2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库500道附参考答案【达标题】

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。

A.由专业化机构进行项目管理

B.公共设施及服务私营化

C.工程项目总承包

D.传统项目管理

【答案】：A2、挣值法中用于评价费用偏差的指标是()。

A.CV

B.SV

C.CPI

D.SPI

【答案】：A3、根据《中华人民共和国职业病防治法》，确诊为职业病的，()应当向所在地劳动保障行政部门报告。

A.用人单位

B.医疗卫生机构

C.卫生行政部门

D.职业病病人

【答案】：A4、不属于工程项目基本特征的是(）。

A.独特性

B.不可逆转性

C.固定性

D.复杂性

【答案】：B5、根据《招标投标法》规定，投标联合体(）。

A.可以牵头人的名义提交投标保证金

B.必须由相同专业的不同单位组成

C.各方应在中标后签订共同投标协议

D.是各方合并后组建的投标实体

【答案】：A6、(）不属于高层管理人员的培训重点。

A.分析与决策能力

B.专业管理技能技巧

C.计划与组织实施能力

D.思维方式和价值观

【答案】：B7、环境对工程项目质量的影响中，自然环境不包括(）。

A.工程水文

B.气象因素

C.建设环境

D.地质条件

【答案】：C8、职业健康安全管理体系中，对资源、能力、意识等因素进行管理的要素为(）。

A.策划

B.支持

C.运行

D.改进

【答案】：B9、企业制定(）的目的是及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。

A.重大事故隐患管理制度

B.安全生产责任制度

C.伤亡事故报告和处理制度

D.安全生产检查制度

【答案】：C10、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或）工期延误等后果，由承包人承担的包括(）。

A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害

B.因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失

C.承包人设备的损坏

D.不能按期竣工，发包人要求赶工的赶工费用

【答案】：C11、对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的()。

A.认知障碍

B.语义障碍

C.个性障碍

D.环境障碍

【答案】：A12、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是(）。

A.10人死亡，3000万元直接经济损失

B.3人死亡，4800万元直接经济损失

C.4人死亡，6000万元直接经济损失

D.2人死亡，980万元直接经济损失

【答案】：B13、工程勘察工作的三个阶段不包括(）。

A.可行性研究勘察

B.初步勘察

C.详细勘察

D.施工勘察

【答案】：D14、根据马斯洛需求层次理论，人最高层次的需要是(）。

A.生理需要

B.安全需要

C.审美需要

D.自我实现需要

【答案】：D15、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。

A.一次性

B.独特性

C.目标的明确性

D.复杂性

【答案】：D16、发承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度，此项费用应作为增加合同价款列入(）。

A.投标文件

B.招标文件

C.合同文件

D.竣工结算文件

【答案】：D17、下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是()

A.内部招聘

B.选拔

C.逐一试用

D.社会公开招聘

【答案】：B18、关于招标文件的说法，正确的是(）。

A.招标人可以在招标文件中设定最高投标限价和最低投标限价

B.潜在投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间15日前提出

C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期，投标有效期从提交投标文件的截止之日算起

D.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清的应当在投标截止时间至少10日之前，通知所有获取招标文件的潜在投标人

【答案】：C19、矩阵式组织结构的缺点不包括(）。

A.项目管理权力平衡协调任务重

B.项目成员将接受多头领导

C.团队工作目标不明确

D.信息回路比较复杂

【答案】：C20、政府投资项目实行的“代建制”属于()。

A.工程总承包项目管理模式

B.业主委托管理模式

C.公共设施及服务私营化模式

D.传统的工程项目管理模式

【答案】：B21、根据《标准勘察招标文件》，关于周期延误的表述错误的是()。

A.出现合同规定的异常恶劣气候条件导致周期延误的，勘察人有权要求发包人延长周期

B.勘察人发现地下文物时，有权要求发包人延长周期

C.勘察人原因造成周期延误，勘察人应支付逾期违约金

D.由于行政管理部门审查延迟造成周期延误的，由勘察人承担

【答案】：D22、工程项目管理中的组织规模通常是指该组织(）。

A.管辖人员数量的多少

B.经济总额的多少

C.技术水平的多少

D.建设规模的多少

【答案】：A23、在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是(）

A.承包商

B.业主

C.咨询工程师

D.政府职能部门

【答案】：B24、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是(）。

A.投标人提交投标文件时

B.订立、签署书面合同时

C.招标人退还投标保证金后

D.明确中标人并发出中标通知书后

【答案】：D25、投标有效期的起始时间是(）时。

A.发售招标文件

B.投标截止

C.评标结束

D.发出中标通知书

【答案】：B26、关于项目管理的说法，正确的是()。

A.项目管理过程因项目的不同而完全不同

B.项目管理过程是创造项目产品的过程

C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础

D.创造项目产品的过程是项目管理的对象

【答案】：D27、在FIDIC施工合同条件中，关于变更的表述，正确的为(）。

A.工程师要求承包商提交变更建议书发起变更，属于“指示变更”

B.承包商不能获得实施变更所需的物资的，不可以拒绝接受变更

C.承包商发起的变更由承包商从价值工程的角度自发提交变更建议书

D.承包商发起的变更，变更的决定权在承包商，由承包商决定是否变更、如何变更

【答案】：C28、(2012年真题）每个工程项目都有确定的起点和终点，这是工程项目的(）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目的性

D.同一性

【答案】：B29、建设单位自开工报告批准之日起(）日内，将保证安全施工措施报送给建设主管部门。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：B30、在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是(）。

A.承包人

B.业主

C.咨询工程师

D.政府职能部门

【答案】：B31、下列关于承包商对项目管理的特点，说法错误的是(）。

A.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的

B.管理直接作用于工程项目实体

C.管理过程中资金投入相对巨大

D.承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程

【答案】：D32、对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为等特征或表现的范围，强度和频率和规定，这里描述的是()的概念

A.标准

B.指标

C.标记

D.标度

【答案】：D33、M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是10天和6天，最早开始时间分别为第15天和第20天，则M工作的最早开始时间为第(）。

