2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道及答案【基础+提升】

2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、企业在选择技术领先战略或是技术跟随战略时,应考虑的重点因素不包括（）

A.优势能力特点

B.劣势能力特点

C.风险与收益特点

D.领先的持久性

【答案】：B2、财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。

A.产销量

B.营业额

C.普通股每股税后利润

D.销售毛利

【答案】：C3、下列关于企业财产权能两次分离说法错误的是（）。

A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离

B.公司财产权能的第一次分离是原始所有权与法人产权相分离

C.企业所有权与经营权分离的最高形式是法人产权与经营权的分离

D.公司财产权能的第二次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离

【答案】：D4、根据公司法，有限责任公司中监事的任期为每届（）年。

A.二

B.三

C.四

D.五

【答案】：B5、下列不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是（）。

A.企业的经营战略

B.企业的发展阶段

C.企业的财务状况

D.员工的工作年限

【答案】：D6、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。

A.单件生产

B.大量生产

C.成批生产

D.小批量生产

【答案】：C7、拟定公司管理机构设置方案的职权属于公司的（）。

A.监事

B.经理

C.董事

D.股东

【答案】：B8、某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（）

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力

【答案】：D9、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.复合折扣

D.交易折扣

【答案】：A10、顾客对某个产品感到厌恶，甚至回避的需求状态，如顾客害怕化纤纺织品有毒物质，而拒绝购买任何化纤类服装，这种需求状况属于()。

A.无需求

B.负需求

C.充分需求

D.过量需求

【答案】：B11、（2018年真题）2018年10月10日，某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于（）前召集和主持该会议。

A.2018年10月20日

B.2018年10月15日

C.2018年10月25日

D.2018年10月17日

【答案】：A12、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。

A.46

B.52

C.64

D.70

【答案】：B13、（2017年真题）某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是（）

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.谨慎实施战略

【答案】：C14、消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为()

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

【答案】：C15、在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是（）。

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.设备生产能力

D.计划生产能力

【答案】：D16、某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于()。

A.金牛区

B.瘦狗区

C.幼童区

D.明星区

【答案】：A17、技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是()。

A.技术扩散

B.技术转让

C.技术引进

D.技术转移

【答案】：D18、根据本期生产结果与期初制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的方法是（）。

A.事后控制方式

B.事中控制方式

C.事前控制方式

D.预测控制方式

【答案】：A19、在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（）。

A.绩效沟通

B.绩效考核评价

C.反馈考核结果

D.技术准备工作

【答案】：A20、注册商标有效期期满，要继续使用的，商标注册人应当在期满（）个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予6个月的宽限期。

A.3

B.6

C.9

D.12

【答案】：D21、专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是（）。

A.人才招聘会招聘

B.校园招聘

C.网络招聘

D.猎头公司招聘

【答案】：D22、多品种小批量型生产的特征之一是()。

A.生产重复程度极高

B.生产过程组织一般采用混流生产

C.物料的消耗定额可以准确制定

D.外部物流的协调比较容易

【答案】：B23、一批商品实际毛重是400千克，体积是3000000立方厘米，该批商品的计费重量应该是（）千克。

A.400

B.500

C.600

D.650

【答案】：B24、根据我国《公司法》规定，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时。董事长应当自接到提议后（）日内，召集和主持董事会会议。

A.7

B.10

C.15

D.30

【答案】：B25、企业在进行薪酬制度设计时应当遵循公平原则，同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了（）。

A.内部公平

B.外部公平

C.员工个人公平

D.企业公平

【答案】：C26、根据我国劳动合同法，下列情形中，用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。

A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的

B.劳动者不能胜任工作，经培训仍不能胜任工作的

C.劳动者在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的

D.劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另行安排的工作的

【答案】：C27、在编制企业年度生产计划、季度计划时，企业直接依据的是（）。

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.设备生产能力

D.计划生产能力

【答案】：D28、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于()。

A.数量折扣

B.现金折扣

C.符合折扣

D.价格折让

【答案】：B29、（2017年真题）某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是（）

A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5

B.持有该公司5%股份的固定请求召开

C.1/5的监事提议召开

D.董事人数不足法律规定人数的2/3

【答案】：D30、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。采用市场模拟模型计算，甲企业购买该技术的评估价格为（）万元。

