版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2026年企业人力资源管理师考试备考题库第一部分单选题(300题)1、()通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标。来寻找工作绩效的差距和不足。
A.横向比较法
B.目标比较法
C.纵向比较法
D.水平比较法
【答案】:B2、(2018年5月)以现场测定为基础的产品实耗工时统计方法,不包括()。
A.工作日写实
B.测时法
C.瞬间观察法
D.目测法
【答案】:D3、职业生涯管理的要求首先来源于()。
A.社会和环境的要求
B.组织和战略的要求
C.员工和岗位的要求
D.生存和发展的要求
【答案】:A4、()是企业财产的人格化代表,是生产经营与管理权的载体。
A.雇员
B.工会组织
C.雇主
D.用人单位主管
【答案】:C5、()是主要针对强制性指标的考评积分方法。
A.百分率法
B.0—1法
C.减分考评法
D.说明法
【答案】:B6、()为员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。
A.岗位分析
B.岗位评价
C.绩效考核
D.培训开发
【答案】:A7、()是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节。
A.绩效沟通
B.绩效合同
C.绩效计划
D.绩效面谈
【答案】:C8、(2017年11月)()可用于各级管理人员的培训,其最大的优势在于一旦现任管理人员因退休、提升、调动等原因离开岗位,训练有素的受训者便立即顶替。
A.工作实践法
B.工作指导法
C.工作模拟法
D.工作操作法
【答案】:B9、在对培训效果的监控与评估中,实际运作的衔接方式是()
A.先定受训者再定培训内容
B.先定受训课时再定培训内容
C.先定受训目的再定培训内容
D.先定受训课程再定培训内容
【答案】:A10、()规定,计件单价不仅以产量定额来计算,而且把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑。
A.间接计件工资制
B.综合计件工资制
C.累计计件工资制
D.超额计件工资制
【答案】:B11、人力资源管理专家认为,“()是企业对付经济与技术变化的第一道防线”。
A.员工培训
B.员工考核
C.员工招聘
D.员工激励?
【答案】:A12、(2019年5月)劳动合同的主体具有()。
A.一致性
B.特殊性
C.特定性
D.普遍性
【答案】:C13、通过岗位评估来()是制定和实施核心人才继任计划的首要环节。
A.明确关键岗位、识别核心人才
B.明确企业战略和核心能力要求
C.培养核心人才的继任者
D.明确核心人才素质特征
【答案】:A14、下列各项不属于投入期产品生命周期策略的是()。
A.改善产品策略
B.快速掠取策略
C.快速渗透策略
D.缓慢掠取策略?
【答案】:A15、以下关于工作态度考评特点的表述,不正确的是()。
A.它是工作能力向业绩转换过程中的调节变量
B.通过对工作态度考评引导员工改善工作业绩
C.工作态度的考评既是过程考评,也是结果考评
D.态度类指标鼓励员工充分发挥现有工作能力
【答案】:C16、被国家纳入认证范围的对象,都实行()认证。只有经认证合格的才能从事相应的职业活动。
A.必需
B.强制
C.严格
D.强迫
【答案】:B17、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是()
A.合作团队
B.流程团队
C.平行团队
D.项目团队
【答案】:C18、职业兴趣测试方法有()。
A.GAT
B.MBTI
C.SC
D.COPS
【答案】:D19、“制度规范的制定要从需要出发,不是为制定制度而制定”,这句话描述的是制定人力资源管理制度的()要求。
A.从企业具体情况出发
B.满足企业的实际需要
C.注重系统性和配套性
D.保持合理性和先进性
【答案】:B20、企业撤退战略的主要方式,不包括()。
A.分包
B.特许经营
C.买断
D.资产互换
【答案】:C21、在5S活动的过程中,有的人提出了6S活动,即在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了()。
A.环节
B.教育
C.前提
D.安全
【答案】:D22、招聘广告并不一定是一种最有效的招聘手段,其显著的缺陷是()。
A.费用高昂
B.只能被一部分适合工作岗位的人员看到
C.受众范围狭窄
D.信息传递缓慢
【答案】:B23、在选择具体的绩效考评方法时,无需考虑的因素是()
A.培训成本
B.工作实用性
C.管理成本
D.工作适用性
【答案】:A24、某公司的销售主管王女士在对销售人员做培训之前。先做了一个综合素质测评,这属于()测评的类型。
A.考核性
B.诊断性
C.开发性
D.选拔性
【答案】:C25、考虑()时,主要考虑所用的方法是否与想测试的特性有关。
A.预测效度
B.同测效度
C.内容效度
D.异测效度
【答案】:C26、()与目标管理法相近。采用更直接的工作绩效衡量指标。通常应用于非管理岗位的员工。
A.间接指标法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法
【答案】:B27、(2015年5月)?()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?
A.G
B.S
C.WH
D.WX
【答案】:A28、按照劳动争议的()划分,可将劳动争议分为权利争议和利益争议。
A.主体
B.性质
C.客体
D.标的
【答案】:B29、市场营销计划的控制不包括()。
A.季度计划控制
B.效率控制
C.年度计划控制
D.战略控制
【答案】:A30、培训规划的主要内容不包括()。
A.培训项目的确定
B.培训需求的分析
C.评估手段的选择
D.培训成本的预算
【答案】:B31、()以员工所掌握的与职位相关的知识和技术的深度与广度的不同为依据来确定薪酬等级和薪酬水平。
A.技术薪酬体系
B.专业技能薪酬体系
C.能力薪酬体系
D.技能薪酬体系
【答案】:D32、一般来说,招聘体检应()进行。
A.在所有筛选方式使用之前
B.随时
C.在所有筛选方法使用之后
D.与筛选方法同步
【答案】:C33、劳动定员的对象是()。
A.劳动者
B.劳动者的劳动量
C.劳动量
D.劳动工时
【答案】:B34、下列关于360度考评法的说法,不正确的是()
A.具有全方位、多维度特点
B.不考评胜任特征指标
C.一般采取匿名的方式进行
D.有利于促进员工发展
【答案】:B35、建立三维培训需求分析模型的最后,应根据三者不同组合,区分出()个象限。
A.四
B.五
C.六
D.八
【答案】:D36、企业薪酬制度的职能不包括()。
A.激励
B.保障
C.监督
D.调节
【答案】:C37、劳动力供给缺乏弹性表示为()
A.E
B.E
C.E
D.E
【答案】:C38、下列做法中,体现了“奉献”精神的是()。
A.赵某为多得报酬而拼命劳动
B.钱某帮助他人,给多少钱办多少事
C.孙某工作上精益求精,公司奖励一万元
D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额
【答案】:C39、关于非结构化面试,以下说法错误的是()。
A.无固定的模式
B.事先无须作太多的准备
C.面试者只要掌握组织、岗位的基本情况即可
D.谈话方式过于程序化
【答案】:D40、以下关于面试的环境说法错误的是()。
A.应该舒适
B.应该适宜
C.必须安静
D.应该有利于营造紧张的气氛
【答案】:D41、影响劳动定额修改间隔期长短的因素不包括()
A.定额的质量
B.定额完成情况
C.生产潜力大小
D.企业行业的排名
【答案】:D42、()更加注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。
A.交互作用的模式
B.以刺激为基础的模式
C.以过程为基础的模式
D.以反应为基础的模式
【答案】:B43、()是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体每个成员的特征。
A.首因效应
B.光环效应
C.投射效应
D.刻板印象
【答案】:D44、关于道德评价,正确的说法是()。
A.道德评价是一种主观判断,没有客观依据和标准
B.道德评价的关键是看其行为是否符合社会道德规范
C.每个人都能对其他人进行道德评价,但不能做自我道德评价
D.领导对员工的道德评价具有权威性
【答案】:B45、(2016年5月)我国计时工资制常用的具体形式不包括()。
A.年工资制
B.月工资制
C.日工资制
D.小时工资制
【答案】:A46、我国社会主义道德的基本原则是()。
A.爱国主义
B.利己主义
C.功利主义
D.集体主义
