2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道【培优a卷】

2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、在关于员工流动的理论模型中，称为“参与者决定”模型的是()。

A.库克曲线

B.普莱斯模型

C.莫布雷中介链模型

D.马奇和西蒙模型

【答案】：D2、当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，该企业的主要定价目标是（）。

A.短期利润最大化

B.维持企业生存

C.市场占有率最大化

D.维护企业和产品形象

【答案】：B3、原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是（）。

A.不同的经济收益关系

B.相同的经济法律关系

C.相同的经济收益关系

D.不同的经济法律关系

【答案】：D4、（2020年真题）某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米，重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元，该箱型规定的最高计费吨为50立方米，则该批货物的最高运费是（）美元。

A.1500

B.16200

C.17400

D.6300

【答案】：A5、国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。下列不属于单纯的技术贸易的有()。

A.许可贸易

B.专有技术转让

C.技术协助

D.合作生产

【答案】：D6、对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（）。

A.声誉激励

B.报酬激励

C.市场竞争机制

D.实物激励

【答案】：B7、下列说法中错误的是()。

A.许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责

B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责，无须由采购部门参与核查

C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资

D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件

【答案】：B8、产品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现，是物品在实物流动过程中支出的人力、财力、物力的总和，称为（）。

A.销售物流成本

B.运输成本

C.销售成本

D.包装成本

【答案】：A9、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B10、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）。

A.市场渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略

【答案】：B11、电子商务运作系统的组成要素不包括（）。

A.企业

B.CA认证中

C.技术研发中心

D.物流配送体系

【答案】：C12、某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值100元，票面利率8%，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元。约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是()。

A.5.78%

B.5.85%

C.5.94%

D.6.09%

【答案】：D13、现在雾霾越来越严重，这促使企业在制定市场营销战略时应注重（）的变化。

A.技术环境

B.经济环境

C.自然环境

D.人口环境

【答案】：C14、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况．该企业制定了总体规划及相关计划。

A.20

B.30

C.50

D.64

【答案】：C15、关于企业自主创新战略优缺点的说法，错误的是（）。

A.企业开发周期较短

B.有助于形成较高的技术壁垒

C.有利于市场获得初期的垄断利润

D.需要承担新设备、新工艺可靠性的风险

【答案】：A16、下列薪酬内容中，与员工的工作绩效无关，具有促使员工忠诚于企业作用的是()。

A.福利

B.奖金

C.补偿薪酬

D.激励薪酬

【答案】：A17、某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于（）。

A.行为细分

B.人口细分

C.地理细分

D.心理细分

【答案】：A18、下列活动中,不属于信息流的（）

A.促销行销、技术支持

B.支付、转账、结算

C.报价单、付款通知单

D.支付信誉、中介信誉

【答案】：B19、下列关于经理的职权说法错误的是()。

A.主持公司的生产经营管理工作

B.组织实施公司年度经营计划和投资方案

C.制定公司的具体规章

D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人

【答案】：D20、生产进度管理的目标是()

A.提前生产

B.准时生产

C.在制品控制

D.质量控制

【答案】：B21、电影院销售的年票价格比一次一次单独买票的价格便宜得多，这种产品组合定价策略是（）。

A.附属产品定价

B.备选产品定价

C.副产品定价

D.产品束定价

【答案】：D22、（2020年真题）某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。

A.备选产品定价策略

B.副产品定价策略

C.产品线定价策略

D.附属产品定价策略

【答案】：C23、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定，体现了董事会是公司的()。

A.执行机构

B.经营决策机构

C.法人的对外代表机构

D.法定常设机构

【答案】：B24、根据我国《公司法》规定,股份有限公司的董事的每届任期不得超过（）年。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】：B25、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的结算称为（）。