A.58.6

B.63.7

C.69.8

D.75.9

【答案】：D31、根据我国公司法、下列人员中，不能担任有限责任公司法定代表人的是（）。

A.董事长

B.总经理

C.执行董事

D.监事会主席

【答案】：D32、人力资源规划过程可分为多个步骤，人力资源规划的第一步是（）。

A.收集人力资源信息

B.进行人力资源需求与供给预测

C.制定人力资源总体规划和各项具体计划

D.人力资源规划实施与效果评价

【答案】：A33、关于原始所有权与法人产权的说法,正确的是（）。

A.原始所有权是一种派生所有权

B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产

C.法人产权表现为对公司财产的实际控制

D.法人产权体现的是财产最终归谁所有

【答案】：C34、在现代生产运作方式中，看板管理是（）的典型方式之一。

A.清洁生产方式

B.准时生产方式

C.敏捷制造

D.柔性制造

【答案】：B35、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。

A.工艺控制

B.进度控制

C.质量控制

D.财务控制

【答案】：D36、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。

A.1.2

B.3.8

C.4.6

D.5.3

【答案】：B37、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是()。

A.修改公司章程

B.选举董事、监事

C.确定分红方案

D.减少注册资本

【答案】：B38、股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（）。

A.一次

B.二次

C.三次

D.四次

【答案】：A39、不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异。应用电子技术开发出电子手表以替换传统的齿轮机械表,需要5年左右的时间。这种技术创新属于（）。

A.短期创新

B.中期创新

C.长期创新

D.远期创新

【答案】：B40、在股份有限公司中，经理的选任与解聘都由()决定。

A.董事会

B.股东大会

C.职工代表大会

D.监事会

【答案】：A41、某零件制造厂规定制造零件A的标准工时为1个小时，当员工在标准时间内完成工作任务时，依然按照标准工作时间来支付薪酬。这种薪酬支付方式称为（）。

A.计件制

B.工时制

C.绩效工资

D.基本工资

【答案】：B42、我国商标法规定，注册商标的有效期为（）。

A.15年

B.5年

C.10年

D.17年

【答案】：C43、关于销售物流成本，下列表述错误的是（）。

A.物流活动中的人力成本包括职工工资、奖金、津贴及福利等

B.包装成本主要包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等

C.装卸与搬运成本主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以及其他相关费用

D.运输成本包括人工费用，但不包括营运费用

【答案】：D44、某企业的产品总投资为150万元，固定成本30万元，单位可变成本为15元，预计销售量为6万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为30％，该产品的单价为（）元。

A.15

B.20

C.26

D.27.5

【答案】：D45、某公司2019年12月31日总资产为20亿元，总负债为8亿元，预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目，总投资额为3亿元，初步确定利用留存收益融资1亿元，对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算，目前无风险报酬率为4％，市场平均报酬率为10％，该公司股票的风险系数为0．8，公司债务资本成本率为5％。

A.7.7％

B.8.8％

C.9.9％

D.10.1％

【答案】：B46、年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期限为（）年

A.1

B.3

C.5

D.7

【答案】：A47、某知名食品企业与十多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。这种企业联盟模式属于()。

A.星形模式

B.联邦模式

C.平行模式

D.扁平模式

【答案】：A48、某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临威胁低，其属于（）。

A.理想业务

B.冒险业务

C.成熟业务

D.困难业务

【答案】：A49、甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用，每年向乙企业收取300万元的技术使用费，这种交易方式属于（）。

A.合作生产

B.技术服务和咨询

C.特许经营

D.许可贸易

【答案】：D50、下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高的方法是（）。

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法

【答案】：B51、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这指的是()。

A.经营权

B.所有权

C.法人产权

D.控制权

【答案】：C52、股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（）。

A.一次

B.二次

C.三次

D.四次

【答案】：A53、（）模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。

A.产品集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.选择性专业化

【答案】：B54、麦当劳对儿童、青少年、成年人、老年人做不同的广告和宣传。例如，它对青少年做的广告以摇摆舞曲音乐、冒险性和快速画面穿插为特点，而对老年人的广告则柔和并富有情调。这种市场细分的变量属于（）。

A.人口变量

B.行为变量

C.心理变量

D.地理变量

【答案】：A55、根据服务质量差距模型,企业的管理者认知的顾客期望和服务提供者制定的服务标准不一致导致的差距是（）。

A.质量感知差距

B.服务传递差距

C.质量标准差距

D.感知服务差距

【答案】：C56、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）

A.数量折扣

B.现金折扣

C.复合折扣

D.价格折让

【答案】：B57、货物入库的最后一项业务程序是（）

A.接运货物

B.验收货物

C.办理货物入库手续

D.确定货物堆放位置

【答案】：C58、下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是（）。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.串行控制方式

