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文档简介

关于开展XX公司202X年新员工岗前培训的通知各部门、新入职同事：为帮助大家快速熟悉公司文化、制度与岗位要求，顺利完成角色转变、融入团队并胜任岗位工作，公司将于近期开展202X年新员工岗前培训。现将具体安排通知如下：一、培训对象202X年X月至X月入职的全体新员工（含试用期人员）。二、培训时间与地点时间：202X年X月X日—X月X日，每日9:00-11:30、14:00-17:00（具体课程详见附件《培训日程表》）。地点：公司XX培训室（线下）；若因疫情或其他特殊情况调整为线上，将通过企业微信/邮件同步通知（线上培训需提前安装指定会议软件并调试设备）。三、培训内容与形式（一）内容模块1.企业认知与制度规范：讲解公司发展历程、核心价值观、组织架构，以及考勤、薪酬、绩效等制度，帮助建立职业归属感。2.岗位技能赋能：结合岗位需求，开展办公软件、业务流程、客户服务等技能培训，由部门骨干或外部专家进行案例教学与实操指导。3.职业素养与安全防护：涵盖职场沟通、团队协作、礼仪规范，以及安全生产、消防操作、职业健康等内容，强化合规与安全意识。（二）培训形式采用“线上+线下”“理论+实操”结合模式：理论课程以集中授课、视频学习为主，穿插小组讨论、问答互动；实操课程安排在岗位一线或实训场地，由导师一对一带教，确保技能落地。四、培训考核与应用1.考核方式：培训结束后，通过笔试（闭/开卷）、实操考核、考勤记录综合评定（迟到、早退、缺勤影响成绩），结果分为“优秀”“合格”“不合格”。2.应用规则：考核合格者方可正式上岗；不合格者需参加二次培训（费用自理），二次考核仍不合格的，将按公司制度调整岗位或终止试用。五、培训要求1.考勤管理：需提前10分钟到岗/进入线上会议室；请假需提前1个工作日填写《培训请假单》，经部门负责人及人力资源部审批（无故缺勤1次及以上，考核直接不合格）。2.学习态度：培训期间需认真听讲、做好笔记，积极参与互动与实操；严禁在培训场所（含线上）从事无关活动（如玩手机、闲聊、挂机等）。3.成果转化：培训后1周内提交《培训心得与行动计划》，结合岗位制定能力提升计划，并在试用期内完成1次岗位实践汇报。六、注意事项1.请提前准备笔记本、笔等用品，线上培训需确保网络稳定、设备正常，培训前1天完成软件安装与测试（操作指南见附件）。2.培训期间需遵守防疫要求（如戴口罩、测温、保持距离等），如有发热、咳嗽等症状，及时报备并居家线上学习。3.培训资料（课件、视频、题库）将通过企业网盘/邮件发放，请注意查收保管。七、联系方式附件：1.《XX公司202X年新员工岗前培训日程表》2.《线上培训软件操作指南》XX公司人力资源部202X年X月X日说明本通

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