A.过度阶段

B.稳定阶段

C.不稳定阶段

D.衰退阶段

【答案】：B26、下列人力资源预测方法中，由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是()。

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法

【答案】：B27、（2020年真题）某公司为甲省乙市市属国有独资公司，该公司股东会职权的行使主体是（）。

A.乙市国资监管机构

B.甲省国资监管机构

C.甲省人民政府

D.乙市人民政府

【答案】：A28、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,咋该商标的有效期延至（）

A.2026年5月8日

B.2026年5月9日

C.2026年8月9日

D.2026年8月10日

【答案】：B29、（2020年真题）在一票班轮运输业务中，只有在进口国才会用到，在出口国不会用到的单据是（）。

A.装货清单（L/L）

B.收货单（M/R）

C.装货单（S/O）

D.提货单（D/O）

【答案】：D30、按照规划的性质，人力资源规划可分为（）和具体计划。

A.短期计划

B.长期计划

C.总体规划

D.部门规划

【答案】：C31、某企业生产4种产品,每种产品下各分别有3个、5个、2个、6个品牌,该企业的产品组合长度为（）。

A.4

B.6

C.14

D.16

【答案】：D32、丰田生产方式最基本的理念是（）。

A.以人为本

B.从顾客的需求出发、杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷

【答案】：B33、企业为保护技术排他权先应选择的法律是()。

A.技术秘密保护法

B.专利法

C.合同法

D.商标法

【答案】：B34、（）是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值，是企业可以获得的货币收入。

A.产品产值指标

B.工业商品产值

C.工业增加值

D.产品产量指标

【答案】：B35、下列指标中，用于评价企业销售物流效率的是（）。

A.客户的抱怨率

B.销售物流总成本

C.准确完成物流率

D.运输装卸费用

【答案】：C36、降低周转库存的基本做法是（）

A.缩短生产周期

B.使生产和需求吻合

C.持有额外库存

D.减少库存批量

【答案】：D37、（）是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合，又称产品的各种花色品种的搭配，亦称企业的经营范围和结构。

A.产品线

B.产品项目

C.产品组合

D.产品

【答案】：C38、某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于()。

A.抽样误差

B.抽样框误差

C.应答误差

D.无应答误差

【答案】：A39、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。

A.4.83

B.4.67

C.5.16

D.4.52

【答案】：A40、（2019年真题）某型号照相机业务增长率较高，市场占有率较高，在波士顿矩阵分析中位于（）。

A.金牛区

B.瘦狗区

C.明星区

D.幼童区

【答案】：C41、专门为企业物色高级管理人员的最佳招聘形式是（）。

A.媒体广告招聘

B.猎头公司招聘

C.校园招聘

D.人才招聘会招聘

【答案】：B42、对于技术含量较高的新型电子产品，适合（）定价方法。

A.心理定价策略

B.撇脂定价

C.渗透定价

D.温和定价

【答案】：B43、下列不属于股东享有的权利的是（）。

A.公司新增资本的优先认购权

B.临时股东大会召开的提议权和提案权

C.出资、股份的转让权

D.决定公司的经营要务

【答案】：D44、某企业计划2020年投资建设一条新生产线。经测算，项目厂房投资为400万元，设备投资额为500万元，流动资产投资额为200万元，与该投资相关的其他费用为50万元，企业所得税率为25%，该项目初始现金流出量为（）。

A.863

B.900

C.1150

D.1100

【答案】：C45、新企业在搞基本建设时，所依据的企业生产能力是()。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力

【答案】：C46、在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值。

A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

B.销售物流实现利税与销售物流资金占用

C.耗损量与销售物流总完成量

D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量

【答案】：B47、（2020年真题）某钢铁生产企业为了降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）战略。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.水平一体化

【答案】：A48、公司经理选任和解聘的决定权属于公司的（）。

A.股东会

B.董事会

C.董事长

D.职工大会

【答案】：B49、（）生产类型的企业一般采用混流生产。

A.单件小批量型

B.多品种小批量型

C.单一品种大批量型

D.多品种大批量型

【答案】：B50、在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是()。

A.折旧是非付现成本

B.折旧可抵税

C.折旧是付现成本

D.折旧不可抵税

【答案】：A51、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是（）。

A.1600

B.1900

C.1500

D.1800

【答案】：C52、新成立的企业应依据()进行生产线建设。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力

【答案】：C53、长虹集团有“长虹一红太阳”“长虹一金锐”“长虹一银锐”等品牌，这种品牌战略属于（）。

A.跨产品线单一品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.主副品牌战略

D.多品牌战略

【答案】：C54、为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是()。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.转向战略

D.差异化战略

【答案】：B55、适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.准时生产法

【答案】：A56、电子商务的主体是（）。

A.电子化方式

B.计算机网络

C.信息交流

D.商务活动

【答案】：D57、（2021年真题）公司产权制度的基础是（）。

A.注册资金

B.股东的投资额

C.原始所有权

D.公司法人财产

【答案】：D58、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。

A.成本领先策略

B.多元化战略

C.一体化战略

D.集中战略

【答案】：D59、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量．该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.2020

B.2200

C.3000

D.3200

【答案】：B60、以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价方法是（）。

A.需求导向定价法

B.成本加成定价法

C.目标利润定价法

D.竞争导向定价法

【答案】：A61、O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于（）。

A.B2G电子商务

B.B2C电子商务

C.B2B电子商务

D.C2C电子商务

【答案】：B62、企业联盟中联邦模式的联盟核心是（）。

A.盟主企业

B.联盟协调委员会

C.核心团队

D.外围企业

【答案】：C63、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是()