A.30天

B.26天

C.25天

D.21天

【答案】：B34、某工程网络计划中，工作D有两项紧后工作，最早开始时间分别为17和20，工作D的最早开始时间为12，持续时间为3，则工作D的自由时差为(）。

A.5

B.4

C.3

D.2

【答案】：D35、招标人自行办理招标的，应具备的条件不包括(）。

A.招标人具有项目法人资格或者法人资格

B.有从事同类工程施工招标的经验

C.招标人应具有2名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员

D.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章

【答案】：C36、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是(）。

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.职能式

D.弱矩阵式

【答案】：C37、凡取得丙级资格证书满()年的单位，达到规定的上一级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。

A.5

B.4

C.3

D.2

【答案】：C38、选择余地大，但成本髙的项目团队人员的获取方法是()

A.公司内选拔

B.同有关部门商谈

C.预安排

D.公开招聘

【答案】：D39、当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用()编制单位工程概算。

A.概算定额法

B.概算指标法

C.类似工程预算法

D.预算单价法

【答案】：B40、(）提供了职务设计的一种理论框架。

A.职务定义

B.职务确定

C.职务幅度

D.职务特征模型

【答案】：D41、依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于(）日。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】：D42、13OPS属于(）

A.学业成就测试

B.职业兴趣测试

C.职业能力测试

D.职业人格测试

【答案】：B43、工程项目管理的核心是(）。

A.业主方的项目管理

B.承包方的项目管理

C.设计方的项目管理

D.监理方的项目管理

【答案】：A44、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是(）。

A.委托开展项目申请书编制

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编制

D.委托开展招标工作方案编制

【答案】：D45、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的，可以在有效期满之日的()前申请继续登记。

A.30日

B.3个月

C.2个月

D.30个工作日

【答案】：C46、职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为(）。

A.个别争议

B.集体争议

C.团体争议

D.权利争议

【答案】：B47、建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险(）措施。

A.转移

B.缓解

C.接受

D.避免

【答案】：C48、工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括(）。

A.影响安全的主要因素及防范措施

B.安全预评价单元

C.卫生保健设施

D.地质安全影响因素

【答案】：B49、负责咨询工程师(投资）职业资格考试的组织和实施工作的机构是(）。

A.国家发展改革委

B.中国工程咨询协会

C.人力资源及社会保障部

D.人力资源社会保障部和国家发展改革委

【答案】：B50、下列各项风险因素中，(）属于非技术风险因素。

A.施工工艺落后

B.市场的动荡

C.施工安全措施不当

D.施工场地情况考虑不周

【答案】：B51、工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指()。

A.EPC/T(设计-采购-施工／交钥匙)模式

B.DBO(设计-施工-运营)模式

C.DB(设计-建造)模式

D.DBB(设计－招标－建造)模式

【答案】：A52、工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时，应以(）作为计算基数。

A.定额人工费

B.定额机械费

C.直接工程费

D.直接费

【答案】：A53、下列关于项目团队建设的表述，错误的是(）。

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

【答案】：A54、根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是(）。

A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件

B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据

C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定

D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利

【答案】：D55、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是()

A.没有专职的项目经理

B.有一名专职的协调员

C.有一名专职的项目经理

D.有一名专职项目经理和一名专职协调员

【答案】：C56、货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的()

A.安全

B.质量

C.进度

D.价格

【答案】：C57、建筑安装工程材料费中不包括(）。

A.材料运杂费

B.材料原价

C.检验试验费

D.采购及保管费

【答案】：C58、下列关于项目团队的发展过程，错误的是(）。

A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务

B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件

C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标

D.项目经理要注意建立团队与客户的联系

【答案】：B59、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后(），向事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内

B.2小时内

C.8小时内

D.12小时内

【答案】：A60、人力资源管理最为基础性的工作是(）。

A.工作分析

B.人员配置

C.角色安排

D.组织分解

【答案】：A61、下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是(）。

A.有利于公司项目的发展与管理的连续性

B.有利于项目专业技术问题的解决

C.有利于提高资源利用率

D.有利于项目团队内部沟通

【答案】：D62、工作项目铺底流动资金，一般按照流动资金的(）计算。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

【答案】：C63、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的(）来判断。

A.最早开始时间

B.最迟开始时间

C.总时差和总工期

D.总时差和自由时差

【答案】：D64、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按(）计算。

A.原价增减不超过5％

B.变更实际发生费用

C.另外协商计算费用

D.原价增减不超过10％

【答案】：C65、招标人和中标人应自中标通知书发出之日起(）日内，按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：D66、竣工付款申请单的内容不包括(）。

A.竣工结算合同总价

B.发包人已支付承包人的工程价款

C.应扣留的质量保证金

D.应支付的预付款

【答案】：D67、关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是(）。

A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告

B.工程施工中出现安全事故的，无需向行业主管部门报告

C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告

D.特别重大事故的事故调查报告，有关部门15日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长

【答案】：C68、下列不太适合作为晋升选拔标准的是(）。

A.工作绩效

B.工作能力

C.工作态度

D.工作方法

【答案】：D69、某建设项目土地出让金1.2亿元，设备及工器具购置费1.0亿元，建筑安装工程费8000万元，预备费2000万元，建设期利息1500万元，流动资金500万元，则该项目的工程费用(）万元。