【答案】:D47、(2017年11月)社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起()内作出工伤认定。
A.30日
B.45日
C.60日
D.90日
【答案】:C48、一般让应聘者对某一问题作出明确的答复的面试提问方式是()
A.开放式提问
B.封闭式提问
C.清单式提问
D.假设式提问
【答案】:B49、关于劳工问题,错误的说法是()。
A.劳工问题的发展有其自身规律
B.劳工问题是群体性、社会性的现象
C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题
D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断
【答案】:D50、()不属于住房公积金的性质。
A.普遍性
B.返还性
C.强制性
D.共享性
【答案】:D51、()是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少,对被评定者打分的绩效考评方法。
A.关键事件法
B.行为锚定量表法
C.行为观察法
D.加权选择量表法
【答案】:C52、绩效管理系统的建立不包括()。
A.绩效管理制度设计
B.绩效管理流程设计
C.绩效管理工具开发
D.绩效管理组织构建
【答案】:B53、在管理培训、()人士培训中,参与式的培训经常被培训设计者采用。
A.企业管理
B.公司管理
C.集团管理
D.工商管理
【答案】:D54、在计件工资制中,()规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度。
A.计件的依据
B.计件工资制
C.劳动定额
D.劳动定额标准
【答案】:C55、现阶段,我国法定集体合同的附件主要是()
A.工资协议
B.专项集体合同
C.要式合同
D.综合性集体合同
【答案】:A56、()提问是鼓励应聘者从不同角度思考问题的面试提问方式。
A.开放式
B.封闭式
C.清单式
D.假设式
【答案】:D57、根据案例法的特点,相关案例一般不宜用在()
A.在讨论一个论点时
B.在课程的任一部分
C.在开始一个新的话题时
D.目标考核时
【答案】:D58、(2018年11月)录用歧视指在其他条件相同的情况下,甚至部分劳动力供给者具有更好的劳动力供给条件,但是由于这部分劳动者个人的()而遭到雇主的拒绝,因而承受着与其他社会群体不适当的失业率或失业持续期。
A.个人特征
B.经济特征
C.非经济特征
D.典型特征
【答案】:C59、(2015年5月)()不属于学习型组织的特征。
A.愿景驱动的组织
B.组织的边界被重新界定
C.集权管理的高耸型组织
D.组织由多个创造型团队组成
【答案】:C60、已办理就业证的外国人应在入境后()内办理居留证。
A.15日
B.20日
C.30日
D.60日
【答案】:C61、背景调查的目标部门或人员不包括()
A.学校学籍管理部门
B.曾就职过的公司
C.档案管理部门
D.应聘者本人
【答案】:D62、关于公文筐测试,下列说法正确的是()。
A.评分比较容易
B.投入精力较少
C.所需费用较低
D.试题对被试能力影响较大
【答案】:D63、(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括()。
A.场景能激发被试者的兴趣
B.直观展示被试者的真实水平
C.考官与被试者之间可实现互动
D.被试者能获得身临其境体验
【答案】:C64、()是一个企业给员工传递信息的渠道,也是企业价值观的体现。
A.薪酬管理的基本策略
B.薪酬管理的基本制度
C.薪酬管理的根本目标
D.薪酬管理的基本原则
【答案】:D65、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的丁资制度为()
A.一岗一薪工资制
B.薪点工资制
C.一岗多薪工资制
D.提成工资制
【答案】:B66、(2016年11月)薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。
A.内部的一致性
B.外部的竞争力
C.员工的贡献率
D.薪酬管理体系
【答案】:C67、()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A.临时团队
B.项目团队
C.流程团队
D.平行团队
【答案】:D68、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。
A.社会整合
B.有序
C.稳定
D.发展
【答案】:C69、下列不属于人格测试方法的是()。
A.S14S
B.M12TI
C.16PF
D.G11T12
【答案】:D70、讲授法受到教师水平和学员接受知识能力的影响,会使受培训者感到传授方式较()。
A.难以接受
B.新鲜
C.和实际脱节
D.枯燥单一
【答案】:D71、在面试过程中,面试考官提问“你是说……如果我理解正确的话,你说的意思是……”属于()。
A.开放式提问
B.重复式提问
C.清单式提问
D.假设式提问
【答案】:B72、()首先选定岗位的主要影响因素,并采用一定的点数(分值)表示每一因素,然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。
A.评分法
B.点位法
C.点值法
D.评比法
【答案】:A73、()即在岗位系统分析的基础上,对某类岗位员工任职资格以及知识水平、工作经验、文化程度、专业技能、心理品质、胜任能力等方面素质要求所作的统一规定。
A.岗位人员规范
B.工作岗位分析
C.岗位规范
D.企业定员
【答案】:A74、在岗位评价中,()要素评价的是岗位的劳动卫生状况。
A.劳动责任
B.劳动技能
C.劳动强度
D.劳动环境
【答案】:D75、评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的()最有效的工具。
A.统治者
B.技术人员
C.管理者
D.基层员工
【答案】:C76、(2016年11月)相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。
A.从企业战略出发
B.绩效指标环环相扣
C.考虑到组织的所有利益相关者
D.重视绩效管理的实施
【答案】:C77、教学方案的制定程序包括:①确定教学名称;②设计教学方式;③确定教学目的;④确定教学方法;⑤分配教学时间;⑥检查培训内容;⑦选定教学工具。排序正确的是()。
A.①⑤②④⑥⑦③
B.①⑤③④⑥⑦②
C.③①⑥④⑦②⑤
D.①⑤②③⑥⑦④
【答案】:C78、对培训效果进行行为评估的时间应为()。
A.课程开始时
B.培训的第三个月或半年以后
C.课程结束时
D.考评结束半年或一年以后
【答案】:B79、企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括()
A.改进生产加工工艺设计
B.合并和关闭臃肿机构
C.提高员工生产业务技能
D.制定科学的员工激励机制
【答案】:B80、()属于培训需求诊断项目。
A.企业战略目标
B.任职条件
C.工作绩效
D.员工个人素质
【答案】:B81、运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点不包括()
A.能够发挥头脑风暴法的作用
B.时间花费较少
C.得到的培训需求信息有价值
D.结论可信度高
【答案】:D82、以下关于企业集团智囊机构的说法不正确的是()
A.任务之一是搜集整理储存相关信息资料
B.可以对集团高层提出的方案进行决策
C.能够参与制定集团战略经营计划
D.又被称为战略研究部或信息公司
【答案】:B83、符合“公道”本质要求的说法是()。
A.见仁见智,不存在普遍认可的公道
B.执行领导的决定是从业人员坚持公道的本质要求
C.千人一致、万人一律的一视同仁体现了公正的本质要求
D.坚持人格上的平等是实践公正职业规范要求的重要原则
【答案】:D84、职业技能不是一成不变的,一般来说,它总是与时俱进、不断发展的。这体现职业技能的()特点。
A.时代性
B.专业性
C.层次性
D.综合性
【答案】:A85、下列选项中不属于生产岗位操作规范的是()。
A.岗位的职责和主要任务
B.与相关岗位的协调配合程度
C.完成各项任务的程序和操作方法
D.工作实例
【答案】:D86、在下列选项中,不属于绩效考评指标体系的设计原则的是()
A.明确性
B.时效性
C.可测性
D.关键性
【答案】:B87、对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。
A.实际绩效
B.员工竞争能力
C.员工工作表现
D.员工综合实力
【答案】:B88、一般而言,采用()的企业员工归属感最高。
A.吸引策略
B.投资策略
C.参与策略
D.控制策略
【答案】:C89、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是()。
