医疗器械公司研发经理绩效考核表_第1页
医疗器械公司研发经理绩效考核表_第2页
医疗器械公司研发经理绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

医疗器械公司研发经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发项目进度与质量项目按时交付率35%90%按实际交付项目数量与计划交付项目数量的比例计算，每低1%扣2%，最低得分为0。项目验收合格率95%按实际验收合格项目数量与总交付项目数量的比例计算，每低1%扣1%，最低得分为0。产品性能达标率98%按实际测试达标产品数量与总交付产品数量的比例计算，每低1%扣1%，最低得分为0。研发文档完整性与规范性100%按文档提交完整性与规范符合率计算，每低5%扣1%，最低得分为0。项目返工率5%按项目返工次数与总交付项目数量的比例计算，每高1%扣2%，最低得分为0。团队管理与协作团队成员绩效达标率25%85%按团队成员绩效达标人数与团队总人数的比例计算，每低1%扣1%，最低得分为0。团队内部沟通效率90%通过团队内部沟通反馈调查评分，每低1%扣1%，最低得分为0。跨部门协作满意度85%通过跨部门协作反馈调查评分，每低1%扣1%，最低得分为0。团队培训与成长80%按团队成员培训完成率与技能提升情况评估，每低5%扣1%，最低得分为0。团队流失率10%按团队年流失率计算，每高1%扣2%，最低得分为0。创新与专利产出专利申请数量20%5件/年按实际专利申请数量计算，每少1件扣2%，最低得分为0。专利授权数量3件/年按实际专利授权数量计算，每少1件扣2%，最低得分为0。创新提案采纳率70%按创新提案被采纳数量与总提案数量的比例计算，每低1%扣1%，最低得分为0。新技术研发成功率80%按新技术研发成功项目数量与总研发项目数量的比例计算，每低1%扣1%，最低得分为0。行业创新影响力良好根据行业会议发表、技术报告等指标评估，分为优秀、良好、一般三个等级，分别对应100%、80%、60%得分。成本控制与资源管理研发预算达成率20%95%按实际研发支出与预算比例计算，每低1%扣1%，最低得分为0。研发资源利用率85%按研发设备、材料等资源使用效率评估，每低1%扣1%，最低得分为0。供应商合作满意度90%通过供应商合作反馈调查评分，每低1%扣1%，最低得分为0。研发流程优化次数3次/年按年度研发流程优化次数计算，每少1次扣2%，最低得分为0。项目成本节约率10%按项目实际成本节约金额与预算比例计算，每低1%扣1%，最低得分为0。本考核表旨在全面评估医疗器械公司研发经理在研发项目进度与质量、团队管理与协作、创新与专利产出、成本控制与资源管理四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论