影视导演影片创作绩效评定表

影视导演影片创作绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分影片艺术质量剧本改编创新性40%在原作基础上提出至少3处创新改编每提出1处符合要求的创新改编，加1分，最高加3分镜头语言表现力主导拍摄至少50%关键镜头每完成1处符合要求的镜头设计，加0.5分，最高加10分导演阐述清晰度提交完整导演阐述文档完整清晰阐述影片核心主题与艺术追求，得满分；部分缺失，酌情扣分艺术风格独特性形成可识别的导演个人风格通过评委评审，确认影片具有显著艺术风格，得满分；风格不明显，酌情扣分后期剪辑艺术性主导完成至少3场戏的粗剪每完成1场符合要求的粗剪，加1分，最高加3分团队协作与管理演员沟通有效性20%与主演完成至少5次深度剧本围读每完成1次深度围读，加0.5分，最高加2.5分技术团队协调能力解决至少3项重大技术难题每解决1项重大技术难题，加1分，最高加3分预算控制合理性实际支出不超过预算的5%超出预算0-5%，扣1分；超出5-10%，扣2分；超出10%，扣3分；节约，加1-3分现场问题解决速度每日处理关键问题不超过2项每提前解决1项关键问题，加0.5分，最高加2分部门间沟通频率每周组织至少1次导演组例会每组织1次例会，加0.5分，最高加2.5分影片市场表现票房/点击量达标率25%达到预期票房/点击量的80%达标率80-99%，得满分；60-79%，得70%；40-59%，得50%；低于40%，得30%媒体评价正面比例专业影评正面评价占比60%以上60%以上，得满分；40-59%，得70%；20-39%，得50%；低于20%，得30%奖项申报成功率申报至少2个专业奖项每个获奖，加2分；每个提名，加1分；未获奖或提名，不得分，最高加6分观众口碑指数豆瓣/猫眼评分高于7.07.0-7.9，得满分；6.0-6.9，得70%；4.0-5.9，得50%；低于4.0，得30%衍生品开发价值主导设计至少2款畅销衍生品每设计1款畅销衍生品，加1分，最高加2分创新能力与成长新技术应用尝试15%尝试至少1种新拍摄技术成功应用，得满分；尝试但未成功，得50%跨类型创作能力执导不同类型影片至少1部成功执导，得满分；未尝试，不得分行业交流深度参加至少2场行业研讨会并发表演讲每参加1场并发表，加1分，最高加2分剧本原创性主导创作原创剧本原创剧本获得机构认可，得满分；改编未获认可，得50%后续项目影响力完成作品后获得续集/翻拍邀约获得邀约，得满分；未获得，不得分本考核表用于影视导演在影片创作过程中的综合绩效评估。请根据导演在影片艺术质量、团队协作与管理、影片市场表现、创新能力与成长四个维度的实际表现，对照各指标评分标准进行打分。最终得分=Σ（各维度得分×权重）。考核结果将作为绩效奖金、晋升等依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：