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文档简介
制造业生产线工人效率与质量考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率日产量达标率40%达到或超过生产计划的100%实际日产量与计划日产量对比,每达成1%计划产量得2分,最高20分生产周期缩短率将平均生产周期缩短5%通过对比考核周期前后的平均生产周期,每缩短1%得2分,最高10分设备利用率设备有效工作时长占比达到85%记录设备实际运行时长与总运行时长比例,每增加1%得2分,最高10分加班工时减少率将非计划加班工时减少20%对比考核周期前后的加班工时,每减少1%得2分,最高10分生产任务完成及时率确保95%以上的生产任务按时完成统计按时完成的任务数量,每增加1%得2分,最高10分产品质量产品合格率35%产品一次合格率达到98%统计检验合格的产品数量占总检验数量的比例,每增加1%得3分,最高15分不良品返工率不良品返工率控制在2%以内统计返工不良品的数量,每降低0.5%得3分,最高15分客户投诉率因产品质量导致的客户投诉率低于0.5%统计因产品质量问题引发的客户投诉数量,每降低0.1%得3分,最高15分质量改进建议采纳率提出的质量改进建议至少有70%被采纳并实施统计采纳的建议数量占总建议数量的比例,每增加10%得3分,最高15分首件检验准确率首件产品检验准确率达到100%统计首件产品检验的准确次数,每增加1%得2分,最高10分安全生产安全事故发生率15%考核期内无重大安全事故发生无重大安全事故得满分15分;发生一般事故扣5分;发生严重事故扣10分安全隐患整改率及时发现并整改80%以上的安全隐患统计整改的安全隐患数量占总发现数量的比例,每增加10%得3分,最高15分安全培训参与率100%参与所有安全培训课程统计参与安全培训的次数,每增加1%得2分,最高10分个人安全防护用品使用率100%按规定正确使用安全防护用品检查期间,每发现1次未按规定使用得2分,最高10分安全操作规范执行率安全操作规范执行率达到95%以上通过现场检查,统计执行规范的操作次数占总操作次数的比例,每增加1%得2分,最高10分团队协作跨部门协作效率10%与相关部门协作完成任务的及时率超过90%统计跨部门协作任务的完成时间,每增加1%得2分,最高10分团队任务分担合理性合理分担团队任务,避免个人负担过重或过轻通过团队负责人评价,每增加1%的合理性得2分,最高10分团队建设活动参与度至少参与80%以上的团队建设活动统计参与团队建设活动的次数,每增加1%得2分,最高10分同事互助行为考核期内至少主动帮助同事解决问题3次以上统计主动帮助同事的行为次数,每增加1次得2分,最高10分团队沟通有效性在团队会议中提出建设性意见的次数占30%以上统计在团队会议中提出的有效建议次数,每增加1%得2分,最高10分本考核表旨在全面评估制造业生产线工人的工作效率、产品质量、安全生产及团队协作表现。请根据各维度下的具体指标进行评分,确保评分客观公正。权重分配为:生产效率40%,产品质量35%,安全生产15%,团队协作10%。最终得分=Σ(各指标得分×指标权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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