A.事中控制方式

B.事后控制方式区

C.事前控制方式

D.全员控制方式

【答案】：A64、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2，则该公司总杠杆系数为（）。

A.1.00

B.1.20

C.1.44

D.2.40

【答案】：C65、假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。

A.散堆

B.垛堆

C.货架

D.成组

【答案】：C66、分销需求计划输出的两个计划是()。

A.订货进货计划和生产计划

B.订货进货计划和库存计划

C.送货计划和订货进货计划

D.生产计划和送货计划

【答案】：C67、供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作（）。

A.签发采购订单

B.进行采购谈判

C.提出采购申请

D.组织物料验收

【答案】：D68、股份有限公司股利的分配以()为依据。

A.职位

B.持股比例

C.持股时间

D.出资比例

【答案】：B69、企业在生产过程中，要最大限度地减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的()目标。

A.组织性

B.经济性

C.计划性

D.适应性

【答案】：B70、电子商务所涉及的四流中,具有明显双向传递特征的是（）

A.商流

B.物流

C.资金流

D.信息流

【答案】：D71、企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值。

A.销售物流实现利润与销售物流占用资金

B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

C.耗损量与销售物流总完成量

D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量

【答案】：A72、按照物料流经的区域，可以把企业生产物流分为（）。

A.工厂间物流和工序间物流

B.连续型生产物流和离散型生产物流

C.工厂间物流和离散型生产物流

D.连续型生产物流和工序间物流

【答案】：A73、丰田生产方式的最基本的理念是()。

A.以人为本

B.从需求出发，杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷

【答案】：B74、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力

D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任

【答案】：B75、2018年10月10日，某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于（）前召集和主持该会议。

A.2018年10月20日

B.2018年10月15日

C.2018年10月25日

D.2018年10月17日

【答案】：A76、下列属于多品种大批量型生产物流特征的是（）。

A.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络

B.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制

C.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求

D.生产过程原材料、在制品占用的物流量大

【答案】：A77、管理人员的管理能力不包括（）。

A.管理经验成熟程度

B.应用管理理论与方法的水平

C.科学态度与能力

D.思想觉悟

【答案】：D78、（）俗称“大保单”，是被保险人与保险人之间订立的正式保险合同的书面凭证。

A.投保单

B.保险凭证

C.保险单

D.暂保单

【答案】：C79、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量．该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.复合折扣

D.交易折扣

【答案】：A80、某企业进行基本薪酬设计时，第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为20%，则该薪酬等级的区间最高值为（）元。

A.4800

B.3600

C.3000

D.2400

【答案】：B81、（2020年真题）市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于（）。

A.下降需求

B.有害需求

C.潜伏需求

D.过量需求

【答案】：C82、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对较少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的（）。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B83、我国公司法规定，有限责任公司监事会会议每()至少召开一次。

A.六个月

B.一年

C.两年

D.三年

【答案】：B84、通过威胁一机会综合分析,（）属于高机会和高威胁的业务。

A.理想业务

B.困难业务

C.冒险业务

D.成熟业务

【答案】：C85、网络营销对商品信息发布、收款和售后服务进行了很好的集成，这体现了网络营销的（）。

A.经济性

B.整合性

C.交互性

D.多维性

【答案】：B86、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

A.26.4

B.26.6

C.28.4

D.28.6

【答案】：D87、广义的生产能力是（）和管理能力的综合。

A.创新能力

B.技术能力

C.生产能力

D.销售能力

【答案】：B88、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权利的主体是（）。

A.股东

B.公司

C.董事会

D.经营层

【答案】：B89、（2019年真题）“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（）。

A.整体营销观念

B.生产营销观念

C.产品营销观念

D.现代营销观念

【答案】：B90、（2021年真题）有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于（）。

A.董事会

B.经理

C.股东会

D.监事会

【答案】：A91、解决品牌属性问题的是（）。

A.品牌化决策

B.品牌模式选择

C.品牌识别界定

D.品牌管理规划

【答案】：A92、“发现需要并设法满足”等体现了（）。

A.产品观念

B.推销观念

C.现代市场营销观念

D.生产观念

【答案】：C93、根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为（）

A.模仿创新战略与合作创新战略

B.技术跟随战略与撤战略

C.技术领先战略与技术跟随战略

D.进攻型战略与游击型战略

【答案】：C94、有两层中间商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一种扁平化模式，这种模式的关键在于商品由经销商直接到达（）手中。

A.生产者

B.消费者

C.零售商

D.批发商

【答案】：C95、下列在制品中，（）是指已投入车间，正处于加工、装配、检验、等待或运输过程中的各种原材料、毛坯、外购件、半成品等。

A.毛坯

B.半成品

C.入库前成品

D.车间在制品

【答案】：D96、综合资本成本率的高低由个别资本成本率和()决定。

A.所得税率

B.筹资总量

C.筹资费用

D.资本结构

【答案】：D97、某种程度上，B2C的一种特殊形式是（）。

A.B2

B.O2O

C.C2C

D.B2G

【答案】：B98、下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是（）。。

A.充分发挥企业党组织的政治核心作用

B.进一步加强国有企业领导班子建设和人才队伍建设

C.切实落实国有企业反腐倡廉"两个责任"