A.18000

B.21500

C.22000

D.32000

【答案】：A70、下列关于索赔费用的说法错误的是()。

A.监理工程师一般很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失

B.从原则上说，承包商有索赔权利的工程成本增加都是可以所索赔的费用

C.索赔利润的款额计算通常与原报价单中的利润百分比一致

D.总费用法是工程索赔计算最常用的一种方法。

【答案】：D71、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法，正确的是(）。

A.职责等同于角色

B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

D.职责与角色同项目范围的确定无关

【答案】：D72、对于依法必须招标的工程项目，下列不属于工程咨询服务招标应当具备的条件为(）。

A.招标人已经依法成立

B.确定施工投标的中标人

C.所必需的技术资料已经收集完成

D.有相应资金或者资金来源已经落实

【答案】：B73、在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由(）决定的。

A.组织关系

B.工艺过程

C.劳动力安排需要

D.原材料安排需要

【答案】：B74、下列项目中，可以不进行招标的是(）。

A.大型基础设施项目

B.世界银行贷款项目

C.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求

D.国家融资项目

【答案】：C75、根据建设工程量清单计价规范，投标人可以根据需要自行增加列项的清单是(）。

A.措施项目清单

B.分部分项工程量清单

C.其他项目清单

D.规费、税金清单

【答案】：A76、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或者揭开检查，无论工程隐蔽部分质量是否合格，由此增加的费用和(或）延误的工期由(）承担。

A.监理人

B.发包人

C.承包人

D.监督机构

【答案】：C77、为了达到测评目的，测评人员必须(）。

A.坚持原则，公正不偏

B.作风正派、办事公道

C.有主见，善于独立思考

D.具有较高的专业知识

E.有一定的测评工作经验

【答案】：A78、根据《职业健康安全管理体系》，属于检查和纠正错误要素的是()。

A.管理评审

B.应急测量和监视

C.绩效测量和监视

D.风险控制策划

【答案】：C79、下列政府采购的方式中，工作量较大，所需时间较多，费用较高的是(）。

A.邀请招标

B.公开招标

C.谈判招标

D.磋商招标

【答案】：B80、下列关于矩阵组织形式的说法中，不正确的是(）。

A.项目管理权力平衡困难

B.信息回路比较简单

C.项目成员处于多头领导状态

D.资源利用率较高

【答案】：B81、FIDIC施工合同条件下，承包商可以同时索赔工期和成本的情况是()

A.不可预见的物质条件

B.工程量减少

C.当局造成的延误

D.业主应投保而未投保

【答案】：A82、根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因在最后一批合同设备交货后(）个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。

A.3

B.6

C.9

D.12

【答案】：B83、某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其分析的内容的是()

A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系

B.某个单位要求别人给予何种配合和服务

C.某个单位的工作效率和员工的士气如何

D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务

【答案】：C84、制定工程项目人力资源組织计划受到的制约通常不包括(）

A.项目的组织结构

B.项目的信息流程

C.预期的人员安排

D.项目管理层的偏好

【答案】：B85、建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标函；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为(）。

A.①－②－③－④－⑤－⑥

B.①－②－③－⑤－④－⑥

C.①－③－②－⑤－④－⑥

D.①－⑤－④－③－②－⑥

【答案】：C86、下列关于管理层次与管理幅度的关系的表述错误的是(）。

A.一般来说，管理层次与管理跨度相互矛盾

B.管理跨度与管理层次成正比关系

C.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小

D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系

【答案】：B87、发包人支付工程进度款的前提条件是对(）进行了核实确认。

A.清单工程量

B.预算工程量

C.已完工程量

D.计划工程量

【答案】：C88、设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括(）。

A.能定量考核的尽可能采用定量标准

B.不能定量考核的应有明确定性要求

C.能真实反映工程项目的各种因素

D.可行性研究报告结论应满足审批需求

【答案】：D89、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。施工过程中，因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为(）万元。

A.12.00

B.14.88

C.14.74

D.15.00

【答案】：B90、团队进入有序化状态培养了初步团队精神是(）阶段。

A.磨合

B.规范

C.成熟

D.形成

【答案】：B91、进行工程项目费用控制的工作包括：①比较；②预测；③检查；④分析；⑤纠偏。正确的实施顺序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.①—④—②—⑤—③

C.①—③—④—②—⑤

D.①—②—④—⑤—③

【答案】：B92、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是(）。

A.D

B.DB

C.EPC

D.DBO

【答案】：C93、下列关于绿色设计的表述，正确的是(）。

A.产品的可回收性设计，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，维护方便

B.绿色材料选择与管理，要求材料更低的成本和更高的质量

C.模块化设计要求，资源和能源的充分有效利用、最小环境污染

D.并行工程设计要求，设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求

【答案】：D94、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人的施工安全责任是(）。

A.执行监理人编制的施工安全措施计划

B.要求发包人提供劳动保护用具

C.制定安全操作规程

D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任

【答案】：C95、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是(）阶段。

A.策划和决策

B.实施

C.竣工验收

D.准备

【答案】：B96、咨询工程师(投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前(），申请继续登记。

A.二个月

B.三个月

C.一个月

D.六个月

【答案】：A97、社会保险费和住房公积金应以()为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。

A.定额人工费

B.定额分部分项工程费

C.定额机械费

D.定额人工费+定额机械费

【答案】：A98、关于FIDIC施工合同条件中工程竣工验收的说法，正确的是()