【答案】：C59、在现代物流中更加强调仓储的（）。

A.效率性

B.动态性

C.经济性

D.适应性

【答案】：B60、国际海运保险投保步骤不包括（）。

A.选择投保险别

B.确定保险金额

C.计算保险费

D.保险理赔

【答案】：D61、下列关于发起人股东的说法正确的是（）。

A.参加公司设立活动并对公司承担责任的人

B.股份转让不受到限制

C.所有发起人股东必须在中国有住所

D.所有发起人股东必须是中国国籍

【答案】：A62、市场由三个要素构成，即人口、购买力和()。

A.购买欲望

B.消费倾向

C.支付能力

D.消费能力

【答案】：A63、根据我国《公司法》，关于发起人股东的说法，错误的是()。

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的本公司的股份自公司成市之日起三年内不得转让

C.自然人发起人应当具备完全行为能力

D.发起人对设立行为所产生的债务承担连带责任

【答案】：B64、有限责任公司的监事任期届满（）。

A.连选可以连任

B.不能连任

C.连选连任不能超过两期

D.连选连任不能超过四期

【答案】：A65、生产进度控制的目标是()。

A.降低能耗

B.缩短生产周期

C.准时生产

D.提高产品质量

【答案】：C66、某企业的目标市场无论是从市场或是从产品角度，都是集中于一个细分市场，只生产或经营一种标准化产品，这种目标市场模式为（）。

A.产品／市场集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.选择性专业化

【答案】：A67、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是（）

A.定量控制法

B.定期控制法

C.订货点法

D.ABCD分类法

【答案】：B68、战略管理是由（）在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》一书中首先提出的。

A.波特

B.安德鲁斯

C.安索夫

D.申德尔

【答案】：C69、以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动称为（）。

A.批发企业的物流

B.零售企业的物流

C.仓储企业的物流

D.配送中心的物流

【答案】：C70、（2016年真题）某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（）

A.地理细分

B.心理细分

C.行为细分

D.人口细分

【答案】：D71、某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。

A.股权融资

B.债务融资

C.内部融资

D.外部融资

【答案】：B72、商务活动的经济效益是通过（）来体现的

A.货物的流动

B.信息的流动

C.商品的流动

D.资金的流动

【答案】：D73、H企业的某分销渠道2019年实现销售总收入2．5亿元，实际收到销售款2亿元，则该分销渠道2019年销售回款率为（）。

A.70％

B.75％

C.80％

D.85％

【答案】：C74、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。

A.3

B.5

C.4

D.6

【答案】：C75、某公司发行优先股，约定无到期日，每年股息6元，假设年利率为10%，则该优先股股利的现值为（）元。

A.45

B.50

C.55

D.60

【答案】：D76、某公司生产洗衣机、空调和冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于（）。

A.伞形品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.组合品牌战略

D.多品牌战略

【答案】：A77、（2019年真题）某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于（）。

A.生产观念

B.推销观念

C.整体营销观念

D.产品观念

【答案】：A78、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。

A.可以抵税

B.不会传递任何可能对股价不利的信息

C.筹资费用固定

D.不用考虑资本成本

【答案】：B79、下列企业物流的作业目标中，关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求能力的是（）。

A.快速反应

B.最小变异

C.最低库存

D.物流质量

【答案】：A80、关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景等同于企业使命

B.只有高层管理者才能制定企业愿景

C.企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由

D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容

【答案】：D81、下列不属于网络营销的特点的是（）。

A.跨时域性

B.交互式

C.个性化

D.滞后性

【答案】：D82、关于企业战略管理的说法，错误的是()。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命

C.企业战略管理的主体是企业全体员工

D.企业战略管理是一个动态过程

【答案】：C83、（2020年真题）某汽车经销商推出以旧换新业务，客户参加以旧换新，购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于（）。

A.现金折扣

B.复合折扣

C.交易折扣

D.价格折让

【答案】：D84、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B85、某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bχ，χ代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=15,b=0.04。同时该企业预计2011年销售额将达到1000万元，则该企业2011年需要销售人员()人。

A.15

B.40

C.55

D.68

【答案】：C86、下列不属于独立董事的职权的是()。

A.解聘董事

B.解聘高级管理人员

C.制定公司董事的薪酬

D.提议召开董事会

【答案】：A87、企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是()。

A.与供应商进行采购谈判

B.选择供应商

C.与供应商签订采购合同

D.确定采购价格

【答案】：B88、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.推动策略

B.销售促进策略

C.拉引策略

D.人员推动策略

【答案】：C89、服务质量差距模型中，由于企业市场调查和分析信息不准确，对顾客期望的服务了解得不准确等原因导致的差距属于（）。

A.质量感知差距

B.质量标准差距

C.功能性冲突

D.市场沟通差距

【答案】：A90、技术创新战略类型中，进攻型战略一般适用于（）的企业。

A.掌握先进技术

B.行业领先者

C.具有雄厚研发及资金实力

D.研发成果转化力强

【答案】：C91、长虹集团有“长虹一红太阳”“长虹一金锐”“长虹一银锐”等品牌，这种品牌战略属于（）。

A.跨产品线单一品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.主副品牌战略

D.多品牌战略

【答案】：C92、某行业的市场迅速扩大，行业的产品已较完善，企业的销售额和利润都迅速增长；有不少后续企业参加进来，竞争日趋激烈。按照行业生命周期理论，该行业处于()。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B93、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为