D.紧抓企业的经营管理

【答案】：D99、某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力

【答案】：D100、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。

A.10

B.15

C.20

D.50

【答案】：C101、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制

【答案】：B102、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。

A.分配

B.分流

C.配送

D.分销

【答案】：C103、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）。

A.平衡计分卡

B.评价量表法

C.书面鉴定法

D.交替排序法

【答案】：A104、日本前首相中曾根康弘曾说过：“在国际交往中，索尼是我的左手，丰田是我的右手。”这句话反映了()。

A.成功品牌是企业的重要资产

B.品牌竞争是国家实力的竞争

C.品牌具有内敛效应

D.品牌的战略意义

【答案】：B105、下列不属于流通企业物流的是（）。

A.生产企业物流

B.批发企业的物流

C.零售企业的物流

D.仓储企业的物流

【答案】：A106、关于生产作业计划编制的说法，错误的是（）。

A.在制品定额法也叫连锁计算法

B.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制

C.生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制

D.提前期法又称累计编号法

【答案】：C107、某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）

A.市场开发战略

B.新产品开发战略

C.市场渗透战略

D.成本领先战略

【答案】：C108、企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，满足绝大多数消费者的需求，这种目标市场策略属于（）。

A.无差异性营销策略

B.差异性营销策略

C.集中性营销策略

D.专一性营销

【答案】：A109、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是（）

A.定量控制法

B.定期控制法

C.订货点法

D.ABCD分类法

【答案】：B110、（2018年真题）某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的召集人应为（）。

A.出资最多的股东

B.董事会

C.监事会

D.过半数股东推选的股东

【答案】：A111、在产品生命周期的（）阶段，市场营销策略以强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度为重点。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B112、下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是（）。

A.校内产学研合作模式

B.双向联合体合作模式

C.多向联合体合作模式

D.企业—政府模式

【答案】：D113、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。

A.5％

B.10％

C.15％

D.20％

【答案】：B114、大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的（）。

A.固定设定机构

B.任意设定机构

C.必须设定机构

D.辅助设定机构

【答案】：B115、（）是一种重生产、轻市场营销的观念

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.促销观念

【答案】：A116、下列不属于货物保管的原则的是（）。

A.质量第一原则

B.科学合理原则

C.时间原则

D.预防为主原则

【答案】：C117、生产厂家在建立渠道时选择多家代理商，通过建立庞大的销售网络实现分销目标，这样的分销渠道模式称为（）。

A.厂家直供模式

B.多家代理模式

C.独家经销模式

D.平台销售模式

【答案】：B118、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

A.20

B.30

C.50

D.64

【答案】：C119、（2015年真题）甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）。

A.直接出口模式

B.契约进入模式

C.投资进入模式

D.间接出口模式

【答案】：B120、当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。

A.整合性

B.同步性

C.开发性

D.维持性

【答案】：B121、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算

【答案】：B122、甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元／块。新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】：B123、根据弗农的产品生命周期理论，如果某产品由厂商垄断技术，此时，最有利、最安全的选择是在国内生产，并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求，该产品处于（）阶段。

A.产品标准化阶段

B.产品衰退阶段

C.产品成熟阶段

D.产品创新阶段

【答案】：D124、()是企业，特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织在本企业(行业)的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。

A.新事业发展部

B.企业技术中心

C.技术创新小组

D.内企业

【答案】：B125、（）模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。

A.内企业

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心

【答案】：A126、很多资金有限的中小企业往往采用的制定广告预算的方法是()。

A.量力而行法

B.销售百分比法

C.竞争均势法

D.目标任务法

【答案】：A127、关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是（）。

A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素

B.市场迅速扩大

C.行业竞争激烈

D.行业由分散走向集中

【答案】：B128、并购的效应不包括（）。

A.管理协同

B.经营协同

C.财务协同

D.战略协同

【答案】：D129、股份有限公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。

A.个人财产

B.全部财产

C.家庭收入

D.认购的股份

【答案】：D130、下列关于发起人股东的说法正确的是（）。

A.参加公司设立活动并对公司承担责任的人

B.股份转让不受到限制

C.所有发起人股东必须在中国有住所

D.所有发起人股东必须是中国国籍

【答案】：A131、某企业拟购买一项新技术。经调查，两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15％，技术交易市场的价格水平比两年前提高10％，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术商品的价格为（）万元。

A.21.08

B.22.96

C.25.09

D.30.36

【答案】：D132、成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。

A.产品品种

B.产品产量

C.产品质量

D.产品产值

【答案】：C133、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的（）相互分离、制约和监督。

A.各部门的负责人

B.不相容岗位

C.部门负责人与员工

D.各部门员工

【答案】：B134、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：

A.多元化战略

B.横向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

【答案】：A135、某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴，这种津贴属于（）。

A.基本薪酬

B.激励薪酬

C.补偿薪酬

D.间接薪酬

【答案】：C136、关于联络办事处的说法，错误的是（）。

A.是非法律实体的机构

B.登记手续简单

C.必须向所在国缴纳所得税

D.不能在东道国从事投资生产业务

【答案】：C137、按照消费者购买习惯不同，消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言，百科全书属于（）。