A.合并或迅速发展阶段
B.正常发展至成熟阶段
C.无发展或衰退阶段
D.企业战略目标阶段
【答案】:D90、下列关于培训激励制度说法错误的是()。
A.主要目的是激励各个利益主体参加培训的积极性
B.是培训管理的首要制度
C.明确培训机会的平等性
D.明确对于取得优秀培训效果的相应人员奖励办法
【答案】:B91、外部招聘的具体来源不包括()。
A.各级劳动力市场
B.下岗失业者
C.退休人员
D.公开招募
【答案】:D92、无领导小组讨论中,()问题让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种。
A.排序选择型
B.开放式
C.资源争夺型
D.两难式
【答案】:D93、岗位规范的具体内容不包括()
A.岗位名称
B.任职条件
C.技术要求
D.上岗标准
【答案】:B94、组织公正与报酬分配的原则不包括()。
A.法律公平
B.分配公平
C.互动公平
D.程序公平
【答案】:A95、收集绩效信息的方法不包括()。
A.观察法
B.专家法
C.调查表法
D.口头调查法
【答案】:B96、在选择培训学员时,首先要选择()。
A.普通员工
B.企业的中层管理者
C.企业急需的人才
D.有发展潜力的员工
【答案】:C97、作为薪酬战略的主要内容,薪酬管理及政策的内容不包括()。
A.薪酬水平控制的程度
B.薪酬管理权限的划分
C.员工参与薪酬决策的状况
D.薪酬信息的公开透明程度
【答案】:A98、合同当事人双方可以协议约定劳动条件标准,但该标准不能()国家标准。
A.高于
B.等于
C.优于
D.低于
【答案】:D99、(2017年5月)在绩效管理五阶段模型中,()是绩效管理体系的灵魂。
A.绩效沟通
B.绩效计划
C.绩效反馈
D.绩效诊断
【答案】:A100、在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助()
A.落脚点是相互利用
B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行
C.会导致漠视纪律的风气
D.有助于人际和谐
【答案】:D101、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势
A.规模经济
B.分工协作
C.技术创新
D.无形资产共享
【答案】:D102、绩效考评标准主要由()构成。
A.标志和尺度
B.标志和标度
C.指标和数值
D.指标和标度
【答案】:B103、下列选项中,()属于企业人力资源规划的外部环境。
A.行业特征
B.企业文化
C.发展战略
D.经济环境
【答案】:D104、一般而言,采取()的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
A.吸引策略
B.投资策略
C.参与策略
D.创新策略
【答案】:C105、对销售人员的销售业绩进行评考,一般采用()。
A.行为定点量表法
B.以结果为导向的考评方法
C.混合标准尺度法
D.以关键时间为导向的考评方法
【答案】:B106、()就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。
A.内因
B.外因
C.归因
D.知觉
【答案】:C107、制定劳动力市场工资指导价位要采集相关数据,下列说法不正确的是()。
A.要以随机抽样的方式收集数据
B.收集的数据要有可比性
C.应按照国家相关政策规定进行
D.收集数据的范围是城镇企业
【答案】:A108、(2015年11月)关于养老保险的说法不正确的是()。
A.它也包含社会优抚安置和社会救济
B.是以社会保险为手段达到保障的目的
C.目的是为保障老年人的基本生活需求
D.在法定范围内老年人完全或基本退出社会劳动岗位后才发生作用
【答案】:A109、管理跨度也称()。
A.管理幅度
B.管理水平
C.管理手段
D.管理能力
【答案】:A110、()会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A.内部一致性
B.薪酬体系管理
C.外部竞争力
D.员工的贡献率战略
【答案】:D111、以下关于培训需求循环评估模型特点的说法错误的是()。
A.从组织整体到员工个人全面分析培训需求,避免发生遗漏
B.提供了循环方案,使培训需求分析成为定期进行的工作
C.建立在未来需求的基点上,使培训工作变被动为主动,更具战略意义
D.工作量大,需要专门人员定期进行,同时需要管理者和员工的积极支持和参与
【答案】:C112、某企业家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热闹,好像生怕别人不知道似的。对此,你的看法是()。
A.做好事不留名,无法理解这位企业家的做法
B.不该过分关注捐助形式,而要学习其公益精神
C.他是打着慈善旗号,炫耀自己
D.他的这种做法与慈善的本意格格不入
【答案】:B113、人力资源费用支出控制的程序不包括()。
A.制定控制标准
B.人力资源费用支出控制的实施
C.差异的处理
D.分析和总结
【答案】:D114、()使以应用知识为基础的薪酬,主要应用于“蓝领”员工,它的基本思想是根据员工的通过证书或培训所证明的技术水平支付其薪酬。
A.技术薪酬
B.岗位薪酬
C.能力薪酬
D.提成薪酬
【答案】:A115、()是以事为标准,事在人先,以事择人。
A.人员分类
B.职级分组
C.岗位分类
D.品位分类
【答案】:C116、下列有关培训考核制度的说法错误的是()。
A.目的是在于检验培训的最终成果
B.为培训奖惩制度的确立提供依据
C.是规范培训人员行为的重要途径
D.抽样选择员工进行培训考核评估
【答案】:D117、培训项目规划的内容不包括()。
A.培训项目的确定
B.培训内容的开发
C.任务分析
D.培训成本的预算
【答案】:C118、()不属于劳动争议仲裁委员会的组成人员。
A.企业职工代表
B.劳动行政部门代表
C.同级工会代表
D.用人单位方面代表
【答案】:A119、教师明确问题后,通常要给学生()分钟的时间进行头脑风暴。
A.5~8
B.5~10
C.10
D.10~15
【答案】:D120、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的()。
A.“垄断”优势
B.战略上的优势
C.规模经济优势
D.技术创新的优势
【答案】:D121、()是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。
A.稳定和创新
B.冒险和创新
C.冒险和进取
D.稳定和改革
【答案】:B122、消费者市场细分不包括()。
A.地理细分
B.心理细分
C.行为细分
D.目标细分
【答案】:D123、()的用人机制让更多的员工能够脱颖而出。
A.光环效应
B.动态赛马
C.鲇鱼效应
D.晕轮效应
【答案】:B124、竞聘上岗的优点是()。
A.对工作认真负责
B.采用了能岗匹配原理
C.推动了企业改革人事关系
D.对员工有促进作用
【答案】:B125、()不属于行为规范。
A.品德规范
B.仪态仪表规范
C.劳动纪律
D.员工业务规范
【答案】:D126、企业规章制度是企业制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和,也称为(),是企业内部的“法律”。
A.内部劳动规则
B.企业规则制度
C.企业劳动纪律
D.企业劳动规则
【答案】:A127、用人单位未在规定的时限内提交工伤认定申请,在此期间发生符合《工伤保险条例》规定的工伤待遇等有关费用由()。
A.工伤保险负担
B.单位医疗保险负担
C.该用人单位负担
D.单位特殊补贴费负担
【答案】:C128、()是薪酬制度中最基本的制度,它关系着员工的切身利益,也是吸引优秀人才的重要方面。
A.薪酬制度
B.薪资制度
C.工资制度
D.薪金制度
【答案】:C129、差异化创新属于()
A.竞争驱动创新
B.技术推动创新
C.需求拉动创新
D.变革劳动创新
【答案】:A130、360度考评的实施程序包括:①实施360度考评;②培训考评者;③效果评价;④评价项目设计;⑤反馈面谈。正确的顺序是()。
A.②④③①⑤
B.④②①⑤③
C.①④③②⑤
D.④⑤②③①
【答案】:B131、对于绩效的含义,概括起来主要有三种典型的观点,下列()不属于这三种观点。
A.知觉观
B.结果观
C.行为观
D.综合观
【答案】:A132、下列关于绩效管理效度的表述,正确的是()
A.强调不同的评价者之间对同一个人或一组人评价的结果应该大体一致
B.指绩效考评所收集到的有关人员各个方面信息的可靠性
C.指绩效管理方法收集到的人员绩效等方面信息的稳定性
D.指绩效管理方法、测量员工的能力与绩效内容的准确性程度
【答案】:D133、培训效果的问卷调查评估不适用于()。
A.了解学员偏爱的学习方法
B.让学员清楚了解自己的差距和不足
