公关广告公司创意总监项目效果与品牌提升绩效评定表

公关广告公司创意总监项目效果与品牌提升绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目创意质量创意方案创新性30%在季度项目中，至少80%的创意方案具有行业领先的创新性由创意评审团队根据方案的新颖度、独特性进行评分，满分为100分，按比例换算为分数客户满意度（创意相关）创意方案平均客户满意度评分达到85分以上根据客户反馈问卷中针对创意部分的评分进行计算，满分100分创意执行完成度季度内所有创意项目按计划完成率不低于95%按实际完成项目数/计划项目数计算，低于95%每低1%扣除2%创意方案采纳率季度内创意方案首次采纳率达到70%以上统计所有提交的创意方案中首次被客户采纳的比例，按比例换算为分数行业认可度主导的创意项目获得至少2项行业奖项或媒体报道根据行业奖项级别（金奖、银奖、铜奖）或媒体报道层级（主流媒体、行业媒体）进行加权评分品牌影响力提升品牌曝光量增长25%季度内核心品牌曝光量同比增长20%以上根据媒体监测数据中品牌相关报道次数计算，按增长率换算为分数社交媒体互动率季度内核心社交媒体账号互动率（点赞、评论、分享总和）达到5%以上统计季度内社交媒体总互动量/总触达人数，按比例换算为分数品牌关键词搜索指数季度内核心品牌关键词搜索指数提升15%以上根据搜索引擎指数监测数据计算，按增长率换算为分数品牌美誉度调研季度内品牌美誉度调研得分达到4.5分以上（满分5分）根据市场调研机构提供的品牌美誉度评分计算，按比例换算为分数危机公关处理效果季度内主导处理的危机公关事件中，负面影响控制在5%以内根据事件后舆情监测数据中负面信息占比计算，按比例换算为分数项目商业价值项目ROI达成率25%季度内主导的项目平均ROI达成率不低于120%根据项目实际收益/项目投入计算ROI，按实际达成率/目标达成率（120%）的比例换算为分数客户续约率年度客户续约率达到80%以上统计年度内续约客户数/总客户数，按比例换算为分数新客户开发数量季度内主导开发的新客户数量达到3家以上按实际开发新客户数量与目标的差距进行扣分，每少1家扣除5%项目预算控制率季度内主导的项目平均预算控制率不低于98%根据项目实际支出/预算金额计算，低于98%每低1%扣除3%客户增值业务转化季度内通过创意项目成功转化客户增值业务的比例达到15%以上统计通过创意项目引导客户购买增值服务的金额/项目总金额，按比例换算为分数团队管理与协作团队创意提案完成率20%季度内创意团队提案按时完成率达到90%以上按提案计划完成数/提案总数计算，低于90%每低1%扣除4%跨部门协作效率季度内主导的项目中，跨部门协作问题平均解决周期不超过3天统计所有跨部门协作问题的解决时长，按平均时长占比计算分数团队成员成长率季度内团队成员技能提升培训完成率达到100%，至少1名成员获得专业认证根据培训参与率及认证获取情况进行评分，未达标项按比例扣分创意资源库贡献度季度内向公司创意资源库贡献原创素材数量达到20份以上根据实际贡献素材数量与目标的差距进行评分，每少1份扣除2%团队内部知识分享季度内主导至少2次创意方法论的内部培训或分享会根据实际开展次数与目标的差距进行评分，每少1次扣除5%本考核表用于评估公关广告公司创意总监在季度内的工作表现，请各部门负责人根据员工实际工作情况填写各项指标数据。权重分配说明：项目创意质量（30%）、品牌影响力提升（25%）、项目商业价值（25%）、团队管理与协作（20%）。评分标准：各项指标得分根据实际完成情况计算，最终绩效分数=Σ（单项指标得分×单项权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：