A.选购品

B.便利品

C.非渴求品

D.特殊品

【答案】：C138、企业销售物流具有服务性强和（）的特征。

A.一体化

B.多元化

C.准时化

D.分散化

【答案】：A139、教育水平属于市场营销环境中的（）环境

A.人口

B.经济

C.技术

D.社会文化

【答案】：D140、下列关于第三方支付的说法错误的是（）。

A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台

B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付

C.商家可以看到客户的信用卡信息

D.买方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账户

【答案】：C141、某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有（）。

A.盈亏平衡点法

B.决策树分析法

C.线性规划法

D.后悔值原则

【答案】：B142、手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（）。

A.重新定位策略

B.避强定位策略

C.迎头定位策略

D.个性定位策略

【答案】：B143、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】：A144、烟草广告中必须标明的忠告语是（）。

A.“吸烟有害”

B.“吸烟缓解疲劳”

C.“吸烟有害健康”

D.“吸烟不利身体”

【答案】：C145、下列不属于企业外部公众的是（）

A.媒介公众

B.股东和管理者

C.政府公众

D.金融公众

【答案】：B146、工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()。

A.海运业

B.纺织业

C.钢铁业

D.铁路业

【答案】：D147、按照啄序理论，企业在选择筹资方式时，应遵循的顺序为（）。

A.内部筹资、股权筹资、债权筹资

B.债权筹资、股权筹资、内部筹资

C.债权筹资、内部筹资、股权筹资

D.内部筹资、债权筹资、股权筹资

【答案】：D148、已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，那么该设备组的一个工作日的生产能力（）件。

A.8500

B.9000

C.9600

D.8000

【答案】：B149、（2017年真题）消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为（）

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

【答案】：C150、下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）。

A.股权结构

B.债务年利息额

C.公益金

D.资产结构

【答案】：B151、特许专营的被特许方与特许方之间的关系是（）。

A.委托代理关系

B.买卖关系

C.总部与子公司关系

D.总部与分公司关系

【答案】：B152、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。经测算，2017年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。

A.14.9%

B.8.0%

C.17.0%

D.12.5%

【答案】：A153、有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于（）。

A.董事会

B.经理

C.股东会

D.监事会

【答案】：A154、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。

A.单品种大批量生产模式

B.多品种大批量生产模式

C.推动式精益生产模式

D.拉动式精益生产模式

【答案】：D155、假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的保管费率为1％，单次订货成本为800元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300天。

A.散堆方式

B.垛堆方式

C.货架方式

D.成组方式

【答案】：A156、国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是()。

A.国有资产监督管理机构

B.董事会

C.监事会

D.职工代表大会

【答案】：A157、甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司实践的这项资产重组方式是（）。

A.以资抵债

B.资产置换

C.股权置换

D.以股抵债

【答案】：B158、企业生产调度的依据是（）。

A.销售计划

B.生产进度计划

C.产品研发计划

D.产品产出计划

【答案】：B159、根据我国公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届()。

A.一年

B.两年

C.三年

D.五年

【答案】：C160、将库存分类为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是（）。

A.库存的经济用途

B.库存处于生产过程中的不同阶段

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

【答案】：B161、ABC公司向银行借款2000万元，期限为5年，年利率为12％，复利计息。则该公司到期时应向银行偿还()万元。

A.3550.5

B.3524.6

C.2000

D.3842.3

【答案】：B162、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】：B163、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是()。

A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源

B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求

C.将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷

D.在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息

【答案】：A164、某企业的商标有限期至2018年8月16日，该企业于2018年10月11日办理了续展手续,国家主管部门予以注册则该商标的有效期至（）。

A.2028年10月10日

B.2028年10月11日

C.2028年8月15日

D.2028年8月16日

【答案】：D165、下列企业生产计划中，属于执行性计划的是（）。

A.企业的1周生产计划

B.企业长期生产运营计划

C.企业的3年发展计划

D.企业的10年发展计划

【答案】：A166、根据我国《专利法》，发明专利权的保护期为()年。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】：C167、下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动是()。

A.袋装

B.分类

C.配货

D.组装

【答案】：D168、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（）。

A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高

B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低

C.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱

D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱

【答案】：B169、某企业每年春季大量生产空调机产品以满足夏季空调市场的需求，由此产生的空调库存属于()。

A.安全库存

B.季节性库存

C.生产加工过程的库存

D.经常库存

【答案】：B170、在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。

A.关键事件法

B.书法鉴定法

C.评级量表法

D.行为锚定评价法

【答案】：D171、某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业．该企业实施的战略是（）。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.水平一体化