C.检查培训目标与工作任务的匹配度
D.评价学员在工作中对培训内容的应用情况
【答案】:B134、虚拟培训的优点不包括()。
A.仿真性
B.超时空性
C.自主性
D.灵活性
【答案】:D135、在评估培训效果时,()适用于调查面广、封闭式问题和开放式问题并重的调查。
A.访谈法
B.问卷调查法
C.观察法
D.电话调查法
【答案】:D136、工资水平对外具有竞争性的企业,其工资水平应比行业平均工资水平高()
A.5%
B.15%
C.50%
D.75%
【答案】:B137、下列选项中,不属于岗位规范内容的是()。
A.岗位劳动规则
B.定员定额标准
C.岗位员工规范
D.岗位职责
【答案】:D138、()是研究市场经济制度中的劳动力市场现象及劳动力市场运行规律的科学。
A.宏观经济学
B.管理学
C.劳动经济学
D.人力资源学
【答案】:C139、头脑风暴法的缺点不包括()。
A.学员参与性较强
B.对培训顾问要求高
C.培训顾问讲授的机会少
D.主题的挑选难度大
【答案】:A140、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是()。
A.年终分享利润以股票形式发放
B.年终时向员工赠送股票或期权
C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠
D.储蓄换取购买股票的权利
【答案】:A141、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期,企业应集中力量()。
A.扩张经营范围
B.提高创业者的营销公关能力
C.建设企业文化
D.提高中层管理人员的管理能力
【答案】:D142、职业道德的特征是()。
A.范围上的相对有限性
B.内容上的持续变动性
C.形式上的普遍单调性
D.执行中的权威强制性
【答案】:A143、下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。
A.聚类分析
B.相关分析
C.T检验分析
D.回归分析
【答案】:D144、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括()。
A.明确企业战略目标
B.进行工作分析
C.设计岗位胜任特征模型
D.建立考评组织机构
【答案】:D145、劳动力市场工资指导价位的形式包括()
A.年工资收入和月工资收入
B.月工资收入和日工资收入
C.周工资收入和日工资收入
D.日工资收入和年工资收入
【答案】:A146、在实际考评中,采用()的形式时,应当慎重考虑。
A.自我考评
B.外人考评
C.同级考评
D.下级考评
【答案】:B147、建设性评估是在培训过程中以()为目的的评估。
A.保留培训项目
B.改进培训方式
C.改进培训项目
D.激励培训对象
【答案】:C148、一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A.战略控制型
B.财务控制型
C.运营控制型
D.风险控制型
【答案】:C149、()是指组织如何根据竞争对手或劳动力市场的薪酬水平给自身的薪酬水平定位,从而与之相抗衡。
A.薪酬体系
B.薪酬结构
C.薪酬政策
D.薪酬水平
【答案】:D150、()也称为企业补充养老保险,是指由企业根据自身经济实力,在国家规定的实施政策和实施条件下为本企业员工建立的一种辅助性的养老保险。
A.基本养老保险
B.企业年金
C.员工个人储蓄性养老保险
D.企业基金
【答案】:B151、下述说法中,属于道德要求的是()。
A.每个员工都应该为企业多提好的建议
B.每个员工都应该是企业发展的重要成员
C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事
D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富
【答案】:B152、在现场培训中,适用于一般直线管理人员,而不适用于职能管理人员的培训方式是()。
A.工作轮换法
B.工作指导法
C.特别人物法
D.个别指导法?
【答案】:A153、关于组织结构,下列表述正确的是()。
A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统
B.子公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业
C.直线制适合于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差异大的企业
D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系
【答案】:A154、()是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。
A.技术等级
B.工作等级
C.劳动定额
D.计件单价
【答案】:B155、()就是根据培训所面临的问题环境来选择、制定相应的措施。
A.设计培训流程
B.实施培训计划
C.制定培训策略
D.拟定培训制度
【答案】:C156、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业,但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质,他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇,你会()。
A.进行综合比较
B.重点在工资收人方面进行比较
C.选择对自己特别恳切的公司
D.选择科技企业
【答案】:C157、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。
A.雇主的受益点
B.工会的受益点
C.双方的谈判力量
D.社会舆论倾向
【答案】:C158、下列选项中,不属于培训课程设计程序中设计内容的是()
A.安排课程内容
B.准备培训教材
C.编制出课程评价方案
D.预设课程计划
【答案】:D159、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上,采用的是()职业路径。
A.传统
B.网状
C.横向
D.双重
【答案】:D160、从法律规范的视角理解,用人单位内部劳动规则在工作场所事实上发挥着()的作用。
A.行为准则
B.行为法则
C.行为规范
D.行为要求
【答案】:C161、()的工作方式是:确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到各自的常规工作去。
A.平行团队
B.交叉团队
C.流程团队
D.项目团队
【答案】:A162、()不属于人员配置的原理。
A.能位对应原理
B.精确对应原理
C.互补增值原理
D.动态适应原理
【答案】:B163、生产发展正常、经营成果良好的企业可以围绕(),调整工资水平。
A.基准线
B.预警线
C.控制下线
D.控制上线
【答案】:A164、在企业战略的管理范畴内,企业战略可分为()。(对应多选70#)
A.外部导向型战略和内部导向型战略
B.总体战略、业务战略和职能战略
C.廉价竞争策略和独特性竞争策略
D.技术开发型战略和人力资源开发型战略
【答案】:B165、岗位规范的主要内容不包括()。
A.岗位劳动规则
B.职务晋升规则
C.定员定额标准
D.岗位培训规则
【答案】:B166、(2017年11月)设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在()以内。
A.30个
B.10个
C.40个
D.5个
【答案】:B167、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括()。
A.弹性工作制
B.参与管理
C.强化员工正式的组织沟通
D.放松训练
【答案】:C168、薪酬的外部竞争力策略是企业通过()而确立并实施的一种薪酬策略。
A.岗位分析
B.岗位评价
C.薪酬调查
D.胜任特征模型构建
【答案】:C169、在培训文化建立的()阶段,培训部门不是单独的部门,而是人力资源管理部门的一个组成部分。
A.萌芽
B.发展
C.成长
D.成熟
【答案】:A170、微观环境中现有竞争对手的情况,不包括对()的分析。
A.现有竞争对手的数目
B.竞争对手的产品差异化
C.商品的变动成本
D.现有竞争对手的经营战略
【答案】:C171、劳动参与假说性的前提观点是()的劳动参与率与经济周期不存在敏感性的反应性。
A.男性成年人
B.老年人
C.女性成年人
D.青年人
【答案】:A172、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的()。
A.科技开发人员
B.所有员工
C.部分员工
D.大多数员工
