刻;优秀:提出创新性建议)。带教评价:带教人员从“学习态度”“进步速度”“实务潜力”三方面综合评分,平均分不低于80分(满分100分)。客户反馈:随机抽取3-5个实习参与的案件当事人,通过电话回访了解满意度,平均得分不低于4.5分(满分5分)。(四)考核流程与结果应用1.考核流程:实习结束前1周,实习生提交《实习总结报告》《成果集》;带教人员完成实务能力、职业素养评分;所务会组织笔试、实务问答考核;最后结合客户反馈形成综合评定。2.结果应用:考核“优秀”(总分≥90分):优先推荐参与服务所重点项目,或出具优秀实习证明,纳入人才储备库。考核“合格”(70分≤总分<90分):出具合格实习证明,可推荐至合作律所/法律服务机构实习。考核“不合格”(总分<70分):延
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