【答案】：A172、某公司2015年8月13日申请实用新型专利，2016年1月5日获得核准，该专利的有效期至（）。

A.2025年8月12日

B.2026年1月4日

C.2035年8月12日

D.2036年1月4日

【答案】：A173、根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为（）

A.模仿创新战略与合作创新战略

B.技术跟随战略与撤脂战略

C.技术领先战略与技术跟随战略

D.进攻型战略与游击型战略

【答案】：C174、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为（）。

A.预期库存

B.安全库存

C.周转库存

D.运输库存

【答案】：B175、（）是消费者购买产品的本质所在。

A.核心产品

B.形式产品

C.扩展产品

D.附加产品

【答案】：A176、根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。

A.总经理

B.工会主席

C.过半数股东推选的股东

D.出资最多的股东

【答案】：D177、建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是（）。

A.薪酬浮动率

B.薪酬均值

C.薪酬区间

D.薪酬级别

【答案】：C178、债务人F以其持有的甲公司的股权抵偿对乙公司的债务，则原由债务人F持有的甲公司的股权变为由乙公司持有，这种形式属于（）。

A.资产置换

B.以股抵债

C.债转股

D.资产注入

【答案】：B179、当调研者对研究对象缺乏了解时，为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境，一般要进行()。

A.探索性调研

B.预测性调研

C.描述性调研

D.因果关系调研

【答案】：A180、提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为()。

A.出产顺序法

B.生产周期法

C.在制品定额法

D.累计编号法

【答案】：D181、影响企业产品价格上限的因素是（）。

A.市场需求

B.市场竞争

C.成本

D.费用

【答案】：A182、下列关于电子商务的特点表述错误的是()。

A.交易透明化

B.交易虚拟化

C.成本低廉化

D.服务大众化

【答案】：D183、根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型，品牌资产的核心是（）。

A.品牌知名度

B.品牌联想度

C.品牌忠诚度

D.品牌认知度

【答案】：C184、我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定，即每年度至少召开（）次。

A.一

B.二

C.三

D.四

【答案】：B185、下列有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的有（）。

A.代表十二分之一以上表决权的股东

B.三分之一以上的董事或者监事会

C.经理机构

D.高级管理人员

【答案】：B186、专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后，在规定的范围内实施其专利而订立的合同，被称为（）。

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.技术秘密转让合同

【答案】：C187、（2019年真题）某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于（）。

A.生产观念

B.推销观念

C.整体营销观念

D.产品观念

【答案】：A188、人们对香烟的需求属于()需求。

A.潜在需求

B.下降需求

C.过度需求

D.有害需求

【答案】：D189、下列不是经济订货批量模型假设的是（）。

A.只涉及一种产品

B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的

C.一年之中的需求发生平滑，需求比例按固定速度增长

D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计

【答案】：C190、生产进度控制的第一环节是（）

A.投入进度控制

B.工序进度控制

C.投入控制

D.销售进度控制

【答案】：A191、汽车、计算机、服装等企业的生产物流属于（）。

A.连续型生产物流

B.离散型生产物流

C.集中型生产物流

D.组合型生产物流

【答案】：B192、某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好，该企业的活动实现了电子商务的（）功能。

A.广告宣传

B.网上订购

C.网络调研

D.咨询洽谈

【答案】：C193、A公司从B公司处租入设备一台。合同约定，租期5年，租期内A公司每年年末支付租金100万元，贴现率为10%，5年的年金现值系数为3.79，则5年租金总额的现值为（）万元。

A.420.0

B.500.0

C.379.1

D.37.9

【答案】：C194、某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12万元，产品单位售价为17万元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。

A.5

B.10

C.12

D.15

【答案】：C195、能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是（）。

A.加工包装

B.生产物流

C.仓储管理

D.销售物流

【答案】：D196、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与乙市另一公司合并，对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报（）批准。

A.乙市人民政府

B.甲省国资委

C.甲省人民政府

D.国务院国资委

【答案】：A197、某公司生产牙膏和纸巾两类产品，其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙结石的，纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾。该公司产品组合的长度是（）。