【答案】:D173、从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计无需满足()的需要。
A.企业劳动分工与协作
B.提高生产率、增加产出
C.员工发挥自己的技术专长
D.劳动者从事劳动活动在生理上和心理上
【答案】:C174、领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系,指的是()。
A.关怀维度
B.认可维度
C.结构维度
D.尊重维度
【答案】:A175、采用适当的方法,()地制定出产品、零件、工序的各项工时定额,为企业经营管理提供基本数据,是劳动定额管理的首要环节,也是搞好定额管理的基本前提。
A.“快、准、全”
B.“快、准、稳”
C.“快、准、狠”
D.“狠、准、稳”
【答案】:A176、招聘收益成本比的公式为()。
A.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值×招聘总成本
B.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值÷招聘总成本
C.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值+招聘总成本
D.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值-招聘总成本
【答案】:B177、劳动法的首要原则是()。
A.保障报酬权
B.保障物质帮助权
C.保障劳动者的劳动权
D.保障休息休假权
【答案】:C178、()反映受训者将培训所学运用到工作中并改变工作行为的程度,是学习在工作中的转化。
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估
【答案】:C179、()是指从应聘者中选出企业所需要人员的过程。
A.竞聘上岗
B.岗位轮换
C.人员选拔
D.人员招募
【答案】:C180、薪酬满意度调查的主要对象是()
A.企业的员工
B.竞争对手的员工
C.同行业从业人员
D.企业的客户
【答案】:A181、工业企业近几年采用的(),就是采用更加精确量化指标,核定定员人数的一种新探索。
A.“全员定额法”
B.“生产定额法”
C.“劳动出勤率法”
D.“零基定员法”
【答案】:D182、下列哪项属于影响企业专门技能人员需求的参数()
A.劳动生产率
B.生产技术水平
C.新项目投资
D.企业其他各类人员的数量
【答案】:A183、工资标准比较抽象,且与具体的岗位联系不大的工资形式为()。
A.能力工资
B.提成工资
C.组合工资
D.岗位工资
【答案】:A184、岗位评价要素的特点,不包括()
A.共通性
B.可衡量性
C.可观察性
D.显著性
【答案】:D185、(2018年5月)绩效管理的准备阶段,需要解决的基本问题不包括()。
A.明确绩效管理的对象,以及各个管理层级
B.提出各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系
C.根据绩效考评的内容,正确选择绩效考评方法
D.绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则
【答案】:D186、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是()。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.调解救济
【答案】:A187、(2019年5月)()包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等,一般以现金形式支付。
A.间接薪酬
B.直接薪酬
C.货币薪酬
D.非货币薪酬
【答案】:B188、停工留薪期最长不超过()。
A.6个月
B.12个月
C.18个月
D.24个月
【答案】:B189、在情境模拟测试方法中,()的每个应试者都留下一沓笔记、备忘录、信件等,作为其工作成效的最好记录。
A.决策模拟竞赛法
B.即席发言法
C.无领导小组讨论
D.公文筐测试
【答案】:D190、外部回报是指员工因雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报,也称()
A.外部奖金
B.外部激励
C.外部薪酬
D.外部分配
【答案】:C191、下列关于目标导向模型法精髓的说法错误的是()。
A.关注的是培训者的动机
B.评估受训者个人素质能力的提高
C.把培训效果的测量和确定作为优先考虑的因素
D.培训者和公司的其他人员是培训的执行者和评估者
【答案】:A192、符合爱岗敬业要求的是()。
A.绝不能违背上司的意愿
B.干一行,专一行
C.强化职业责任
D.舍弃个人和家庭利益,全身心投入到岗位工作之中
【答案】:B193、财务分析是以企业的资产负债表、()、现金流量表等财务报告资料为基础,对企业的财务状况、经营成果和现金流量进行分析和评价的一种方法。
A.利润表
B.利息表
C.预算表
D.年金表
【答案】:A194、企业组织结构的层级不包括()。
A.操作层
B.管理层
C.参谋层
D.决策层
【答案】:C195、行为观察法是在关键事件法的基础上发展起来的,与行为锚定等级评价法大体接近,只是在()有所不同。
A.量表的结构上
B.确定工作行为的水平上
C.确认员工某种行为出现的概率上
D.量化指标上
【答案】:A196、()工作属于全局性工作,能级最高。
A.决策层
B.参谋层
C.经理层
D.作业层
【答案】:A197、一般让应聘者对某一问题做出明确的答复的面试提问方式是()。
A.开放式提问
B.封闭式提问
C.清单式提问
D.假设式提问
【答案】:B198、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的()。
A.目标性
B.全局性
C.计划性
D.纲领性
【答案】:D199、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是()。
A.同因素理论
B.激励推广理论
C.认知转化理论
D.环境限制理论
【答案】:B200、(2019年5月)招聘工作的提出和确定是从()开始的。
A.招聘计划
B.招聘策略
C.工作分析
D.招聘需求
【答案】:D201、采用(),有助于鉴别出本岗位工作的中心内容和重要项目。
A.工作实践法
B.工作日志法
C.结构调查表
D.关键事件法
【答案】:D202、管理者训练法的关键是()。
A.指导教师
B.培训环境
C.培训目标
D.人际关系
【答案】:A203、下列方法中,()适用于生产周期长、产品结构和工艺加工过程比较复杂的企业。
A.按产品零件逐道工序汇总产品的实耗工时
B.按产品投入批量统计汇总实耗工时
C.按照重点产品、重点零部件和主要工序统计汇总实耗工时
D.按照生产单位和生产者个人统计汇总实耗工时
【答案】:C204、用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是()
A.汇总报表
B.企业内部刊物
C.正式通报
D.劳动管理表单
【答案】:C205、下列关于住房公积金的做法正确的是()
A.某大型企业对于其在职职工按照是否已有住房,选择性缴存住房公积金
B.某大型企业不给职工办理住房公积金账户设立手续,被工商部门责令限期办理
C.某大型企业住房公积金全部由职工缴存构成,企业完全不负担
D.某大型企业所在地的住房公积金贷款的利率低于商业性贷款
【答案】:D206、季度考评一般在下一季度的前()天进行。
A.5
B.7
C.10
D.15
【答案】:C207、()是最常见的一种测试应聘者知识水平、能力素质的通用形式,对于应聘者的专业背景的要求也相对宽松。
A.技术性笔试
B.非技术性笔试
C.技术性面试
D.非技术性面试
【答案】:B208、()适合那些经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制结构
【答案】:C209、(2017年5月)人力资源管理费用不包括()
A.招聘费用
B.培训费用
C.保险福利费用
D.劳动争议处理费用
【答案】:C210、()主要是提供培训项目的基本信息。
A.课程描述
B.课程具体计划
C.培训教学资料
D.具体培训内容
【答案】:A211、()是对组织中各类岗位某一专项事务或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。
A.岗位规范
B.工作说明书
C.薪酬制度
D.岗位评价指标
【答案】:A212、培训费用是()。
A.工资项目
B.人力资源管理费用
C.劳动争议处理费用
D.人工成本
【答案】:B213、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。
A.7日
B.10日
C.15日
D.30日
