工程造价岗位实操与面试问题集

2026年工程造价岗位实操与面试问题集一、单选题（每题2分，共20题）1.某项目采用单价合同，工程量清单中某分项工程单位价格为80元/m³，实际完成工程量为1200m³，按合同约定综合调整系数为1.05，则该分项工程结算价为多少？A.96000元B.100800元C.86400元D.79200元2.在工程变更中，若某项设计变更导致工程量增加15%，且合同约定超出10%以上的部分需乘以1.2的系数，原合同价为100万元，则变更后的结算价为多少？A.115万元B.120万元C.125.8万元D.130万元3.某工程采用工程量清单计价，清单中某分项工程综合单价分析表中的人工费为200元/工日，工期定额为1.2工日/m³，实际施工中采用高效机械缩短工期20%，则综合单价中人工费调整为多少？A.160元/m³B.180元/m³C.200元/m³D.240元/m³4.某项目采用固定总价合同，合同价为500万元，其中暂列金额为50万元，暂估价材料金额为30万元，若实际发生索赔20万元，则最终结算价为多少？A.550万元B.590万元C.570万元D.600万元5.在FIDIC合同中，承包商因业主原因导致工期延误10天，可索赔的工期为多少？A.10天B.8天C.5天D.0天6.某工程采用BIM技术进行成本管理，通过模型自动计算得到某分项工程量为800m³，但现场实测为850m³，偏差率为多少？A.5.12%B.6.25%C.7.14%D.8.33%7.某项目采用EPC模式，合同约定固定总价+不可预见费，不可预见费按合同价的5%计取，若合同价为8000万元，则不可预见费为多少？A.400万元B.480万元C.500万元D.600万元8.某分项工程定额工期为30天，实际工期为40天，工期偏差率为多少？A.33.33%B.40%C.46.67%D.50%9.某材料采购采用招标方式，招标文件要求最低价中标，但某投标人报价最低，但其报价低于成本价20%，则该投标是否有效？A.有效B.无效C.需重新招标D.视具体情况决定10.某工程采用全过程造价管理，在招标阶段发现清单错项，承包商通过索赔程序要求补偿，则索赔的依据是什么？A.合同条款B.风险管理计划C.成本核算数据D.市场询价记录二、多选题（每题3分，共10题）1.影响工程索赔成立的关键要素有哪些？A.合同约定B.实际损失C.可原谅性D.及时性E.技术参数2.BIM技术在工程造价管理中的优势包括哪些？A.精确量算B.成本模拟C.风险预警D.进度优化E.手工估算3.固定总价合同适用于哪些情况？A.设计明确B.工期较短C.风险可控D.技术复杂E.变更频繁4.全过程造价管理的主要阶段包括哪些？A.招标阶段B.设计阶段C.施工阶段D.竣工结算阶段E.资金支付阶段5.工程变更的程序包括哪些？A.提出变更申请B.审批变更C.通知承包商D.调整合同价E.签订补充协议6.某项目采用EPC模式，承包商可索赔的费用包括哪些？A.工期延误费B.材料涨价费C.管理费增加D.紧急费用E.利润损失7.工程量清单计价的主要特点有哪些？A.量价分离B.市场化定价C.标准化编制D.合同约束力E.手工编制8.招标文件中常见的澄清条款有哪些？A.投标保证金比例B.技术参数要求C.付款方式D.违约责任E.现场踏勘安排9.成本偏差分析的方法包括哪些？A.比较法B.因素分析法C.趋势预测法D.敏感性分析E.风险矩阵法10.某项目采用全过程造价管理，在设计阶段需重点关注的成本控制点有哪些？A.方案比选B.材料选型C.设计深度D.变更控制E.技术参数三、案例分析题（每题10分，共5题）1.某市政工程采用单价合同，工程量清单中某分项工程单位价格为100元/m³，实际完成工程量为1500m³，合同约定人工费上涨5%需调整单价，实际人工费上涨10%，则该分项工程结算价为多少？解答要求：列出计算步骤及公式。2.某项目采用固定总价合同，合同价为3000万元，其中暂列金额为300万元，暂估价材料金额为200万元，施工过程中发生设计变更增加费用100万元，业主方原因导致工期延误20天，承包商索赔工期10天，则最终结算价为多少？解答要求：说明索赔及变更的处理依据。3.某工程采用BIM技术进行成本管理，通过模型计算某分项工程量为900m³，实际施工中因地质条件变化增加200m³，合同约定超出部分单价乘以1.1系数，原单价为120元/m³，则该分项工程结算价为多少？解答要求：分析量差及价差的影响。4.某项目采用EPC模式，合同价为5000万元，其中不可预见费按合同价的8%计取，施工过程中发生不可抗力导致费用增加200万元，承包商索赔管理费增加50万元，则最终结算价为多少？解答要求：说明不可预见费的使用及索赔的合理性。5.某工程采用全过程造价管理，招标阶段发现清单漏项，承包商通过索赔程序要求补偿，合同约定漏项部分单价按市场价确定，且需考虑风险溢价10%，若漏项金额为500万元，则补偿金额为多少？解答要求：分析索赔的计算方法及风险溢价的影响。答案与解析一、单选题答案与解析1.B解析：结算价=1200m³×80元/m³×1.05=100800元。2.C解析：超出部分=100万元×5%=5万元，调整后增加=5万元×1.2=6万元，总结算价=100万元+6万元=106万元。3.A解析：原人工费=200元/工日×1.2工日/m³=240元/m³，调整后=240元/m³×(1-20%)=160元/m³。4.B解析：结算价=500万元+20万元+50万元（暂列金额）+30万元（暂估价）=600万元。5.A解析：FIDIC合同中，业主原因延误按实际延误时间索赔。6.C解析：偏差率=(850m³-800m³)/800m³×100%=7.14%。7.C解析：不可预见费=8000万元×5%=400万元。8.A解析：工期偏差率=(40天-30天)/30天×100%=33.33%。9.B解析：低于成本价20%属于无效投标。10.A解析：索赔依据以合同条款为准。二、多选题答案与解析1.A、B、D解析：索赔需基于合同约定、实际损失及及时性，可原谅性是前提条件。2.A、B、C解析：BIM可精确量算、模拟成本及预警风险，手工估算效率低。3.A、B、C解析：固定总价合同适用于设计明确、工期短、风险可控的项目。4.A、B、C、D、E解析：全过程造价管理涵盖招标至竣工结算及资金支付。5.A、B、C、D、E解析：变更程序包括申请、审批、通知、调整及补充协议。6.A、B、C、D解析：EPC模式下可索赔工期延误、材料涨价、管理费增加及紧急费用。7.A、B、C、D解析：工程量清单计价特点为量价分离、市场化定价、标准化编制及合同约束力。8.A、B、C、D、E解析：澄清条款包括保证金比例、技术参数、付款方式、违约责任及踏勘安排。9.A、B、C解析：成本偏差分析常用比较法、因素分析法和趋势预测法。10.A、B、C、D解析：设计阶段需关注方案比选、材料选型、设计深度及变更控制。三、案例分析题答案与解析1.结算价=1500m³×100元/m³×(1+5%)=157500元解析：人工费上涨仅影响单价，结算价按调整后单价计算。2.结算价=3000万元+100万元（变更）+20天索赔（按合同约定比例）=3120万元解析：暂列金额及暂估价已包含在合同价中，索赔需根据合同条款处理。3.结算价=900m³×120元/m³+200m³×120元/m³×1.1=120000元+26400元=146400元解析：超出部