A.2

B.3

C.4

D.7

【答案】：D198、企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销方式属于（）

A.网络事件营销

B.网络软文营销

C.网络口碑营销

D.网络直复性营销

【答案】：B199、下列产学研联盟模式中，具有迅速直接，合作多以单个项目或成果为主，优势互补明显特点的是()。

A.校内产学研合作模式

B.双向联合体合作模式

C.多向联合体合作模式

D.中介协调型合作模式

【答案】：B200、()是国有独资公司的执行机构。

A.监事会

B.股东大会

C.经理人

D.董事会

【答案】：D201、连锁型零售企业的物流特点是集中于（）。

A.供应物流

B.生产物流

C.销售物流

D.回收物流

【答案】：A202、某公司通过改进生产流程，提高了产品质量。这种对生产流程的创新属于()。

A.原始创新

B.工艺创新

C.根本性创新

D.产品创新

【答案】：B203、下列知识产权具体形式中，保护费用最高的是()。

A.商标

B.专利

C.商业秘密

D.技术措施

【答案】：B204、某企业经过分析发现顾客对本企业的产品不了解，认为企业产品可有可无而导致产品的销路不畅，该企业应当采取的手段是（）。

A.大力促销及商品演示，将产品提供的利益与人们的自然需要联系起来，激发消费兴趣

B.分析产生原因，加强广告说服工作，改变消费者对产品的认识和理解

C.创造消费条件，将潜伏需求变为现实需求

D.调整经营时间，尽量使供给与需求在时间上协调一致

【答案】：A205、MRP系统中主生产计划是由市场预测和（）

A.顾客订单

B.物料清单

C.库存量

D.生产周期

【答案】：A206、下列属于因素比较法的优点的是（）。

A.全面地考虑了各职位的价值

B.需要人力资源管理专家指导才能完成

C.成本较高

D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任

【答案】：A207、我国公司法规定，股份有限公司董事会会议应当由()以上的董事出席方可举行。

A.二分之一

B.三分之一

C.三分之二

D.四分之三

【答案】：A208、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.专利技术开发合同

B.专利技术转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利申请权转让合同

【答案】：C209、（2018年真题）某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于（）。

A.分档定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.渗透定价策略

【答案】：B210、根据我国公司法，股份有限公司召开股东大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全体

【答案】：C211、（2018年真题）根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法。正确的是（）。

A.发起人须半数以上,在中国境内有住所

B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任

C.发起人不能是法人

D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让

【答案】：A212、电商模式下，出现的一种无明显边界，网状结构新型企业组织形式是（）。

A.虚拟企业

B.联盟企业

C.集团企业

D.合资企业

【答案】：A213、（2020年真题）关于战略控制的说法，错误的是（）。

A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性

B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法

C.战略控制过程应从战略计划开始

D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点

【答案】：B214、面对愈演愈烈的价格战，供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡，事实上供应商之间的联盟大多数是在（）下的短期行为。

A.利益驱动

B.成本驱动

C.市场份额驱动

D.顾客偏好驱动

【答案】：A215、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据《中华人民共和国公司法》，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（）通过。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全体

【答案】：C216、库存物料由于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于（）。

A.仓储成本

B.订货成本

C.机会成本

D.沉没成本

【答案】：A217、在编制企业年度、季度计划时，以（）为依据。

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.预期生产能力

【答案】：A218、在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。

A.销售物流实现利税与销售物流资金占用

B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

C.耗损量与销售物流总完成量

D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量

【答案】：A219、最受关注和最为重要的技术转移方式是()。

A.产、学、研联盟

B.创办新企业

C.技术许可证转让

D.技术援助

【答案】：C220、电子商务的核心领域是()。

A.政府制定的公共政策

B.保障电子商务活动的安全

C.制定电子商务的技术标准

D.电子商务网络的基础设施

【答案】：B221、某股份有限公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国《公司法》，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的()通过。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全体

【答案】：C222、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，称为（）。

A.预期库存

B.安全库存

C.周转库存

D.运输库存

【答案】：B223、某型号照相机业务增长率较高，市场占有率较高，在波士顿矩阵分析中位于（）。

A.金牛区

B.瘦狗区

C.明星区

D.幼童区

【答案】：C224、市场调查和分析信息不准确，对顾客期望的服务了解不准确，没作需求分析，顾客需求信息在传递中改变等是以下哪种差距产生的原因()。

A.质量感知差距

B.感知服务差距

C.质量标准差距

D.市场沟通差距

【答案】：A225、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据（）。

A.生产专业化的程度

B.工艺过程的特点

C.生产方式

D.物料流经的区域

【答案】：A226、2015年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以500万元的价格购买该项专利，所有权利属乙企业所有，双方签订的合同属于（）

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利权许可经营合同

【答案】：A227、某企业利用广告极力向消费者介绍其产品，使消费者产生兴趣，吸引、诱导他们购买，该企业采用的促销组合策略属于()。

A.推动策略推动策略

B.拉引策略

C.集中策略

D.分散策略

【答案】：B228、使用市销率法对公司估值的计算方式是（）

A.标准市销率X销售费用

B.标准市销率X销售成本

C.标准市销率X营业利润

D.标准市销率X销售收入

【答案】：D229、公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的()关系。

A.委托一代理

B.发包--承包

C.交易

D.行政隶属

【答案】：A230、下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是（）。

A.运输

B.储存

C.包装

D.流通加工

【答案】：B231、当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()。

A.无变化战略

B.暂停战略

C.维持战略

D.放弃战略

【答案】：D232、丰田生产方式的核心是（）。

A.自动化生产

B.准时化生产

C.标准化生产

D.柔性化生产

【答案】：B233、某企业每增加500万元的销售额，需要增加的销售人员是10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则1年后该企业需要增加客服人员（）人。