【答案】:C214、员工激励的特点不包括()。
A.激励一定会产生直接反应
B.激励不一定达到满意效果
C.员工做出相应反应需要一定时间
D.任何一种激励方法都不是万能的
【答案】:A215、(2015年11月)决定企业薪酬体系类型的外部因素,不包括()。
A.外部市场薪酬水平
B.劳动力供给状况
C.社会经济发展状况
D.现行的薪酬政策
【答案】:D216、直线职能制是一种以()结构为基础。在总经理领导下设置相应的职能部门,实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制
【答案】:A217、以反映和体现被考评者的品质特征的指标为主体构成的考评体系是()。
A.行为过程型的绩效考评指标体系
B.工作结果型的绩效考评指标体系
C.品质特征型的绩效考评指标体系
D.行为导向型的绩效考评指标体系
【答案】:C218、面试的环境必须是()
A.温馨的
B.舒适的
C.宽敞的
D.安静的
【答案】:D219、()模式在企业经营预算中起主导作用。
A.收入-利润=成本
B.收入-成本=利润
C.收入=成本+利润
D.收入-成本=0
【答案】:A220、企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与单一经营发展阶段相适应的是()。
A.事业部制模式
B.直线职能制模式
C.矩阵组织模式
D.多维立体组织模式
【答案】:B221、以下关于人力资源预测方法的说法,不正确的是()。
A.德尔菲法适合于人力资源需求的长期趋势预测
B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的
C.转换比率法无法说明不同类别员工需求的差异
D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求的预测
【答案】:B222、美国IBM公司招聘员工时,对竞聘者设立的先决条件为是否具有()。
A.敬业精神
B.从业经历
C.较高学历
D.合作意识
【答案】:A223、下列选项中,不属于企业组织结构设计层级的是()
A.操作层
B.决策层
C.执行层
D.监督层
【答案】:D224、招聘广告并不一定是一种最有效的招聘手段,其最大缺陷是()。
A.费用高昂
B.只能被一部分适合工作岗位的人员看到
C.受众范围狭窄
D.信息传递缓慢?
【答案】:B225、()是以法律共同体的长期实践为前提,以法律共同体的普遍的法律确信为基础。
A.地方性劳动法规
B.习惯法
C.判例法
D.劳动规章
【答案】:B226、脱产培训的目的不包括()。
A.为企业培养高层次技术人才
B.培养企业紧缺人员
C.为企业培养高层次管理人才
D.改善企业基层人员
【答案】:D227、根据()的不同,绩效考评方法可以分为品质主导型、行为主导型和效果主导型。
A.考评对象
B.考评内容
C.考评时间
D.考评主体
【答案】:B228、以下关于用人单位内部劳动规则的说法,不正确的是()
A.是劳动者单方的行为规范
B.是企业规章制度的组成部分
C.是以用人单位为主体制定的
D.是企业劳动关系调节的重要形式
【答案】:A229、()的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了素质测评对象的实际特征。
A.一次量化
B.二次量化
C.类别量化
D.模糊量化
【答案】:A230、面试考官衡量应聘者的素质时,应考虑的前提因素是()。
A.应聘者的能力水平
B.公司发展战略
C.公司岗位需求
D.应聘者的发展潜力
【答案】:C231、岗位评价方法中成本相对较低的是()
A.排列法
B.分类法
C.因素比较法
D.评分法
【答案】:A232、()表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。
A.任务目标原则
B.权责对应原则
C.精简及有效跨度原则
D.统一领导、权力制衡原则
【答案】:C233、没有绝对的零点,只能做加减运算的绩效考评标准量表是()。
A.比率量表
B.等距量表
C.等级量表
D.名称量表
【答案】:B234、以下关于目标管理法的说法错误的是()
A.评价标准可间接反映员工的工作内容
B.以制定的目标作为对员工考评的依据
C.使员工个人努力目标与组织目标一致
D.以可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准
【答案】:A235、乐观系数决策标准又称()。
A.赫威斯准则
B.口头承诺准则
C.感情承诺准则
D.继续承诺准则
【答案】:A236、下列属于利用招聘申请表甄选应聘人员方法的是()。
A.判断应聘者的态度
B.审查申请表的逻辑性
C.判断整体印象
D.判断是否符合岗位技术和经验要求
【答案】:A237、(2016年11月)布告法经常用于()的招聘。
A.非管理层人员
B.管理层人员
C.高层管理人员
D.一线员工
【答案】:A238、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。
A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算
B.明确约定履行期限的债权,自期满之日的次日起算
C.未约定履行期限的债权,自权利人主张权利时算起,若给予宽期限,则从宽限期届满的次日起算
D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算
【答案】:D239、下列关于协商集体合同的说法错误的是()
A.集体协商任何一方均可就签订集体合同或专项集体合同以及相关事宜,以书面形式向对方提出进行集体协商的要求
B.一方提出进行集体协商要求的,另一方应当在收到集体协商要求之日起20日内以书面形式给予回应
C.集体协商主要采取协商会议的形式
D.一方提出进行集体协商要求的,另一方若不愿协商可以拒绝进行集体协商
【答案】:D240、劳务派遣单位与用工单位双方所确立的权利义务关系,属于()。
A.实际劳动关系
B.劳动法律关系
C.形式劳动关系
D.民事法律关系
【答案】:D241、以下关于企业定员的说法错误的是()。
A.编制包括机构编制和政府编制
B.它与劳动定额的内涵完全一致
C.企业定员亦称劳动定员或人员编制
D.使用劳动力的一种数量和质量界限
【答案】:A242、一般情况下,从业人员的着装要求是()
A.朴素大方
B.注重品牌
C.突出个性
D.时髦新潮
【答案】:A243、(2017年11月)企业岗位评价的基本功能不包括()
A.为岗位分类奠定基础
B.纵向比较岗位的差异
C.量化岗位的综合特征
D.横向比较岗位的价值
【答案】:B244、(2016年11月)()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A.创新竞争策略
B.优质竞争策略
C.廉价型竞争策略
D.独特型竞争策略
【答案】:C245、定额水平(),员工经过很大努力仍达不到,就会减少员工的收入,挫伤员工的积极性。
A.过高
B.过低
C.居中
D.过高或过低
【答案】:A246、以下关于信度分类错误的是()。
A.稳定系数
B.近似系数
C.等值系数
D.内在一致性系数
【答案】:B247、()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。
A.独立型
B.模拟分权制
C.依托型
D.多维立体
【答案】:D248、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是()。
A.经济增加值
B.品牌市场价值
C.经济增长值
D.成本降低率
【答案】:B249、制定企业计划的原则不包括()。
A.可行性与创造性相结合
B.短期计划和长期计划相结合
C.稳定性与灵活性相结合
D.战略计划与战术计划相结合
【答案】:D250、对劳动者而言,物质帮助权主要通过()来实现。
A.社会保险
B.社会保障
C.社会救济
D.薪酬福利
【答案】:A251、采用参与策略的企业一般与()的企业文化相匹配
A.官僚式+家族式
B.发展式+市场式
C.家族式+市场式
D.家族式+发展式
【答案】:C252、劳动法的首要原则的是()。
A.保障劳动者的劳动权
B.保障劳动者的物质帮助权
C.保障劳动者的报酬权
D.保障劳动者的休息休假权
【答案】:A253、应聘申请表内容的设计都要根据()来确定。
A.招聘主管
B.工作说明书
C.招聘计划
D.人力资源规划
【答案】:B254、模拟训练法能够()。
A.提供互教互学的机会
B.让学员掌握更多业务知识
C.提高处理问题的能力
D.让学员掌握更多理论知识
【答案】:C255、在把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这是权变理论中的()。
A.费德勒的权变模型
B.领导情境理论
C.路径一目标理论
D.参与模型?
