动画设计师作品创作质量绩效评定表

动画设计师作品创作质量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品创意与艺术性创意新颖性30%作品在创意表达上具有显著独特性，无雷同现象根据作品在创意方面的独特性和创新程度进行评分，满分10分，超过预期目标加5分，达到预期目标得10分，未达标酌情扣分艺术表现力作品在色彩、构图、造型等方面展现出较高的艺术水准根据作品的艺术表现力进行评分，满分10分，超出预期目标加5分，达到预期目标得10分，未达标酌情扣分风格一致性作品整体风格统一，符合项目要求根据作品风格与项目要求的符合程度进行评分，满分10分，完全符合得10分，部分符合得6-9分，不符合得0-5分细节处理作品细节处理到位，无明显的瑕疵或粗糙感根据作品细节的精细程度进行评分，满分10分，完美处理得10分，良好处理得6-9分，一般处理得3-5分，较差得0-2分技术执行作品在动画制作技术上无硬伤，流畅自然根据作品的技术执行质量进行评分，满分10分，完美执行得10分，良好执行得6-9分，一般执行得3-5分，较差得0-2分作品完成度与效率任务按时完成率25%100%按时完成所有分配的任务根据任务完成时间进行评分，满分10分，100%按时完成得10分，95%-99%按时完成得8分，90%-94%按时完成得6分，低于90%酌情扣分交付质量稳定性连续交付的作品质量保持稳定，无重大质量问题根据作品交付质量稳定性进行评分，满分10分，稳定达标得10分，基本稳定得6-9分，波动较大得3-5分，不稳定得0-2分资源利用率合理利用时间和工具，提高工作效率根据资源利用效率进行评分，满分10分，高效利用得10分，较为高效得6-9分，一般得3-5分，低效得0-2分修改采纳率作品修改后一次通过率高，有效降低返工成本根据修改采纳率进行评分，满分10分，一次通过率90%以上得10分，80%-89%得8分，70%-79%得6分，低于70%酌情扣分团队协作积极沟通，配合团队完成项目需求根据团队协作表现进行评分，满分10分，积极配合得10分，基本配合得6-9分，一般配合得3-5分，配合不佳得0-2分作品创新与迭代能力技术探索20%主动探索新技术或工具，提升作品表现力根据技术探索的主动性和效果进行评分，满分10分，显著提升得10分，有一定提升得6-9分，一般得3-5分，无探索得0-2分风格迭代根据反馈快速迭代作品风格，提升满意度根据风格迭代的速度和质量进行评分，满分10分，快速优质迭代得10分，较快速质迭代得6-9分，一般迭代得3-5分，无迭代得0-2分问题解决独立解决创作过程中遇到的技术或创意难题根据问题解决的能力和效果进行评分，满分10分，高效解决得10分，较好解决得6-9分，一般解决得3-5分，无法解决得0-2分新意引入在作品中引入新的创意元素或表现手法根据新意引入的多少和质量进行评分，满分10分，显著创新得10分，有一定创新得6-9分，一般创新得3-5分，无创新得0-2分学习成长持续学习行业知识，提升自身专业能力根据学习成长的积极性和效果进行评分，满分10分，显著提升得10分，有一定提升得6-9分，一般得3-5分，无学习得0-2分作品影响力与反馈用户满意度25%作品获得用户或客户的积极评价根据用户或客户的评价进行评分，满分10分，高度满意得10分，比较满意得6-9分，一般满意得3-5分，不满意得0-2分市场反馈作品在市场或行业中获得良好反响根据市场或行业的反馈进行评分，满分10分，显著反响得10分，有一定反响得6-9分，一般反响得3-5分，无反响得0-2分团队认可度作品获得团队成员的认可和赞赏根据团队认可度进行评分，满分10分，高度认可得10分，比较认可得6-9分，一般认可得3-5分，不认可得0-2分作品推广作品能有效支持项目推广或宣传根据作品推广效果进行评分，满分10分，显著支持得10分，有一定支持得6-9分，一般支持得3-5分，无支持得0-2分行业认可作品在行业竞赛或评选中获得奖项或荣誉根据行业认可度进行评分，满分10分，获得大奖得10分，获得提名或奖项得6-9分，有一定认可得3-5分，无认可得0-2分本考核表用于评估动画设计师在作品创作质量方面的表现，包括作品的创意与艺术性、完成度与效率、创新与迭代能力、影响力与反馈四个维度。请根据指标目标进行评分，并综合考虑设计师的整体表现。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接