A.1300

B.1480

C.1600

D.1650

【答案】：C94、下列物流活动的功能要素中，具有连接运输、存储、装卸、包装各环节功能的要素是（）。

A.配送

B.流通加工

C.搬运

D.物流信息

【答案】：D95、（）是指产品从完成试制、投放市场开始，到最终被市场淘汰位置的全部过程所经历的时间。

A.企业周期

B.产品生命周期

C.生产线周期

D.行业周期

【答案】：B96、（2017年真题）某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万，单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。

A.2020

B.2200

C.3000

D.3200

【答案】：B97、大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。

A.货架堆放

B.散堆

C.成组堆放

D.垛堆

【答案】：B98、以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价方法是（）。

A.需求导向定价法

B.成本加成定价法

C.目标利润定价法

D.竞争导向定价法

【答案】：A99、在撰写市场调研报告时，一般应在（）部分说明调研的目的、对象和调研方法。

A.正文

B.结论与建议

C.概述

D.附件

【答案】：C100、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入（）

A.甲公司资产负债表上的资产

B.乙公司资产负债表止的负债

C.甲公司资产负债表上的负债

D.甲公司资产负债表上的股东权益

【答案】：A101、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量．该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.5

B.10

C.12

D.14

【答案】：D102、O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于()。

A.O2O电子商务

B.C2C电子商务

C.B2C电子商务

D.B2O电子商务

【答案】：C103、下列投资决策评价指标中，没有考虑资金的时间价值的是()。

A.净现值

B.获利指数

C.内部报酬率

D.平均报酬率

【答案】：D104、丰田生产方式最基本的理念是()。

A.以人为本

B.从需求出发，杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷

【答案】：B105、公司财产权能分离中,（）是企业所有权与经营权分离的最高形式。

A.第一次分离

B.第二次分离

C.第三次分离

D.第四次分离

【答案】：B106、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.5

B.10

C.12

D.14

【答案】：D107、销售物流管理的最终验收标准是（）

A.销售物流的合理物流率

B.迅速物流及时率

C.经济效率

D.客户满意度

【答案】：D108、某知名电脑生产商调整营销渠道策略，从原有的近20家中间商中挑选出8家最适合的中间商来销售其产品。此种渠道商选择策略属于（）。

A.独家分销

B.密集分销

C.选择分销

D.分散分销

【答案】：C109、将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。

A.单品种大批量生产模式

B.推动式精益生产模式

C.拉动式精益生产模式

D.多品种大批量生产模式

【答案】：C110、关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是（）。

A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产

B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品需求的拉动

C.物料的消耗定额很难确定，所以成本不容易降低

D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制

【答案】：C111、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

【答案】：C112、根据我国公司法，董事会的表决实行()的原则。

A.一人一票

B.一股一票

C.累计投票

D.资本多数决

【答案】：A113、（2018年真题）下列活动中,属于价值链辅助活动的是（）。

A.成品储运

B.技术开发

C.生产加工

D.原料供应

【答案】：B114、公司经理的经营水平和经营能力要接受（）。

A.监事会的监督

B.董事会的监督

C.职工的考核

D.股东会的考察

【答案】：B115、企业发给员工的加班费属于（）。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.间接薪酬

D.激励薪酬

【答案】：B116、品牌中，“李宁”“康佳”等属于（）。

A.品牌符号

B.品牌名称

C.品牌字体

D.品牌标志

【答案】：B117、通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是()。

A.全面进入

B.产品／市场集中化

C.产品全面化

D.市场专业化

【答案】：A118、汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器，扫雾器等，那么电子开窗控制器，扫雾器的定价适合（）方法定价。