【答案】:B256、(),是指由国务院有关行政主管部门制定、发布的在全国某行业范围内适用的劳动标准。
A.行业规范
B.行业标准
C.行业要求
D.行业规则
【答案】:B257、(2016年5月)人员流向属于()要素的评价指标。
A.劳动责任
B.劳动技能
C.劳动强度
D.社会心理
【答案】:A258、()不属于应聘人员的背景调查的内容。
A.学历调查
B.个人资质调查
C.个人资信调查
D.工作经历调查
【答案】:D259、(2019年5月)()是依照企事业单位的有关规章制度,为了保证员工尽职尽责地完成本岗位各项工作任务,对其岗位职责内可行使的权力范围和内容所作的界定。
A.职权
B.权限
C.职责
D.职位
【答案】:B260、(2019年5月)员工管理人员教程培训是在职培训的重要组织形式之一,受到很多企业的重视。一般按照以下()个级别进行。
A.四
B.三
C.二
D.六
【答案】:A261、培训目标不包括()。
A.受训者在培训后应该表现出培训的技术成果
B.受训者在培训后应该表现出的行为
C.受训者在培训后应该表现出的工作业绩
D.评估培训后产生业绩的标准
【答案】:A262、从其所涉及的范围和内容来看,薪酬战略不包括薪酬的()
A.决定标准
B.支付结构
C.增长水平
D.管理机制
【答案】:C263、由有就业要求的人不能满足其就业需要而引起的失业是()
A.摩擦性失业
B.技术性失业
C.结构性失业
D.需求不足性失业
【答案】:D264、()又称教练法、实习法,是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。
A.工作轮换法
B.特别任务法
C.个别指导法
D.工作指导法
【答案】:D265、(2019年5月)()是指在招聘广告中不出现招聘企业名称的广告。
A.隐瞒广告
B.秘密广告
C.遮蔽广告
D.不公开广告
【答案】:C266、若某企业上一年度月平均工资为1000元,最高工资为2500元,某员工上一年度月平均工资为1500元,其最低工资为1200元,住房公积金缴存比例为5%,则其员工的月缴存额为()。
A.1000×5%
B.1500×5%
C.1200×5%
D.2500×5%
【答案】:B267、()属于WAI。
A.利润率
B.学习能力
C.责任心
D.客户满意度
【答案】:C268、(2015年11月)以下关于集体合同的表述,不正确的是()。
A.集体合同的法律效力等同于劳动合同
B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订
C.现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础
D.集体合同经劳动行政部门审核后才具有法律效力
【答案】:A269、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位,但不可能面面俱到,体现了战略的()。
A.目标性
B.计划性
C.长远性
D.纲领性
【答案】:D270、内部招募较为有效、成功概率较大的方法是()。
A.推荐法
B.考察法
C.笔试法
D.试用法
【答案】:A271、企业管理人员薪酬的构成一般不包括()
A.基本薪酬
B.奖金和红利
C.浮动薪酬
D.福利与津贴
【答案】:C272、培训评估层次的确定可采用科克帕蒂克(Kirkpartrik)的()模型。
A.四层次
B.三层次
C.双层次
D.单层次
【答案】:A273、(2015年11月)一般而言,()是公司的执行机构。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监理会
【答案】:C274、()是劳动关系管理人员根据既定的目标和方针,通过有效地工作,实现管理目标的过程。
A.战略规划
B.管理控制
C.日常业务管理
D.信息传输
【答案】:B275、()是指把同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察,各部分所得结果之间的一致性。
A.内在一致性系数
B.稳定系数
C.外在一致性系数
D.等值系数
【答案】:A276、劳动行政部门发布的规范性文件称为()。
A.宪法
B.劳动法律
C.国务院劳动行政法规
D.劳动规章
【答案】:D277、企业进行有效的薪酬管理应遵循的原则不包括()。
A.对员工具有激励性
B.对内具有公正性
C.对社会具有贡献性
D.对成本具有控制性
【答案】:C278、劳动监察制度具有保证()体系全面实施的功能。
A.劳动合同
B.劳动法
C.劳动管理
D.劳动规则
【答案】:B279、在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()。
A.增大数量战略
B.扩大地区战略
C.纵向整合战略
D.多种经营战略
【答案】:C280、进行组织结构设计时。要选择不同的部门结构模式,()不属于部门结构模式。
A.直线职能制
B.咨询机构
C.超事业部制
D.事业部制
【答案】:B281、尽管你工作多年且十分努力,但你没有得到提拔,相反,比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会()。
A.不再像以前那样卖命了
B.觉得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了
C.看不到希望,选择离开
D.尽管心里很郁闷,但工作还得继续
【答案】:D282、()适合于对产品不断完善、改进。
A.焦点法
B.形态分析法
C.主体附加法
D.二元坐标法
【答案】:C283、劳动行政部门在收到集体合同后的()天内未提出异议的,集体合同即行生效。
A.7天
B.10天
C.15天
D.30天
【答案】:C284、企业培训制度的基本内容不包括()。
A.制定员工培训制度的依据
B.实施员工培训的目的或宗旨
C.员工培训制度的实施周期
D.企业培训制度的核准与施行
【答案】:C285、研究经营微观环境中现有竞争对手的情况,不包括对()的分析。
A.竞争对手的数目
B.竞争对手的产品差异化
C.竞争对手的变动成本
D.竞争对手的经营战略
【答案】:C286、以下不符合提取关键绩效指标的方法是()。
A.目标分解法
B.关键分析法
C.标杆基准法
D.关键目标法
【答案】:D287、()容易使营销人员与企业之间产生较大的离心力。
A.计件工资制
B.提成制
C.技能薪酬制
D.岗位薪酬制
【答案】:B288、工作时间又称()。
A.实际工作时间
B.法定工作时间
C.标准工资时间
D.生产劳动时间
【答案】:B289、()是对组织中各类岗位某一专项事务或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。
A.岗位评价
B.工作分析
C.岗位规范
D.劳动制度
【答案】:C290、影响劳动定额修改间隔期长短的因素不包括()
A.定额的质量
B.定额完成情况
C.生产潜力大小
D.企业行业的排名
【答案】:D291、工作说明书和岗位规范的区别是()。
A.岗位规范内容可繁可简
B.岗位规范要比工作说明书所涉及的内容少
C.岗位规范要比工作说明书一些有交叉所覆盖的范围广泛得多
D.岗位规范是以岗位的“事”和“物”为中心
