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文档简介
根据《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》要求,我校(或XX区)高度重视“双减”工作,将其作为深化教育改革、促进学生全面发展的核心抓手,统筹谋划、系统推进,各项工作取得阶段性成效。现将工作开展情况报告如下:一、强化组织保障,构建“双减”推进体系成立以校长(或区教育局局长)为组长的“双减”工作领导小组,设立作业管理、课后服务、培训监管3个专项工作组,明确教务处、德育处、市场监管等部门职责,形成“校级统筹—部门联动—年级落实”的三级推进机制。结合校情(或区情)制定《“双减”工作实施方案》,细化作业总量管控、课后服务提质、校外培训治理等10项具体措施,将“双减”目标纳入学校(或区域)教育质量考核体系。分层开展政策培训:行政班子通过专题研讨先学深悟,教师全员参与“双减”政策解读与教学转型培训(累计开展培训3场,覆盖教师85人次),家长通过“线上家长会+线下宣讲会”(覆盖家长1200人次)解读政策,消除“减质”焦虑。二、深耕课堂改革,提升教育教学质效实施“课堂提质攻坚行动”,各学科组围绕“高效课堂”开展课题研究:语文组探索“大单元教学”,将“课文精读+名著阅读+综合实践”整合为“家国情怀”“科技之光”等主题单元,实现知识与素养融合;数学组推行“错题归因+变式训练”教学法,通过“典型错题归类—根源分析—分层训练”,提高学习针对性;英语组开展“情境任务驱动”教学,设计“校园英语角”“英文短剧创编”等任务,激发语言运用能力。开展“推门课”“示范课”活动(本学期累计听课42节),每周安排骨干教师展示优质课,促进教师互学互鉴。建立“一生一策”学情跟踪机制,通过课堂观察、作业分析、学情会商,对学困生实施“导师制”辅导,对学优生开展“拓展性课题研究”(如数学组的“斐波那契数列在生活中的应用”)。三、创新作业管理,实现“减量提质”目标建立“三级作业管理”机制:学校层面:制定《作业管理细则》,明确书面作业“小学一、二年级不留,三至六年级≤60分钟,初中≤90分钟”的刚性要求;学科组层面:每周集体备课设计“基础+拓展”分层作业,如语文设置“夯实基础(字词默写)+素养提升(名著阅读批注)”,数学设计“巩固练习(课本习题)+实践应用(测量家庭面积)”;班级层面:班主任每日通过“作业公示表”统筹总量,家长扫码可查作业内容(本学期家长扫码查询率达95%),监督落实情况。推行“无作业日”(每月第二周周五),开展“阅读分享会”“科学小实验”“家庭劳动实践”等活动,本学期累计开展活动8场,学生参与率100%。四、升级课后服务,打造“五育融合”平台构建“1+X”课后服务模式:“1”(基础服务):组织教师开展课业辅导,分层指导学生完成作业(学困生“一对一”答疑,学优生“拓展性任务”指导);“X”(特色课程):开设“艺术涵养”(书法、国画)、“科技探索”(机器人编程、航模)、“体育健康”(篮球、跳绳)、“劳动实践”(种植、手工)四大类20余个社团,聘请非遗传承人、高校志愿者授课(本学期累计外聘师资12人)。开展“月度主题活动”:3月“春日诗会”、5月“科技嘉年华”、10月“体育节”,让学生在活动中成长(如编程社团学生在区机器人竞赛中获一等奖3项)。建立“学生选课+动态调整”机制,每学期初征集需求,中期评估效果,优化课程设置(本学期根据学生反馈新增“非遗剪纸”“无人机操控”社团)。五、联动校外治理,规范培训市场生态(一)学校层面:配合区教育局、市场监管局开展校外培训机构专项排查,建立“白名单”“黑名单”(排查机构26家,纳入白名单18家)。通过公众号发布《致家长的一封信》,引导家长选择合规机构(阅读量超5000次)。(二)区域层面:开展“学科类培训机构压减行动”,对无证机构依法取缔(取缔5家),对有证机构“一校一策”整改,压减学科类机构60%,转型非学科类机构8家。加强预收费监管,推行“资金监管平台”,确保家长缴费安全(本学期未发生培训退费纠纷)。六、深化家校协同,凝聚育人共识开设“家长成长学院”,每月邀请教育专家开展“双减下的家庭教育”讲座(如《如何培养孩子的自主学习能力》《家庭劳动教育的实践路径》),累计覆盖家长1500人次。建立“家校沟通驿站”:班主任每周通过“家校共育”APP反馈学生在校表现,家长提交家庭成长记录(如“亲子阅读打卡”“家庭劳动照片”),实现双向互动(本学期家长提交记录2000余条)。开展“亲子实践周”:如“家庭美食制作”“社区志愿服务”,促进家长与孩子共同成长(参与家庭超800户)。建立“家长督学”制度,邀请家长代表参与作业检查、课后服务巡查(本学期参与督学家长45人),增强监督透明度。工作成效“双减”实施以来,学生成长呈现新变化:学生负担:日均书面作业时间从2.5小时降至1小时以内,85%的学生能在校完成大部分作业;兴趣发展:课后服务参与率达98%,学生在书法、编程等社团获奖15项;教学质量:课堂教学效率提升,本学期期末统考优秀率较去年提高8个百分点;社会反响:家长满意度达92%,投诉量同比下降80%;校外学科类培训参与率从65%降至20%,教育生态持续优化。问题与不足1.课后服务资源不足:特色课程师资依赖校外,部分社团因师资不稳定导致课程连续性受影响;2.作业设计创新不足:跨学科整合力度不够,如语文与科学、数学与艺术的融合型作业开发较少;3.家校协同深度不足:部分家长仍存“唯分数”倾向,对“双减”政策理解有偏差,需要持续引导。下一步工作计划1.加强师资建设:与高校、社会机构合作,建立“校外辅导员”库,聘请稳定的专业师资;开展教师“作业设计+跨学科教学”专题培训(计划培训5场),提升课程开发能力;2.优化作业体系:成立“作业研发小组”,每月推出跨学科主题作业(如“校园植物观察(科学+语文)”“家庭预算规划(数学+德育)”);3.深化家校共育:开展“家长课堂开放日”,邀请家长走进课堂体验教学;建立“家校共育导师团”,由心理教师、优秀家长组成,一对一辅导焦虑家长;4.巩固培训治理:配合监管部门开展“回头看”,防止学科类培训“隐形变异”,规范非学科类培训内容,确保培训质量。
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