A.获得工程接收证书后，工程照管责任仍由承包商负责

B.可以允许承包商在缺陷责任期内继续完成工程部分扫尾工作

C.工程师接到承包商申请28天后才能颁发工程接收证书

D.对于未通过竣工检验的工程，可调整标准重新进行竣工检验

【答案】：B99、工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目(）。

A.交易及生产过程的复杂性

B.组织的复杂性

C.环境的复杂性

D.不确定性大

【答案】：A100、下列关于履约担保的说法错误的是(）。

A.招标人可根据自身要求提高履约保证金额度

B.招标人要求中标人提供履约担保的，应同时向中标人提供货款支付担保

C.履约保证金金额一般在中标合同价10%以内

D.招标文件中要求中标人提供履约保证金的，中标人应提交；拒绝提交的，视为放弃中标

【答案】：A101、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，此为绿色设计方法中的(）。

A.模块化设计

B.循环设计

C.并行工程设计

D.全面设计

【答案】：C102、(）是指部门所应负责的工作与事务范围。

A.组织结构

B.部门划分

C.组织规模

D.部门职能

【答案】：D103、根据FIDIC《施工合同条件》，承包商未能在规定的期限内修复缺陷部位，业主可雇佣他人完成，费用从()内扣除。

A.保留金

B.工程进度款

C.预付款

D.履约保证金

【答案】：A104、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是(）。

A.一次性

B.唯一性

C.工程项目环境的复杂性

D.建设周期长

【答案】：C105、便于横向比较员工素质的测评方式是(）。

A.表面测评

B.形式测评

C.静态测评

D.动态测评

【答案】：C106、在依法必须进行招标的工程范围内，对于委托监理合同，其单项合同估算价最低金额在(）万元人民币以上的，必须进行招标。

A.50

B.100

C.150

D.200

【答案】：B107、联合体资质等级的确定(）。

A.由多家单位组成的联合体，按资质等级较低的确定

B.由多家单位组成的联合体，按资质等级较高的确定

C.由同一专业的单位组成的联合体，按资质等级较低的确定

D.由同一专业的单位组成的联合体，按资质等级较高的确定

【答案】：C108、关于双代号时标网络计划的说法，正确的是(）。

A.时间坐标系方向可以垂直向上

B.节点中心必须对准相应时标位置

C.可以用水平虚箭线表示虚工作

D.时间坐标必须是日历坐标体系

【答案】：B109、下列不属于工程项目质量管理特点的是(）。

A.工程项目质量具有隐蔽性

B.影响工程项目质量的因素多

C.工程项目质量管理难度大

D.工程项目质量特性单一

【答案】：D110、建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是()

A.②一①一③一④

B.①一②一③一④

C.②一④一④一③

D.④一②一④一③

【答案】：A111、咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果。正确的实现顺序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.②—①—④—③—⑤

C.①—②—④—③—⑤

D.②—①—③—④—⑤

【答案】：D112、对于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域;内资金给予投资补助或{}。

A.政策扶持

B.贷款利息补贴

C.招商引资

D.贷款补助

【答案】：B113、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是(）。

A.PMBOK

B.PRINCE2

C.FIDIC

D.ICB

【答案】：A114、某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为(）万元。

A.600，200

B.600，－200

C.－600，200

D.－600，－200

【答案】：C115、工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对(）的论证。

A.效益估算可靠性

B.符合布局政策

C.符合优化结构

D.符合规模经济

【答案】：A116、下列关于货物招标投标的说法，正确的是(）。

A.招标人可以利用标包划分规避招标

B.对于能精确拟定技术规格的货物—般采用两阶段招标

C.对于技术简单的货物—般采用综合评估法进行评标

D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明

【答案】：D117、评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的(）原则。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用

【答案】：B118、根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期自工程(）之日起计算。

A.竣工预验收合格

B.竣工验收报告提交

C.竣工验收合格

D.竣工备案

【答案】：C119、某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天、第24天、第28天，则M工作的自由时差是(）。

A.1天

B.3天

C.4天

D.8天

【答案】：B120、根据《标准施工招标文件》(2007年版)，承包人发生()约定的违约情况时，发包人可通知承包人立即解除合同。

A.承包人违反合同约定，私自将合同的全部或部分权利转让给其他人

B.承包人私自将已按合同约定进入施工场地的施工设备撤离施工场地

C.承包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同

D.承包人未能按合同进度计划及时完成合同约定的工作，已造成工期延误

【答案】：C121、中国工程咨询协会对咨询工程师(投资）执业情况检查的内容不包括(）。

A.登记申请材料的真实性

B.遵守职业道德情况

C.行使权利、履行义务情况

D.咨询成果质量情况

【答案】：D122、企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括(）。

A.改进生产加工工艺设计

B.合并和关闭臃肿机构

C.提高员工生产业务技能

D.制定科学的员工激励机制

【答案】：B123、卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外，从迟交的第九周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的(）。

A.0.5%

B.1.0%

C.1.5%

D.2.0%

【答案】：C124、下列属于必须招标的工程建设项目的是(）。

A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的

B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的

C.勘察、设计等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的

D.监理服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的

【答案】：C125、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少一般指的是(）。

A.组织结构

B.组织规模

C.管理幅度

D.管理层次

【答案】：B126、建筑安装工程费中的规费不包括(）

A.定额测定费

B.环境保护费

C.危险作业意外伤害保险

D.医疗保险费

【答案】：B127、下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是()

A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围

B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元

C.WBS中级别越高，项目工作描述越粗

D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用

【答案】：C128、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括(）。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.选择好咨询机构

C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审

D.组织落实建设用地和开展设备招标

【答案】：D129、根据《中华人民共和国招投标法实施条例》，下列关于两阶段招标的说法，错误的是(）。

A.两阶段招标适用于所有类型的招标项目

B.招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第二阶段提出

C.在第一阶段投标人提交不带报价的技术建议

D.在第二阶段投标人提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件

【答案】：A130、办理有关设计文件的审批工作，是项目业主在(）的主要任务。

A.前期阶段

B.实施阶段

C.准备阶段

D.投产运营阶段

【答案】：C131、除合同另有约定外，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的()。

A.10%

B.60%

C.25%

D.5%

【答案】：B132、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，需经施工单位技术负责人和(）签字。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.总监理工程师

D.建设单位项目负责人

【答案】：C133、工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。

A.整体性

B.不可逆转性

C.固定性

D.实施条件的约束性

【答案】：B134、编制工程项目费用计划时，各项工作都按(）安排，有利于节约业主方的贷款利息。

A.最早开始时间

B.要求工期

C.最迟开始时间

D.计划工期

【答案】：C135、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用(）估算方法。

A.算数平均时间

B.最大可能时间

C.阶段时间

D.加权平均时间

【答案】：D136、在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门，指的是(）。

A.组织构成

B.组织划分

C.部门划分

D.部门职能

【答案】：C137、设备买卖合同，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地()将合同设备交付给买方。