【答案】:C292、在制作资料时,应能遵循的原则不包括()。
A.必须按照使用方法来决定内容的量与组合
B.按照使用的教学资料内容组合
C.教学中使用的资料应分项目来写,越简洁越好
D.最好附上装订夹,使资料便于保管
【答案】:B293、现代培训按其性质分为:①知识培训;②技能培训;③观念培训;④思维培训;⑤心培训等五个层次。这五个层次的顺序依次为()
A.①②③④⑤
B.①②④③⑤
C.①④②③⑤
D.②①④③⑤
【答案】:B294、(2015年5月)对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。
A.3日
B.5日
C.7日
D.10日
【答案】:B295、一次你的一位很健谈、很有学识的朋友不请自到,来你家做客。这位朋友穿戴邋遢、坐卧随意,你的妻子(丈夫)是一位爱洁净的人。你朋友的这些举动惹得你的妻子(丈夫)怒形于色,你会()。
A.告诉妻子(丈夫),自己并没有请他来做家里
B.委婉地告诉朋友,你自己一摊儿有事情要做,不能多陪朋友说话
C.耐心听朋友聊下去,因为他很有学识
D.示意妻子(丈夫)回避一下
【答案】:C296、()就是通过多方面信息的采集和处理,寻求一个企业成功的关键点,弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的。
A.关键分析法
B.标杆基准法
C.目标分解法
D.目标综合法
【答案】:A297、“多劳多得”体现了()。
A.合理合法
B.对内公平
C.对外公平
D.对员工公平
【答案】:D298、在进行管理人员培训需求分析时,工作任务分析的内容是()。
A.要求做到什么
B.实际做到什么
C.不应该做什么
D.应该做到什么
【答案】:D299、SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略,其中SO是()。
A.扭转型战略
B.防御型战略
C.多种经营型战略
D.增长型战略
【答案】:D300、生产安全指标,有效确保了安全生产,则得满分;而一旦出现生产安全问题,则一票否决,考核结果为0分。此计分方法为()
A.说明法
B.0-1法
C.减分考评法
D.区间计分法
【答案】:B第二部分多选题(100题)1、绩效管理是显示和监测()的重要手段。
A.公司领导方式
B.工作方法、工时制度
C.劳动环境
D.生产条件
E.设备配置状况
【答案】:ABCD2、下列做法中,不符合从业人员服饰要求的有()。
A.装扮时尚
B.颜色靓丽
C.款式新潮
D.香水浓烈
【答案】:ABCD3、人力资源费用支出控制的原则有()
A.及时性原则
B.节约性原则
C.适应性原则
D.标准化原则
E.责权利相结合原则
【答案】:ABC4、从生理角度进行压力反应导向管理的措施有()。
A.冥想
B.认知评价
C.生物反馈训练
D.放松训练
E.寻求心理咨询师支持
【答案】:ACD5、(2017年5月)()属于行为导向型主观考评方法。
A.行为观察法
B.成对比较法
C.选择排列法
D.强制分布法
E.关键事件法
【答案】:BCD6、创新能力的激励机制包括()。
A.团队激励机制
B.个人激励机制
C.市场激励机制
D.社会激励机制
E.企业激励机制
【答案】:CD7、调解员应当()。
A.公道正派
B.联系群众
C.关心群众
D.热心调解工作
E.具有一定的劳动保障法律政策知识和沟通协调能力
【答案】:ABD8、下列属于劳动权的有()。
A.平等就业权
B.劳动报酬权
C.自由择业权
D.休息休假权
E.职业培训权
【答案】:ABCD9、人力资源开发的主要内容包括()等诸多管理活动。
A.人才发现
B.人才培养
C.人才使用
D.人才调剂
E.人才发展
【答案】:ABCD10、战略导向的KPI体系的意义体现在()。
A.KPI体系具有战略导向的牵引作用
B.KPI体系能自下而上地实现绩效管理目标
C.KPI体系能够最大限度地激发员工的斗志
D.KPI体系是激励和约束企业员工的一种新型机制
E.KPI体系能够调动全员的积极性.主动性和创造性
【答案】:ACD11、劳动合同是劳动关系依据国家法律的规定,按照()的原则缔结的,是劳动关系当事人双方合意的结果。
A.合法
B.公平
C.平等自愿
D.协商一致
E.诚实信用
【答案】:ABCD12、福利的形式有多种,包括()。
A.全员性福利
B.特殊福利
C.困难补助
D.子女教育津贴
E.婚丧休假
【答案】:ABC13、企业人力资源配置不仅表现为()等空间上劳动分工与协作,还表现为时间维度上的劳动分工与协作。
A.部门
B.工种
C.岗位
D.工作地
E.劳动环境
【答案】:ABCD14、属于企业变革征兆的是()。
A.企业营业业绩下降
B.企业营业业绩上升
C.员工士气低落
D.组织结构本身病症显露
E.员工的旷工率上升
【答案】:ACD15、在面试过程中,应聘者通常希望()
A.创造融洽的会谈气氛
B.充分了解企业所关心的问题
C.被理解、尊重,被公平对待
D.尽量展现出自己的实际水平
E.有足够时间向考官展示自己的能力
【答案】:ACD16、下列表述属于EVA优势的是()。
A.EVA评价的是经济利润
B.EVA最大限度地缓解了企业利益相关者之间的矛盾
C.EVA体系可以有效地控制管理者的短期行为
D.EVA的概念、计算公式达成一致
E.EVA的调整比较简单,难度小
【答案】:ABC17、企业员工薪酬管理的基本目标包括()。
A.确立薪酬激励机制
B.保证内部公平
C.吸引并留住优秀人才
D.保证外部公平
E.合理控制企业人工成本
【答案】:ABC18、案例编写步骤包括()。
A.确定培训目的
B.收集信息
C.写作
D.检测
E.定稿
【答案】:ABCD19、在企业发展的历史上,企业的组织结构出现过的形式包括()。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
E.分工制
【答案】:ABCD20、在SWOT会计人才竞争战略中,内部条件中优势包括()。
A.拥有1200万会计大军
B.国际会计准则的熏陶(理论准备)
C.正在留学和已经毕业的海外会计人才
D.直接参与会计奥运会
E.国际会计师事务所工作实践经验
【答案】:A
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 工程车辆维护技师面试题及答案
- 金融行业从业资格证考试精讲班含答案
- 样机技术档案归档要求
- 工程保护合同范本
- 工程纱门合同范本
- 工程保理合同范本
- 广告置换合同范本
- 废船收购合同范本
- 服务修建合同范本
- 木材出口合同范本
- Unit6《Is he your grandpa?》-2024-2025学年三年级上册英语单元测试卷(译林版三起 2024新教材)
- 抛物线中的常考二级结论与模型【7类题型】(学生版)
- 敦煌学智慧树知到期末考试答案章节答案2024年西北师范大学
- 古琴经典艺术欣赏智慧树知到期末考试答案章节答案2024年北京大学
- 商业综合体物业对接移交管理流程
- 广东省 市政工程综合定额2018
- 马克思主义基本原理概论(海南大学版) 知到智慧树网课答案
- 黄芪的活性成分、药理机制及临床应用
- 《居住区供配电设施建设规范》
- 加气站安全生产管理制度汇编
- 地铁站站务管理制度
评论
0/150
提交评论