A.产品线定价

B.附属产品定价

C.副产品定价

D.备选产品定价

【答案】：D119、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略

【答案】：C120、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现为（）。

A.企业销售物流成本

B.物流成本率

C.企业生产物流成本

D.仓库成本率

【答案】：A121、（）既是产品和服务的提供者，又是信息的提供者，也是推动电子商务发展的根本力量。

A.消费者

B.银行

C.企业

D.CA认证中心

【答案】：C122、某有限责任公司设立监事会，根据我过公司法，该公司监事会成员不得少于（）

A.9

B.5

C.7

D.3

【答案】：D123、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。

A.生产周期法

B.累计编号法

C.在制品定额法

D.准时制法

【答案】：B124、某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有资源投入到这两个细分市场上，该企业采用的目标市场策略是()。

A.市场营销组合策略

B.差异性营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略

【答案】：D125、（2015年真题）某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。

A.单一品牌战略

B.独立品牌战略

C.伞形品牌战略

D.主副品牌战略

【答案】：B126、电子商务上的基础技术是（）

A.物联网技术革命

B.信息技术革命

C.工业技术革命

D.电子技术革命

【答案】：B127、下列属于精益生产模式下企业生产物流管理模式的是（）。

A.推进式和拉动式

B.作坊式和大批量式

C.连续式和离散式

D.工厂间和工序间

【答案】：A128、（2016年真题）在大卫．艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度

【答案】：D129、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间

【答案】：D130、（2016年真题）企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型

【答案】：A131、我国《专利法》规定，实用新型专利权和外观设计专利权的期限为（）年。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】：B132、下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。

A.退休解聘计划

B.劳动关系计划

C.员工招聘计划

D.员工使用计划

【答案】：A133、股东权利的核心是（）。

A.公司剩余财产的分配权

B.通过盈余分配获取股利

C.公司新增资本的优先认购权

D.股东（大）会的出席权、表决权

【答案】：B134、关于市场细分的说法，错误的是（）。

A.市场细分是按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场

B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力

C.市场细分的目的是识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会

D.市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分

【答案】：C135、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。

A.职位等级法

B.计点法

C.职位分类法

D.因素比较法

【答案】：A136、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。这体现了电子商务的（）特点。

A.运输全球化

B.资本虚拟化

C.经济全球化

D.交易虚拟化

【答案】：D137、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是()。

A.利润

B.成本

C.劳动生产率

D.产量

【答案】：B138、生产物流运作的第一个目标就是要保证产品生产的连续性,这体现了生产物流的（）

A.效率性

B.经济性

C.适应性

D.全局性

【答案】：A139、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。

A.系统设计与开发

B.电子商务组织实施

C.制定电子商务战略

D.选择电子商务策略

【答案】：B140、（2021年真题）某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发，致力于核心技术的突破与创新，从战略层次的角度分析，该集团采取的是（）。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业职能战略

D.企业成长战略

【答案】：A141、在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段,物流的重点是（）

A.高水准的物流活动和灵活性

B.物流服务与成本的合理化

C.充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡

D.使物流风险处于最低限度

【答案】：B142、下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是（）。

A.网上实验法

B.在线问卷法

C.网上观察法

D.搜索引擎法

【答案】：D143、以下商品或服务中，适合完全电子商务的为（）。

A.电脑

B.服装

C.护肤品

D.网络游戏

【答案】：D144、在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.产品出产计划

D.车间的生产作业计划

【答案】：C145、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格。

A.厂家直供模式

B.多家经销模式

C.独家经销模式

D.平台式销售模式

【答案】：B146、股份有限公司董事会每年至少召开()次。

A.0

B.2

C.3

D.4

【答案】：B147、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6:2，该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员()人。

A.3

B.5

C.6

D.9

【答案】：C148、下列企业，人力资源计划类型中，以提高员工知识技能、改善员工工作作风为目标的计划是（）。

A.员工培训计划

B.员工使用计划

C.员工招聘计划

D.劳动关系计划

【答案】：A149、原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的（）。

A.经济利益关系

B.经济责任关系

C.经济权力关系

D.经济法律关系

【答案】：D150、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B151、由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的（）。

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.人员核查法

【答案】：B152、某企业是一家食品生产商，其产品销售渠道有便利店、超级市场等。该公司对库存进行控制。其中A类类产品的单次订购成本为900元，年需求量为36000千克，单位商品的保管费为20元。

A.垛堆

B.散堆

C.货架

D.成组

【答案】：B153、下列电子支付工具中，属于电子信用卡的是（）。

A.电子现金

B.电子钱包

C.电话卡

D.电子划款

【答案】：C154、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。

A.10

B.20

C.30

D.60

【答案】：B155、第三方物流也叫（）。

A.契约物流

B.配送中心物流

C.仓储企业物流

D.批发企业物流

【答案】：A156、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。

A.10

B.15

C.20

D.50

【答案】：C157、某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为400件，平均日产量为80件，该企业这种零件的生产间隔是（）天。