A.卸货后

B.车面上

C.卸货前

D.地面上

【答案】：B138、工程项目管理中的组织规模通常指该组织(）。

A.负责业务区域的大小

B.合同额或收入的多少

C.管辖人员数量的多少

D.项目投资额的多少

【答案】：C139、专家判断项目工作时间时常常采用(）。

A.单一估算法

B.三时估算法

C.类比估算法

D.参数估算法

【答案】：B140、下列事件中，承包人即可得到费用补偿又可得到利润补偿的是(）。

A.遇到不利物质条件

B.异常恶劣的气候条件导致工期延误

C.发包人原因造成的工程缺陷或损坏

D.发包人提供的材料或工程设备不符合合同要求

【答案】：C141、参与工程项目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中工程项目管理团队内部各部门的主要要求和期望是(）。

A.有足够的物资资源

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与严格的工作进度表

D.项目产出品或提供的服务质量优良

【答案】：A142、关于行为描述面试的说法，不正确的是()

A.它是一种特殊的结构化面试

B.所有面试问题都是行为性问题

C.其假设前提是"说和做存在较高的一致性"

D.其实质是识别关键性的工作要求

【答案】：C143、根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用()的计价方式。

A.总价计价

B.以时间为计算基础

C.以工程量清单为计价基础

D.成本加酬金计价

【答案】：A144、根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由(）审核。

A.业主

B.设计人

C.项目经理

D.监理人

【答案】：D145、提供施工现场气象与地下管线资料，是(）在项目实施阶段的任务。

A.政府管理部门

B.设计单位

C.施工单位

D.业主

【答案】：D146、甲、乙、丙、丁四家公司组成联合体进行投标，则下列联合体成员的行为中正确的是(）。

A.该联合体成员甲公司又以自己单位的名义单独对该项目进行投标

B.该联合体成员应签订共同投标协议

C.该联合体成员乙公司和丙公司又组成一个新联合体对该项目进行投标

D.甲、乙、丙、丁四家公司设立一个新公司作为联合体投标的牵头人

【答案】：B147、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等，这体现了工程项目合同管理中的(）原则。

A.公平

B.信用

C.公正

D.诚实

【答案】：A148、安全预评价的程序中，危险、有害因素识别以后，紧接着应该进行的步骤是(）。

A.确定评价单元

B.确定评价方法

C.危险性分析评价

D.危险.有害因素分析

【答案】：D149、由工程咨询单位领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于(）。

A.外部评审

B.内部评审

C.第三方评审

D.社会评审

【答案】：B150、下列关于投标文件的补充、修改或撤回的说法，错误的是(）。

A.在投标截止时间之前放弃投标，招标人不得没收投标保证金

B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或撤回已提交的投标文件

C.投标人修改、补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达，不再作为投标文件的组成部分

D.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收

【答案】：C151、下列属于项目准备阶段业主的主要任务的是(）。

A.及时办理有设计文件的审批工作

B.办理施工许可证

C.解决施工现场与城乡公共道路的通道

D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件

【答案】：A152、根据《安全预评价导则》要求，安全预评价的内容不包括()。

A.危险、有害因素识别

B.危险度评价

C.安全对策措施及建议

D.工程项目的重大危险源分析

【答案】：D153、有关工程开工，下列说法正确的是(）。

A.监理人应在开工日期14天前向承包人发出开工通知

B.工期自监理人发出的开工通知起计算

C.承包人向监理人提交工程开工报审表，经监理人审批后执行

D.开工报审表需说明质量保证措施

【答案】：C154、明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中(）阶段的工作。

A.实施

B.检査

C.处理

D.计划

【答案】：D155、投资少、利益大、时间短、质量合格，这是(）对工程项目的要求和期望。

A.项目业主

B.咨询机构

C.金融机构

D.政府部门

【答案】：A156、在工程项目绩效评价中，项目进展报告是介绍工程项目(）

A.在某一特定时间点上所处的位置

B.未来讨能状态与进度的预测

C.组织在某一特定时期内所完成的工作

D.是否在进度计划和预算之内

【答案】：C157、勘察纲要应由(）主持编写，由(）审批、签字并加盖公章。

A.项目负责人，咨询工程师

B.项目技术负责人，咨询工程师

C.勘察单位技术负责人，项目负责人

D.项目负责人，勘察单位技术负责人

【答案】：D158、FIDIC中关于竣工验收阶段的合同管理的说法正确的是(）。

A.工程师在收到承包商资料后14天进行竣工检验

B.工程师在接到承包商申请后的28天内，如果认为满足竣工条件，即可颁发工程接收证书

C.承包商完成所有工作，即具备基本竣工条件

D.颁发接收证书后，即进入缺陷责任期

【答案】：B159、根据《建设工程施工合同(示范文本）》，质量保证金扣留的方式原则上采用(）。

A.在支付工程进度款时逐次扣留

B.工程竣工结算时一次性扣留

C.按照里程碑扣留

D.签订合同后一次性扣留

【答案】：A160、已知某双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第4天，最早完成时间为第6天，最迟开始时间为第7天，最迟完成时间为第9天，则该工作的总时差为(）天。

A.6

B.4

C.3

D.2

【答案】：C161、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是(）。

A.因工程师指令的错误发生的费用

B.因分包人原因导致工程量增加

C.因发包人原因导致造成工期延误

D.因发包人要求承包人提前竣工

【答案】：B162、勘察、设计单位必须按照工程建设(）进行勘察、设计，并对其勘察、设计的质量负责。

A.规定的标准

B.强制性标准

C.标准文件

D.一般标准

【答案】：B163、根据《建设工程工程量清单计价规范》，对于不实行招标的建设工程，建设工程施工合同签订前的第(）天作为基准日。

A.28

B.30

C.35

D.42

【答案】：A164、人本管理机制包括(）。

A.目标机制

B.压力机制

C.约束机制

D.保障机制

E.选择机制

【答案】：B165、项目团队实现预定目标的关键是(）。

A.将团队作为一个完整的整体来开发

B.提高参与项目个人的贡献力

C.提高项目团队的贡献力

D.使团队保持和发展工作动力

【答案】：A166、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务相互交叉的分工与衔接是()

