网络广告投放主管广告行业绩效评定表

网络广告投放主管广告行业绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分广告投放效果广告点击率（CTR）40%3%实际CTR达到目标值，得满分；每低0.1%，扣0.5分，最高扣至-10分广告转化率（CVR）5%实际CVR达到目标值，得满分；每低0.1%，扣0.5分，最高扣至-10分广告投资回报率（ROI）300%实际ROI达到目标值，得满分；每低10%，扣1分，最高扣至-10分广告预算控制率95%实际支出占预算比例达到目标值，得满分；每低0.5%，扣0.5分，最高扣至-10分核心关键词排名提升提升10个位次实际提升位次达到目标值，得满分；每低1个位次，扣0.5分，最高扣至-10分广告创意与策略创意素材点击率25%4%实际点击率达到目标值，得满分；每低0.1%，扣0.5分，最高扣至-10分创意素材互动率6%实际互动率达到目标值，得满分；每低0.1%，扣0.5分，最高扣至-10分广告策略制定合理性客户满意度评分>4.5/5客户满意度评分达到目标值，得满分；每低0.1分，扣1分，最高扣至-10分竞争对手分析报告质量覆盖所有核心竞品且分析深度达标报告完全达标，得满分；每项未达标扣2分，最高扣至-10分广告活动创新性提出至少2个创新方案并被采纳实际采纳方案数量达到目标值，得满分；每少1个，扣2分，最高扣至-10分团队管理与协作团队目标达成率20%100%团队实际目标达成率达到目标值，得满分；每低1%，扣1分，最高扣至-10分下属培训与辅导效果下属考核平均分>90分下属考核平均分达到目标值，得满分；每低1分，扣0.5分，最高扣至-10分跨部门协作效率协作项目按时完成率>95%协作项目按时完成率达到目标值，得满分；每低0.5%，扣0.5分，最高扣至-10分团队冲突解决能力无重大团队冲突无重大冲突，得满分；每发生1次重大冲突，扣3分，最高扣至-10分团队士气与凝聚力团队满意度调查得分>4.2/5团队满意度得分达到目标值，得满分；每低0.1分，扣1分，最高扣至-10分行业知识与合规新广告平台掌握程度15%独立完成至少1个新平台投放实际完成数量达到目标值，得满分；每少1个，扣2分，最高扣至-10分广告合规性检查通过率100%所有广告活动合规检查通过率达到目标值，得满分；每发生1次违规，扣5分，最高扣至-10分行业政策学习与传达每月完成至少1次政策学习分享实际完成次数达到目标值，得满分；每少1次，扣1分，最高扣至-10分数据分析师合作效率数据报告需求响应时间24小时实际响应时间达到目标值，得满分；每超时1小时，扣0.5分，最高扣至-10分行业趋势研究报告质量报告获得管理层评分>4.5/5报告评分达到目标值，得满分；每低0.1分，扣1分，最高扣至-10分本考核表用于评定网络广告投放主管在广告行业的综合绩效表现，分为四个维度：广告投放效果、广告创意与策略、团队管理与协作、行业知识与合规。请根据各指标的实际完成情况进行评分，最终得分=各维度得分*权重之和。权重分配为：广告投放效果40%，广告创意与策略25%，团队管理与协作20%，行业知识与合规15%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名