A.5

B.8

C.10

D.15

【答案】：A158、目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为()。

A.不规则需求

B.潜伏需求

C.无需求

D.负需求

【答案】：C159、某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是（）。

A.在该公司附属企业任职的人

B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人

C.3年前持有该公司3%已发行股份的人

D.持有该公司0.5%已发行股份的人

【答案】：A160、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程的是（）。

A.事中控制方式

B.事后控制方式

C.事前控制方式

D.全员控制方式

【答案】：A161、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.重新定位策略

B.产品线定位策略

C.迎头定位策略

D.避强定位策略

【答案】：C162、关于企业采购管理的说法，正确的是（）

A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购

B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程

C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程

D.企业采购管理不属于企业经济活动

【答案】：C163、某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.记点法

D.因素比较法

【答案】：B164、下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是（）。

A.袋装

B.分类

C.配货

D.组装

【答案】：D165、A公司从B公司处租入设备一台。合同约定，租期5年，租期内A公司每年年末支付租金100万元，贴现率为10%，5年的年金现值系数为3.79，则5年租金总额的现值为（）万元。

A.420.0

B.500.0

C.379.1

D.37.9

【答案】：C166、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的（）功能。

A.供需调节

B.价格调节

C.货物运输能力调节

D.配送与流通加工

【答案】：B167、库存的主要目的是（）。

A.加强质量管理

B.加速资金周转

C.防止不确定性给生产运行带来的影响

D.减少资金占用

【答案】：C168、某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（）。

A.标准化法

B.定额法

C.分解法

D.类比法

【答案】：D169、某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于（）。

A.内企业

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.产学研联盟

【答案】：C170、（）模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。

A.内企业

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心

【答案】：A171、在整个电子商务活动中，（）贯穿于整个交易过程

A.物流

B.商流

C.信息流

D.资金流

【答案】：C172、某企业现有业务主管15人。预计明年将有2人提升为部门经理，1人退休，2人辞职。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，并有2名业务员提升为业务主管，请问明年该企业业务主管有（）人。

A.13

B.10

C.15

D.20

【答案】：C173、关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是（）。

A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年

B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一

C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生

D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派

【答案】：D174、供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作（）。

A.签发采购订单

B.进行采购谈判

C.提出采购申请

D.组织物料验收

【答案】：D175、关于战略控制的说法，错误的是（）。

A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性

B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法

C.战略控制过程应从战略计划开始

D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点

【答案】：B176、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）

A.甲公司资产负债表上的资产

B.乙公司资产负债表上的负债

C.甲公司资产负债表上的负债

D.甲公司资产负债表上的股东权益

【答案】：A177、由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是()。

A.营业杠杆

B.资本杠杆

C.财务杠杆

D.总杠杆

【答案】：C178、员工个人的绩效不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化。这体现了绩效的()特点。

A.多因性

B.多维性

C.变动性

D.灵活性

【答案】：C179、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的（）指标。

A.产品质量

B.产品品种

C.产品产量

D.产品产值

【答案】：B180、战略管理是由()在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。

A.波特

B.安德鲁斯

C.安索夫

D.申德尔

【答案】：C181、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法

【答案】：A182、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。

A.单件小批生产

B.随意生产

C.成批轮番生产

D.大量生产

【答案】：C183、甲企业与某研究中心签订合同，委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于()。

A.技术咨询合同

B.技术转让合同

C.委托开发合同

D.合作开发合同

【答案】：A184、小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（）为依据分配公司股利给小张，

A.持股比例

B.家庭资产

C.出资比例

D.社会地位

【答案】：A185、（2018年真题）某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是（）。

A.全球化战略

B.一体化战略

C.多国化战略

D.跨国战略

【答案】：A186、某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共20台，每件产品台时定额为4小时，单位设备每天有效工作时间为15小时，则该设备组每天的生产能力为（）件。