A.9

B.16

C.20

D.25

【答案】：C234、节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A.大批量流水线生产

B.成批生产

C.小批生产

D.单件生产

【答案】：A235、下列关于行业生命周期中成熟期的特征的说法，错误的是（）。

A.市场迅速扩大

B.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素

C.行业竞争激烈

D.行业由分散走向集中

【答案】：A236、企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑()。

A.折旧

B.付现成本

C.流动资产

D.所得税

【答案】：C237、战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。

A.战略控制法

B.累计积分法

C.关键绩效指标法

D.行为模式法

【答案】：C238、根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由（）决定。

A.董事会

B.监事会

C.职工代表大会

D.国有独资监督管理机构

【答案】：A239、根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。

A.供应者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.销售者的谈判能力

D.使用者的谈判能力

【答案】：A240、在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定在制品库存的企业生产物流管理模式是（）。

A.单一品种大批量生产模式

B.多品种大批量生产模式

C.作坊式手工生产模式

D.推进式精益生产模式

【答案】：D241、下列零部件和产品中，不属于在制品的是()。

A.半成品

B.办完入库手续的成品

C.毛坯

D.入库前成品

【答案】：B242、某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时，流水线节拍为15分钟，则该企业流水线每日的生产能力为（）件。

A.40

B.50

C.60

D.80

【答案】：A243、（2021年真题）下列关于发起人的说法，错误的是（）。

A.发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得转让

B.社团法人不得作为发起人

C.公司不能成立时，对设立行为所产生的债务和费用负连带责任

D.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者

【答案】：B244、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这指的是()。

A.经营权

B.所有权

C.法人产权

D.控制权

【答案】：C245、大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。

A.货架堆放

B.散堆

C.成组堆放

D.垛堆

【答案】：B246、适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是（）。

A.连锁计算法

B.累计编号法

C.在制品定额法

D.生产周期法

【答案】：D247、某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统-计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（）

A.星形模式

B.扁平模式

C.联邦模式

D.平行模式

【答案】：A248、消费者可以在任何季节都能买到大豆、草莓等产品，这体现了仓储管理的（）功能。

A.价格调节

B.货物运输能力调节

C.供需调节

D.配送与流通加工

【答案】：C249、关于A-U过程，下列说法正确的是（）。

A.不稳定阶段产品创新和工艺创新都呈下降趋势

B.过渡阶段产品创新和工艺创新都呈上升趋势

C.稳定阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的产品创新

D.不稳定阶段研发经费支出较高，不易获得好的经济效益

【答案】：D250、企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。

A.企业竞争战略

B.企业事业部战略

C.企业发展战略

D.企业职能战略

【答案】：D251、企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是（）。

A.价值链分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士顿矩阵分析法

【答案】：C252、随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，企业战略的制定及实施具有一定的()。

A.前瞻性

B.灵活性

C.风险性

D.全局性

【答案】：C253、（2015年真题）根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（）。

A.服务

B.组合产品

C.品牌

D.附加产品

【答案】：D254、随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，要求企业战略的制定及实施要具有一定的（）。

A.前瞻性

B.灵活性

C.风险性

D.全局性

【答案】：C255、关于市场定位的说法，错误的是()。

A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置

B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象

C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位

D.企业可以从产品性能、质量水平等方面进行市场定位

【答案】：A256、某企业成批轮番生产一种零件，平均日产量为80件，生产间隔期为4天，则该企业这种零件的批量是（）件。

A.20

B.40

C.160

D.320

【答案】：D257、下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是（）。

A.在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务

B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制

C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定

D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制

【答案】：D258、科学的经营者选择方式应该是()。

A.市场招聘

B.内部选拔

C.上一级管理人员任命

D.市场招聘和内部选拔并举

【答案】：D259、抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是()。

A.防御型战略

B.切入型战略

C.自主创新战略

D.进攻型战略

【答案】：D260、战略实施的考核通常利用（）和平衡计分卡等方法实施。

A.战略控制法

B.累计积分法

C.关键绩效指标法

D.行为模式法

【答案】：C261、某企业某产品的单位产品成本是100元，企业希望得到15%的预期利润，则该产品的单位产品价格（）元。

A.100

B.200

C.115

D.105

【答案】：C262、在企业销售物流的绩效评价指标中，经济效率是指（）。

A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量

B.耗损量/销售物流总完成量

C.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量

D.销售物流实现利税/销售物流资金占用量

【答案】：D263、货物入库的最后一项业务程序是（）

A.接运货物

B.验收货物

C.办理货物入库手续

D.确定货物堆放位置

【答案】：C264、由买卖双方企业之外的第三者建立，以便匹配买卖双方需求与价格的B2B电子商务模式是（）。

A.卖方控制型

B.买方控制型

C.中介控制型

D.官方控制型

【答案】：C265、（2020年真题）关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（）。

A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素

B.总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应较差

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