文化创意项目负责人绩效评定表

文化创意项目负责人绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目成果质量项目交付物符合度35%100%根据项目需求文档，评估最终交付物与需求标准的符合程度，每低5%扣除2分，最高扣除10分。创意方案创新性显著高于行业平均水平由行业专家评估创意方案的独特性和创新性，按评分占比计算得分，最高30分。客户满意度平均分90分以上根据客户反馈问卷，计算平均得分，每低1分扣除0.5分，最低扣除10分。项目成果影响力获得至少2项行业媒体报道根据媒体报道数量和影响力，每项报道计10分，最高40分。团队协作成果整合度100%整合所有团队交付内容评估项目成果中各团队部分的整体协调性和完整性，每低5%扣除2分，最高扣除10分。项目进度管理项目按时交付率25%95%以上根据项目计划与实际交付日期，每低1%扣除1分，最低扣除10分。关键节点达成率100%根据项目关键时间节点完成情况，每错过1个节点扣除3分，最低扣除15分。预算控制效果不超过预算5%根据实际支出与预算差异，每超预算1%扣除1分，最高扣除10分。风险管理应对效率所有风险在萌芽阶段解决评估风险识别和应对措施的有效性，每项未及时解决的风险扣除2分，最高扣除10分。项目变更管理效率变更响应时间小于3天根据变更申请处理速度，每延迟1天扣除1分，最高扣除10分。团队管理与协作团队目标达成率20%100%根据团队成员个人目标与项目整体目标的关联度及达成情况，每低5%扣除2分，最高扣除10分。团队沟通效率每周至少2次有效沟通根据团队会议记录和沟通工具使用情况，每少1次有效沟通扣除1分，最高扣除10分。团队成员成长支持至少30%成员获得技能提升认证根据团队成员培训参与度和认证获取情况，每低5%扣除1分，最高扣除10分。团队士气与凝聚力团队满意度调查平均分85分以上根据匿名问卷调查结果，每低1分扣除0.5分，最低扣除10分。跨部门协作顺畅度无重大协作障碍根据其他部门反馈，每出现1次重大协作问题扣除3分，最高扣除15分。创新与市场拓展新项目创意提案数量20%至少2个高质量提案根据提案质量评估委员会评分，每个高质量提案计20分，最高40分。市场占有率提升提升5%以上根据季度市场调研数据，每提升1%计2分，最高40分。品牌影响力提升品牌提及率提升10%以上根据社交媒体和媒体报道数据，每提升1%计2分，最高40分。合作伙伴拓展数量至少2个新的战略合作伙伴每个新战略合作伙伴计20分，最高40分。项目成果转化率至少30%的项目成果实现商业化转化根据商业化合同签订数量和金额，每1%转化率计2分，最高40分。本考核表旨在全面评估文化创意项目负责人在项目成果质量、项目进度管理、团队管理与协作、创新与市场拓展四个维度的综合表现。请根据各指标的具体评分标准进行客观公正的评估，权重分配为：项目成果质量35%，项目进度管理25%，团队管理与协作20%，创新与市场拓展20%。最终得分=Σ(各指标得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：