A.40

B.50

C.75

D.80

【答案】：C187、下列指标中，属于反映客户满意程度指标的是()。

A.迅速物流及时率

B.准确完成物流率

C.经济效率

D.客户的投诉率

【答案】：D188、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是（）。

A.仓储

B.包装

C.废弃

D.回收

【答案】：B189、（2015年真题）下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）。

A.原料供应

B.售后服务

C.市场营销

D.技术开发

【答案】：D190、根据企业性质的不同，企业物流可分为（）。

A.生产企业物流和流通企业物流

B.批发企业物流和零售企业物流

C.配送中心物流和仓储企业物流

D.企业自营物流和第三方物流

【答案】：A191、某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。

A.46

B.52

C.64

D.69

【答案】：D192、某投资项目的初始投资额为3600万元，项目经济寿命期为4年，每年营业净现金流量均为1200万元，则该项目的投资回收期为（）年。

A.2.00

B.3.00

C.4.07

D.13.33

【答案】：B193、某上市公司的总股本为2亿股，2007年6月30日的收盘价为20元，账上的净资产值为8亿元，则该上市公司当时的市净率为（）倍。

A.25

B.4

C.5

D.10

【答案】：C194、生产调度工作的基本原则是生产调度工作()。

A.必须以生产进度计划为依据

B.要从实际出发，贯彻群众路线

C.必须高度集中和统一

D.要以预防为主

【答案】：A195、某科技公司计划开发生产A产品，经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为25％，风险报酬系数为50％，则该公司开发A产品的风险报酬率是()。

A.10.5％

B.11.5％

C.12.5％

D.15.5％

【答案】：C196、单件小批生产企业的特点是（）。

A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产

B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产

C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产

D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产

【答案】：D197、甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司实践的这项资产重组方式是（）。

A.以资抵债

B.资产置换

C.股权置换

D.以股抵债

【答案】：B198、公司出资者的所有权转化为原始所有权，失去了对公司资产的实际占有权和支配权，这是公司财产权能的（）。

A.第一次分离

B.第二次分离

C.第三次分离

D.第四次分离

【答案】：A199、将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为（）。

A.DRP

B.CAD

C.JIT

D.IPO

【答案】：C200、（2017年真题）根据我国公司法，有限责公司经理的聘任或解解聘由（）决定。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工大会

【答案】：B201、下列关于生产能力的说法，错误的是（）。

A.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的

B.生产能力反映的是一年内的实物量

C.设计生产能力是企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中写明的生产能力

D.查定生产能力用于编制企业近期生产计划

【答案】：D202、随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，要求企业战略的制定及实施要具有一定的（）。

A.前瞻性

B.灵活性

C.风险性

D.全局性

【答案】：C203、某生产企业采购的钢材应以（）的方式进行堆码。

A.散堆

B.货架堆放

C.成组堆放

D.垛放

【答案】：D204、公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的()关系。

A.委托一代理

B.发包--承包

C.交易

D.行政隶属

【答案】：A205、广义的生产能力概念中，下列不属于技术能力的是（）。

A.人的能力

B.管理的能力

C.生产面积的能力

D.生产设备的能力

【答案】：B206、关于企业采购管理的说法，正确的是（）。

A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购

B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程

C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业

D.企业采购管理不属于企业经济活动

【答案】：C207、在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值。

A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

B.销售物流实现利税与销售物流资金占用

C.耗损量与销售物流总完成量

D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量

【答案】：B208、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）

A.物料流经的区域

B.原材料生产成本的高低

C.生产专业化的程度

D.物料在生产工艺过程中的流动特点

【答案】：D209、在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产,这体现了企业生产物流（）的特征。

A.流畅性

B.交叉性

C.柔性

D.节奏性

【答案】：C210、关于原始所有权和法人产权的说法，正确的是（）。

A.所有权是一种派生所有权

B.原始所有权与法人所有权不是同一财产

C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权

D.法人产权体现的是财产最终归谁所有

【答案】：C211、将库存分为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。

A.库存的经济用途

B.库存处于生产过程中的不同阶段

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

【答案】：A212、钢材、木材等货物适合（）方式。

A.垛堆

B.成组

C.货架

D.散堆

【答案】：A213、企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。

A.星形模式

B.链形模式

C.平行模式

D.联邦模式

【答案】：A214、下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是（）。

A.运输

B.储存

C.包装

D.流通加工

【答案】：B215、影响企业生产能力的因素不包括()。

A.固定资产的数量

B.品牌的价值

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的生产效率

【答案】：B216、某家电生产企业今年实施电子商务战略，开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统。则该企业电子商务模式是（）。

A.C2C

B.B2

C.B2G

D.B2B

【答案】：B217、电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是（）。

A.信息流

B.资金流

C.商流

D.物流

【答案】：A218、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。

A.50

B.65

C.70

D.100

【答案】：B219、（2019年真题）某股份有限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有（）人出席方可举行。

A.5

B.9

C.6

D.7

【答案】：D220、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为24000万元，年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”，与此同时，该企业积极开展促销活动,通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。

A.伞型品牌战略

B.统一品牌战略

C.独立品牌战略

D.主副品牌战略

【答案】：C221、营销组合包括产品、分销、促销和（）四个基本要素。

A.广告

B.价格

C.市场细分

D.战略

【答案】：B222、随着对各种矿产资源开发力度的加大，矿产资源越来越短缺，这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。