A.组织界面

B.技术界面

C.组织机构

D.组织配备

【答案】：A167、使用(）方法仅适用于为标准的或常规性质的咨询任务选择咨询公司，而这类任务一般都有公认的惯例和标准。

A.基于质量的选择

B.单一来源的选择

C.最低费用的选择

D.基于咨询顾问资历的选择

【答案】：C168、工程项目前期研究工作一般由业主委托(）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

A.造价咨询单位

B.工程咨询单位

C.工程监理单位

D.资产评估单位

【答案】：B169、检验批验收不包括(）。

A.资料检查

B.主控项目检验

C.观感质量检查

D.一般项目检验

【答案】：C170、根据FIDIC《施工合同条件》，业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后()。

A.3个月

B.6个月

C.9个月

D.12个月

【答案】：B171、编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()

A.供给分析

B.分配分析

C.需求分析

D.成本分析

【答案】：C172、某些公司员工在业余时间里兼职，以增加收入。但长此以往，由于体力精力不济等原因影响了本职工作的正常开展。对此，你的看法是(）。

A.应该制定新制度，规范员工的兼职行为

B.允许员工兼职，但兼职工作收入的一部分要上缴公司

C.兼职是在业余时间进行的，是员工的权利

D.兼职活动是无法监督的，随他去吧

【答案】：A173、初步设计阶段的安全报告不包括(）。

A.设计依据

B.工程概述

C.安全费用报表

D.总平面布置

【答案】：C174、下列不属于质量管理八项原则的是()。

A.以顾客为关注焦点

B.全员参与

C.基于事实的决策方法

D.方法与手段

【答案】：D175、下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是(）。

A.编制试运行计划

B.编制试运行操作手册

C.提供试运行所需各种资源

D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准

【答案】：C176、一般情况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括()

A.办理征地拆迁

B.办理施工噪音管理手续

C.平整施工场地

D.办理施工许可证手续

【答案】：B177、根据《标准施工招标文件》(2007年版)，关于缺陷责任的表述错误的是()。

A.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任

B.缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作

C.缺陷责任期内，经查明缺陷属承包人原因造成的，应由承包人承担修复和查验的费用

D.缺陷责任期内，承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修复，所需费用由承包人承担

【答案】：D178、必须进行施工招标的工程项目不包括(）

A.使用国际组织贷款项目

B.基础设施项目

C.使用特定专利技术项目

D.公共事业项目

【答案】：C179、根据《必须招标的工程项目规定》，下列属于关系社会公共利益和公众安全的项目是(）。

A.电信枢纽项目

B.商品住宅项目

C.市政工程项目

D.社会福利项目

【答案】：A180、下列关于工程项目合同特点的说法，错误的是(）。

A.合同庞大复杂

B.合同主体可以是公民

C.订立合同一般采用书面形式

D.工程项目合同是一个合同群体

【答案】：B181、用挣值法进行投资，进度的综合分析时，需要的基本参数不包括(）。

A.计划工作预算投资

B.已完工作实际投资

C.已完工作预算投资

D.全部工作结算投资

【答案】：D182、在工程项目绩效报告的内容中，说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是(）

A.状态报告

B.进展报告

C.项目预测

D.变更申请

【答案】：B183、下列不属于必须招标的工程建设项目的是()。

A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的

B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的

C.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的

D.项目总投资额估算价在1000万元人民币以上的

【答案】：D184、下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是(）。

A.设计依据

B.地质安全影响因素

C.工程项目安全评述

D.各建筑物.构筑物的设计文件

【答案】：D185、配备工程项目团队人员时，应首先考虑的因素是()

A.项目的工作经费

B.项目的工作进度

C.项目的专业要求

D.项目的现有人员

【答案】：C186、运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()

A.关键绩效指标法

B.平衡计分卡法

C.赢得值法

D.逻辑框架法

【答案】：C187、下列关于工程项目主要利害关系者，对工程项目的要求和期望，说法错误的是(）。

A.政府部门要求工程项目与整个国家.政策.立法相一致

B.项目业主期望投资少，利益高，时间段，质量合格

C.金融机构要求贷款安全，按预定日期支付贷款，项目能提供较低的回报

D.社会公众期望工程建设无社会风险，无污染及公害

【答案】：C188、《建设工程项目管理规范》对设计质量控制规定了5个具体流程，第三个流程是()。

A.设计策划

B.设计输入

C.设计评审

D.设计输出

【答案】：C189、根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期自工程(）之日起计算。

A.竣工预验收合格

B.竣工验收报告提交

C.竣工验收合格

D.竣工备案

【答案】：C190、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是(）天。

A.12

B.8

C.6

D.4

【答案】：C191、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责包括()。

A.应当对工程项目落实带班制度负责

B.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况

C.在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动

D.保证本单位安全生产投入的有效实施

【答案】：D192、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用(）估算方法。

A.总时间

B.最可能时间

C.阶段时间

D.加权平均时间

【答案】：D193、工程项目综合管理计划的作用不包括()

A.通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性’

B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通

C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等

D.作为考核工作成果实行奖惩的依据

【答案】：D194、除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起(）个月。

A.12

B.6

C.3

D.1

【答案】：A195、(）是对工程项目进行全面管理的中心。

A.业主

B.承包商

C.政府

D.咨询工程师

【答案】：A196、正常情况下，依照法定程序延长的工作时间每月不能够超过()

A.20小时

B.36小时

C.30小时

D.40小时

【答案】：B197、下列文件中，属于无效投标文件的是()

A.在提交截止时间后送达的投标文件

B.以低于成本价竞标的投标文件

C.明显不符合技术标准的投标文件

D.投标人名称与资格预审时不一致的投标文件

【答案】：A198、(2021年真题）下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是()。

A.项目成员不易产生事业感与成就感

B.项目成员后期没有归属感

C.项目管理没有正式的权威性

D.项目的发展空间容易受到限制

【答案】：B199、在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑()

A.沟通者的习惯

B.项目单位的规定

C.沟通者的态度

D.欲沟通的对象

【答案】：D200、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()

A.团队发展的规范阶段，是团队状态的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

【答案】：A201、在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是(）。

A.承包人

B.业主

C.咨询工程师

D.政府职能部门

【答案】：B202、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是()

