游戏开发团队主设计师游戏设计与用户体验绩效评定表

游戏开发团队主设计师游戏设计与用户体验绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏设计创新性核心玩法创新性30%提出至少1个创新玩法或机制根据创新性对游戏体验提升的贡献程度评分，满分10分，完全创新且显著提升体验得满分，无创新或创新效果一般得1分世界观构建深度构建完整且吸引人的世界观根据世界观设计的完整性、逻辑性和吸引力评分，满分10分，完整且吸引人得满分，较薄弱得1分关卡设计合理性设计至少5个高质量关卡根据关卡难度递进、目标明确性和趣味性评分，满分10分，设计合理且趣味性强得满分，有明显缺陷得1分系统设计协同性设计至少3个协同运行的系统根据系统间逻辑关系、运行效率和用户体验评分，满分10分，协同高效且体验良好得满分，孤立或冲突明显得1分美术风格适配度确保设计符合美术风格要求根据设计元素与美术风格的契合度评分，满分10分，高度契合且统一得满分，有明显冲突得1分用户体验优化交互流程易用性25%优化至少3个核心交互流程根据流程简洁度、学习成本和完成效率评分，满分10分，易用且高效得满分，复杂或低效得1分新手引导有效性设计覆盖80%核心功能的引导根据引导的覆盖度、清晰度和用户完成率评分，满分10分，全面且有效得满分，缺失或模糊得1分用户反馈响应速度平均响应用户核心反馈不超过24小时根据响应及时性、解决方案质量和用户满意度评分，满分10分，快速响应且解决得满分，延迟或无效得1分可用性测试覆盖率执行至少2次大规模可用性测试根据测试范围、问题发现率和改进效果评分，满分10分，全面且显著改进得满分，局限或无效得1分无障碍设计达标率满足至少3项无障碍设计标准根据设计符合标准数量、实现难度和用户体验评分，满分10分，完全达标且体验良好得满分，缺失或勉强达标得1分团队协作与沟通跨部门沟通效率20%每月参与至少4次跨部门评审根据沟通频率、信息传递准确性和问题解决速度评分，满分10分，高效且协作顺畅得满分，延迟或冲突明显得1分设计文档质量提供完整的设计文档支持开发根据文档完整性、逻辑性和开发适配性评分，满分10分，清晰完整且易于理解得满分，缺失或模糊得1分设计评审参与度主导至少3次设计评审根据评审组织能力、问题洞察力和方案说服力评分，满分10分，主导有力且推动有效得满分，被动参与或效果不佳得1分设计团队赋能培养至少1名初级设计师根据培训效果、团队成长和知识分享评分，满分10分，显著提升团队能力得满分，无有效赋能得1分需求变更管理控制设计变更影响低于5%根据变更合理性、影响评估和开发成本评分，满分10分，变更可控且优化得满分，频繁或失控得1分项目交付与质量设计任务完成率25%按时完成80%以上分配的设计任务根据任务完成比例、质量和时间节点评分，满分10分，100%完成且质量高得满分，低于60%或质量差得1分设计实现还原度核心功能设计还原度不低于90%根据设计稿与最终实现的视觉和交互符合度评分，满分10分，高度还原且优化得满分，偏差明显或未优化得1分关键节点交付保证至少4个关键节点按期交付根据节点准时率、风险控制和团队协作评分，满分10分，全部准时且风险可控得满分，延迟或失控得1分设计迭代效率每次迭代优化设计耗时低于3天根据优化效果、反馈速度和开发配合评分，满分10分，显著优化且高效得满分，效果差或低效得1分版本质量稳定性主导设计版本问题率低于2%根据问题数量、严重程度和解决速度评分，满分10分，问题少且快速解决得满分，问题频发或滞后得1分本考核表用于评估游戏开发团队主设计师在游戏设计与用户体验方面的综合表现。请根据实际工作情况，逐项填写或评估各项指标完成情况。权重分配：游戏设计创新性30%，用户体验优化25%，团队协作与沟通20%，项目交付与质量25%。评分时需结合目标值和评分标准，确保评价客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：