A.技术环境

B.自然环境

C.政治环境

D.经济环境

【答案】：B223、（）是企业最理想的一种需求状态。

A.潜伏需求

B.充分需求

C.下降需求

D.过量需求

【答案】：B224、企业经营决策的最基本要素是（）。

A.决策者

B.决策目标

C.决策方案

D.决策条件

【答案】：A225、（2018年真题）关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是（）。

A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素

B.市场迅速扩大

C.行业竞争激烈

D.行业由分散走向集中

【答案】：B226、某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产品联盟

D.产品协调联盟

【答案】：B227、下列项目投资决策评价指标中。没有考虑资金的时间价值的是()。

A.净现值

B.平均报酬率

C.获利指数

D.内部报酬率

【答案】：B228、跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是（）。

A.分公司

B.联络办事处

C.母公司

D.子公司

【答案】：A229、在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性的问题，体现了MRPⅡ的()特点。

A.数据的共享性

B.动态的应变性

C.模拟的预见性

D.物流和资金流的统一性

【答案】：C230、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。

A.4600号

B.5000号

C.4800号

D.5500号

【答案】：B231、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权利的主体是（）。

A.股东

B.公司

C.董事会

D.经营层

【答案】：B232、股份有限公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。

A.个人财产

B.全部财产

C.家庭收入

D.认购的股份

【答案】：D233、电子商务系统中的一般业务服务层是为了交易而提供的通用业务服务，其核心是()。

A.电子支付

B.电子认证

C.客服服务

D.商业信息安全传递

【答案】：B234、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2，则该公司总杠杆系数为（）。

A.1.00

B.1.20

C.1.44

D.2.40

【答案】：C235、在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损失的，（）。

A.发起人可以免除责任

B.发起人对公司承担赔偿责任

C.发起人对公司承担部分责任

D.投资者自行负责

【答案】：B236、（2019年真题）某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（）。

A.渗透定价策略

B.备选产品定价策略

C.撇脂定价策略

D.心理定价策略

【答案】：A237、成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外，还应包括（）。

A.包装加固

B.库存控制

C.产品检验

D.合理分类

【答案】：B238、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准。

A.乙市人民政府

B.甲省国资委

C.甲省人民政府

D.国务院国资委

【答案】：A239、某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（）发展战略。

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.相关多元化

D.不相关多元化

【答案】：D240、以下属于股东权利的是()。

A.经营决策权

B.经理任命权

C.股利分配权

D.抽回资本权

【答案】：C241、某公司通过改进生产流程，提高了产品质量。这种对生产流程的创新属于()。

A.原始创新

B.工艺创新

C.根本性创新

D.产品创新

【答案】：B242、在估算项目营业现金流量时，付现成本不包括()。

A.折旧费

B.直接工资费

C.水电费

D.直接材料费

【答案】：A243、市场定位策略中，（）是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。

A.迎头定位策略

B.避强定位策略

C.阵地防御策略

D.重新定位策略

【答案】：A244、生产企业采购管理最基本的目标是()。

A.发现有竞争力的供货商

B.减少存货投资和货损损失

C.确保生产经营的物资需要

D.改善企业内外部的工作关系

【答案】：C245、某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于()。

A.集中战略

B.多元化战略

C.差异化战略

D.一体化战略

【答案】：A246、某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于（）。

A.联合品牌战略

B.独立品牌战略

C.主副品牌战略

D.单一品牌战略

【答案】：D247、企业的定价方法有多种，（）是以产品成本为主要依据的定价方法。

A.成本导向定价法

B.需求导向定价法

C.竞争导向定价法

D.销售导向定价法

【答案】：A248、假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。

A.10

B.12

C.2

D.32

【答案】：A249、在企业销售物流的绩效评价指标中，经济效率是指（）。

A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量

B.耗损量/销售物流总完成量

C.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量

D.销售物流实现利税/销售物流资金占用量

【答案】：D250、依照我国《公司法》，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起()内不得转让。

A.四年

B.三年

C.二年

D.一年

【答案】：D251、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。

A.质量控制

B.进度控制

C.财务控制

D.工艺控制

【答案】：C252、下列货物中，适宜采用垛堆存放方式的是（）。

A.木材

B.矿砂

C.绸缎

D.医药品

【答案】：A253、精益生产模式下，该企业根据客户订单进行生产物流管理，这种企业生产管理模式是（）。

A.大批量生产模式

B.拉动生产模式

C.手工生产模式

D.推进式生产模式

【答案】：B254、企业高层领导确定