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文档简介
平度酒吧招聘计划方案设计
一、招聘需求分析1.酒吧规模及岗位设置-预计开设一家中型酒吧，面积约300平方米，可容纳约100人同时消费。-岗位设置包括：店长1名、服务员5名、调酒师3名、保安2名、保洁2名。2.人员需求量及素质要求-店长：具备1年以上酒吧管理经验，熟悉酒吧运营流程，有较强的团队管理能力。-服务员：年龄18-28岁，形象气质佳，有责任心，具备良好的沟通能力和服务意识。-调酒师：年龄20-35岁，有2年以上调酒经验，熟悉各类酒水知识，有创意调酒能力。-保安：年龄25-40岁，有相关工作经验，具备较强的安全意识和应急处理能力。-保洁：年龄18-35岁，身体健康，有责任心，熟悉保洁工作流程。二、招聘渠道选择1.线上招聘-利用智联招聘、前程无忧等招聘网站发布招聘信息。-通过微信公众号、朋友圈等社交媒体进行宣传。2.线下招聘-在酒吧周边社区、学校、人才市场张贴招聘广告。-与当地劳务市场、职业培训机构建立合作关系，获取人才资源。三、招聘流程安排1.发布招聘信息：自方案确定之日起，立即开始发布招聘信息，持续时间为1个月。2.简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，挑选出符合岗位要求的候选人。3.面试：组织面试，对候选人的专业技能、服务意识、形象气质等进行综合评估。4.背景调查：对面试合格的候选人进行背景调查，核实其工作经历、个人品质等信息。5.发放录用通知：对背景调查合格的候选人发放录用通知，并安排入职培训。四、招聘预算1.招聘广告费用：约5000元。2.招聘网站费用：约3000元。3.面试及背景调查费用：约2000元。4.入职培训费用：约1000元。五、招聘效果评估1.招聘周期：自方案实施之日起，预计2个月内完成招聘工作。2.招聘成功率：确保各岗位招聘到合适的人才，招聘成功率达到90%以上。3.招聘成本控制：在预算范围内完成招聘工作，确保招聘成本得到有效控制。六、后续工作安排1.对新招聘员工进行入职培训，使其尽快熟悉酒吧运营流程和服务规范。2.建立员工档案，完善员工信息，
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