A.形成—磨合—规范—表现—休整

B.形成—表现—磨合—规范—休整

C.表现—磨合—形成—规范—休整

D.形成—规范—磨合—表现—休整

【答案】：A203、(）是工程项目的重要责任主体。

A.施工单位

B.建设单位

C.勘察单位

D.设计单位

【答案】：B204、工程项目风险监测和控制常用的方法是()

A.灵敏度分析

B.概率与影响矩阵

C.风险再评价

D.风险清单

【答案】：C205、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号），施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的(）。

A.规费

B.人工费

C.措施费

D.企业管理费

【答案】：A206、某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的(）前，向有关行政部门办理备案手续。

A.3日

B.3个工作日

C.5日

D.5个工作日

【答案】：C207、商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为(）两个阶段。

A.受理贷款申请和贷款发放

B.项目立项和项目实施

C.贷款发放和贷款收回

D.贷前管理和贷后管理

【答案】：D208、下列建筑安装工程费用中，不属于企业管理费的是(）。

A.财务费

B.税金

C.社会保险费

D.财产保险费

【答案】：C209、咨询工程师对工程项目管理的目的是(）。

A.保障咨询机构实现项目预期目标

B.追求咨询服务收入的最大化

C.为自己创造良好的社会声誉

D.创造公平的市场投资环境

【答案】：C210、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是(）

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.职能式

D.弱矩阵式

【答案】：C211、动态的组织设计理论包括对(）的研究。

A.人的因素与组织结构设计问题

B.组织在运行过程中的各种问题

C.组织的协调、信息控制和绩效管理问题

D.组织的激励制度、人员配备及培训问题

E.规章制度与部门划分的形式和结构问题

【答案】：A212、下列建筑安装工程费用中，属于措施项目费的是(）。

A.文明施工费

B.教育费附加

C.养老保险费

D.企业管理费

【答案】：A213、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是(）

A.项目团队成员之间的沟通方式

B.项目经理对项目的约束程度

C.项目团队的工作效率和反应速度

D.职能部门负责人与项目经理的权力分配

【答案】：B214、组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，此原则为传统组织设计的(）。

A.目标原则

B.相符原则

C.职责原则

D.协调原则

【答案】：D215、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是(）。

A.投标人提交投标文件时

B.订立、签署书面合同时

C.招标人退还投标保证金后

D.明确中标人并发出中标通知书后

【答案】：D216、根据《标准施工招标文件》中的变更估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，

A.发包人与监理工程师

B.监理工程师与合同当事人

C.承包人与总监理工程师

D.总监理工程师与合同当事人

【答案】：D217、下列关于建设方案研究阶段的安全管理，表述错误的为(）。

A.对危险部位和危险作业应提出安全防护措施方案

B.生产过程中设置自动报警、紧急事故处理等安全设施

C.对易产生职业病的场所，应提出防护和卫生保健措施方案

D.对有可能产生危害的生产过程，尽量采用手动化作业，增加劳动精度

【答案】：D218、工程项目的初步设计应在项目的(）阶段完成。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收和总结评价

【答案】：B219、设备采购中，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的(），作为(）。

A.50%；预付款

B.60%；交货款

C.20%；验收款

D.10%；结清款

【答案】：B220、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(）日。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】：A221、投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用(）的组织形式。

A.项目式

B.职能式

C.弱矩阵式

D.直线式

【答案】：A222、根据《招标投标法》及相关规定，必须进行施工招标的工程项目是(）。

A.施工企业在其施工资质许可范围内自建自用的工程项目

B.属于利用扶贫资金实行以工代赈，不宜招标的工程项目

C.使用外国政府及其机构贷款资金的工程项目

D.涉及国家安全的工程，不适宜进行招标的工程项目

【答案】：C223、下列投标文件中，不应予以否决的是(）。

A.以他人名义投标的投标文件

B.以低于成本报价竞标的投标文件

C.存在细微偏差的投标文件

D.明显不符合技术规格要求的投标文件

【答案】：C224、根据《标准设备采购招标文件》，对于专用合同条款约定的超大超重设备，卖方应在设备包装箱两侧标注(），以便装卸和搬运。

A.起吊点和平衡点

B.平衡点和支点

C.支点和重心

D.重心和起吊点

【答案】：D225、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是(）。

A.发包人

B.监理人

C.承包人

D.监理人和承包人

【答案】：C226、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，某生产安全事故造成5人死亡，1亿元直接经济损失，该生产安全事故属(）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.严重事故

D.较大事

【答案】：A227、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责人应当在接到报告后(），向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内

B.2小时内

C.8小时内

D.12小时内

【答案】：A228、国家和省级发展改革委对工程咨询单位监督检查的内容是(）。

A.登记申请材料的真实性

B.遵守职业道德、廉洁从业情况

C.行使权利、履行义务情况

D.信息备案情况

【答案】：D229、关于工程项目合同的说法，错误的是(）。

A.工程项目合同是一个合同群体

B.订立合同应遵循平等自愿原则

C.合同双方行为应遵守《招标投标法》

D.合同标的不限于工程项目涉及的内容

【答案】：D230、收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收的主体是()。

A.建设单位

B.施工单位

C.监理单位

D.咨询单位

【答案】：A231、工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有(）。

A.风险性

B.单件性

C.固定性

D.不可逆转性

【答案】：D232、无效投标文件包括(）投标文件。

A.工期超过招标文件要求的

B.投标人的名称与资格预审时不一致的

C.以低于成本报价竞标的

D.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的

【答案】：D233、工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了(）。

A.总时间估计

B.简单平均时间估计

C.阶段时间估计

D.加权平均时间估计

【答案】：D234、建筑安装工程费中的材料费包括材料由来源地到(）的全部费用。

A.施工工地仓库

B.施工操作地点

C.施工工地仓库后出库

D.施工现场所在地

【答案】：A235、建筑安装工程间接费中的企业管理费不包括(）

A.环境保护费

B.差旅交通费

C.劳动保险费

D.财产保险费

【答案】：A236、工程项目准备阶段是以(）投入为主。

A.材料资源

B.资金资源

C.人力资源

D.机械资源

【答案】：C237、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是(）。

A.有形支出

B.实际支出

C.无形支出

D.心理成本

【答案】：C238、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式可以采用(）。

A.人月费单价法

B.按日计费法

C.总价法

D.顾问费法

【答案】：C239、某公司位于县城，应缴纳的城市维护建设费税率为(）。

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%

【答案】：C240、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为(）。

A.7％

B.9％

C.11％

D.13％

【答案】：B241、根据《预评价导则》要求，预评价的内容不包括()。

A.危险度评价

B.对策措施及建议

C.危险、有害因素识别

D.工程项目的重大危险源分析

【答案】：D242、与工业产品相比，工程项目质量管理具有更多特点，下列表述错误的是(）。

A.工程项目形体庞大

B.工程项目的质量特性较多

C.工程项目质量影响因素多

D.工程项目质量具有透明性

【答案】：D243、根据《工程咨询行业管理办法》，未在在线平台备案的大专院校、科研院所等事业单位，其咨询工程师(投资)经()同意可以选择且仅能同时选择一个已通过在线平台备案的工程咨询单位申请执业登记。

A.所在工作单位

B.中国工程咨询协会

C.工程咨询单位

D.人力资源社会保障部

【答案】：A244、招标投标过程中，属于招标人与投标人串通投标的是(）。

A.招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给投标人

B.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜

C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标

D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标

【答案】：A245、初步设计概算的编制依据不包括()

A.资金筹措方式

B.设计合同

C.正常施工条件

D.设计工程量

【答案】：C246、生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的，应当组织编制()。

A.事故处置预案

B.现场处置方案

C.综合应急预案

D.专项应急预案

【答案】：C247、某工程施工到2019年5月31日，已完工作预算投资为8000万元，计划工作预算投资为8500万元，已完工作实际投资为8300万元。则此时的进度绩效指数为(）。

A.0.94

B.0.96

C.1.06

D.1.04

【答案】：A248、下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是()

A.提供的工程地质测量报告应准确

B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限

C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案

D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字

【答案】：D249、项目式组织结构的命令主要来自于(），团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。

A.承包商

B.部门经理

C.项目经理

D.业主

【答案】：C250、评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后，因有效投标不足(）个使得投标明显缺乏竞争的，评标委员会可以否决全部投标。

A.3

B.2

C.5

D.4

【答案】：A251、承包商应至少(）进行一次质量管理体系内部审计。

A.每6个月

B.每12个月

C.每一年

D.每两年

【答案】：A252、管理者是把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐的事，社会人自我引导自我实现的是(）。

A.双因理论

B.X理论

C.Y理论

D.公平理论

【答案】：C253、定量风险分析使用的技术一般不包括(）

A.概率和影响矩阵

B.建模和模拟

C.预期货币价值分析

D.灵敏度分析

【答案】：A254、根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡的方法之一，是在时差范围内调整()

A.关键线路上工作的总时差和自由时差

B.关键线路上工作的开始时间和总时差

C.非关键线路上工作的开始时间和结束时间

D.关键线路上工作的结束时间和自由时差

【答案】：C255、在单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所有紧前工作(）。

A.最早完成时间的最大值

B.最早完成时间的最小值

C.最迟完成时间的最大值

D.最迟完成时间的最小值

【答案】：A256、货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的(）。

A.安全

B.质量

C.进度

D.价格

【答案】：C257、工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为(）。

A.组织规模

B.组织结构

C.管理幅度

D.管理层次

【答案】：C258、下列不属于团队精神层次内涵的是(）。

A.团队士气

B.团队自信心

C.互信合作意识

D.团队的凝聚力

【答案】：B259、每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。这体现的是工程项目的()特征。

A.一次性

B.短期性

C.唯一性

D.固定性

【答案】：A260、(）描述了以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理的方法。

A.PMBOK

B.PRINCE2

C.ICB

D.FIDIC

【答案】：B261、面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于()

A.首因效应

B.对比效应

C.晕轮效应

D.录用压力

【答案】：C262、根据《建设工程工程量清单计价规范》，下列关于项目特征不符引起合同价款调整的说法，错误的是(）。

A.项目特征是构成清单项目价值的本质特征，单价的高低与其联系不大

B.发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述，应被认为是准确的和全面的

C.当项目特征变化后，发承包双方应按实际施工的项目特征重新确定综合单价

D.承包人应按照发包人提供的招标工程量清单，根据其项目特征描述的内容及有关要求实施合同工程，直到项目被改变为止

【答案】：A263、工程施工合同履行中，发包人的义务包括(）。

A.办理工程质量监督手续

B.编制施工组织设计

C.保护施工现场地下管线

D.提供施工使用的围栏设施

【答案】：A264、整个组织按从上到下的顺序，第三层次为(）。

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层

【答案】：C265、健康、安全、环境管理团队的核心任务是()

A.建立健康、安全、环境管理架构

B.实施健康、安全、环境管理体系

C.制定项目健康、安全、环境目标

D.编制健康、安全、环境管理手册

【答案】：B266、下列不属于质量管理七项原则的是(）。

A.以顾客为关注焦点

B.全员积极参与

C.循证决策

D.方法与手段

【答案】：D267、属于项目式组织结构优点的是(）

A.项目团队成员无后顾之忧

B.项目管理指令一致

C.避免了资源的囤积与浪费

D.有利于公司项目发展与管理的连续性

【答案】：B268、某公司为降低组织运营成本，保持总体人数不变的前提下，应采取(）的办法。

A.减少管理幅度，增加管理层次

B.减少管理层次，增加管理幅度

C.增加管理幅度，增加管理层次

D.减少管理层次，减少管理幅度

【答案】：B269、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用(）。

A.职能划分法

B.时间划格法

C.区域划分法

D.业务划分法

【答案】：A270、工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否超过资源限